春風十里不如你
服裝批發市場店面月租漲幾十萬元，服裝批發市場店面日銷售額頂過去一個月的時代已經過去了，如今危機之下，轉變思維尋求出路才能扭轉局勢，近期廣州某服裝商家開始尋求新出路？一起來了解一下，陳先生原是在紅棉做男裝休閒裝，其商場主要經營以實體零售為主，在疫情之下，實體生意嚴重下滑，經同行介紹來到廣州新塘服裝商貿城經考察，以電商經營模式為主，現場人流車流絡繹不絕，陳先生說，想不到新塘服裝市場這幾年變化這麼大，一件代發，貨源廠家直供，線下和線上網批電商都做得很OK，今次簽下的鋪也是一鋪難求，轉讓費竟高達40萬，看來電商確係今年服裝商家的紅利期，抓緊機遇，嘗試轉型才是上上之策。
廣州服裝市場租金奇高？月售千萬居然還會入不敷出？線下市場越來越飽和？生意越來越難做？一鋪養三代的傳統實體經濟時代已經過去了，現在的趨勢都是線上線下融合的新零售新電商時代！如今危機之下，轉變思維尋求出路才能扭轉局勢。近期廣州服裝商家已經開始尋求新出路！陳先生原是在火車站商圈做男裝休閒裝，一直的經營模式就是實體批發為主，如今在疫情之下，實體生意嚴重下滑，經同行介紹來到廣州新塘服裝城考察。陳先生看到新塘的電商氛圍非常濃厚，商家都是線上線下融合的新模式，非常適應現如今的趨勢。不說別的，在今年這種艱難的經營現狀下，新塘服裝城還能保持每天人流車流絡繹不絕，商家每天出貨量穩步上升。不少商家反映，年前備下的貨都已經賣得七七八八，工廠都在忙著開工趕貨，補單的，開發夏裝新款的。陳先生說，想不到新塘服裝市場這幾年變化這麼大，電商客戶的需求這麼大，貨源廠家直供，線下和線上網批電商都做得很OK。早聽說身邊的朋友早就開始給新塘電商供貨以及過來開拓電商新渠道了，現場的旺鋪更是一鋪難求。這不，好不容易找到一家轉讓的，雖然合同期僅剩16個月，轉讓費用高達40萬，但是！有價值的檔口再貴還是值得的，陳先生還準備給商鋪豪裝，好好在新塘打造自己的標杆與品牌！可見，有危就有機，在危機中尋找出路，才能在浪潮中打一個漂亮的翻身仗！
Nicole3937
每個人每年都會賣很多衣服 市場需求量還是那麼多 只不過我們去消費買衣服的途徑發生了改變 那當然經營方式也要改變
傑哥哦
我最近去了廣州十三行，感覺他們壓力不是很大啊，貨一樣很貴，起批量也很大，感受不到很難做，難道是我感覺錯誤[捂臉][捂臉][捂臉]
遇見Juan
1.庫存壓力大，其實最大的不確定性來自疫情。自從疫情發生後，全國防控，餐飲，商場，門店都關停歇業，原本春節的銷售旺季，這次貨物全部滯銷，導致庫存壓力巨大，因馬上進入4月份，按往年經驗，現在已經是備貨夏裝的高峰時期，由於疫情的影響，現在不止冬裝滯銷，春夏裝都面臨庫存高企的問題。
2.服裝行業涉及到代工廠，品牌商，經銷商。一個環節出問題，產生的連鎖反應，目前服裝庫存增多，會降低整體的庫存週轉，應收賬款週轉率，同時還會產生折舊。
3.雖然目前廣州已陸續復工，但廣州服裝市場很大部門是做外貿出口的，現在國外疫情防控越趨緊張的情況下，海外客戶分分取消了訂單，另服裝行業更加雪上加霜。同時還要承擔高昂的租金和人工成本，所以在這樣的環境下，想辦法活下來挺過去最為重要。
建議能組織成立行業互助協會，互相支持取暖，共克時艱。
小頭哥1024
今年我也覺得服裝難做，租金還想漲價，頭都是痛的，只能說夠開支就好，今年想賺很多錢是很難的事情，只要不虧本只能混過去呢？改行也非常難的事情，只要能穩住，就堅持下來，今年做什麼都有一點難，也不敢亂投資
用戶4292560380568
2020年，無直播不生意，樹挪死人挪活，活在互聯網時代，哪裡人多去哪裡，有人就有生意，懂得擁抱變化，不用愁。
喜藝服飾的掌櫃
各行業都面臨著產品的從新轉型。壓力都很大。做服裝的尤其是。
做基礎品類未開會好一些。往國潮方面發展。
庫存清理要看是什麼產品。往什麼地方銷售最合適。必要的時候也可以做置換。
節能減排生存下去。
朽平升
要學會轉型，今年最流行的一句話，要做輕型資產創業
30而立闖網絡
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