前言：蘋果新品iPhone SE2“血拼”至2000檔
2000檔iPhone SE2
日前，蘋果A13新品iPhone SE2在拼多多和淘寶聚划算平臺均已賣到2000檔，這個價格對於不少消費者來說是“真香”，也不枉各電商平臺為其開啟的“血拼”模式，但在這場“血拼”背後，並非一番和諧，反倒危機重重，鑑於此，我們更應該看到的是未來將由拼多多引發的電商界鉅變，沒有馬雲坐鎮的阿里，天貓、淘寶該何去何從？
阿里 VS 拼多多
淘寶的既定命運—棄C店=成全拼多多
淘寶作為國內首家最大的電商平臺，從誕生之日起便註定逃不過今天的市場紛爭，而今，因天貓又被置於尷尬境地的淘寶將如何面對其強大的對手拼多多呢？
其實，從阿里推出天貓的那一刻，我們就應該預料到今天淘寶的困窘處境，主打質量與服務、定位創收的天貓無疑讓淘寶不得不放棄更多的C店，放棄因個人賣家帶來的人氣——據業內人士爆料，“目前拼多多一大部分賣家都是淘寶搬家過去的，就連產品圖片都沒換，而且相同的產品比淘寶便宜，多種多樣的促銷和與買家互動是淘寶沒有的”，可見淘寶對C店的放棄已是嘴上不說卻板上釘釘的事情。
拼多多淘寶一眾電商平臺
但阿里輕視了淘寶與C店的依存關係，淘寶在放棄C店的同時，C店也在放棄淘寶，所以天貓的出現引起了淘寶大量個體賣家的流失，那麼流失的賣家會去哪裡呢？顯然，這在無意中成全了其對手拼多的多發展壯大，阿里現在後悔恐怕也已晚矣，儘管及時推出淘寶廉價版試圖自救，但商場如戰場，一招不慎，便難挽頹勢！
輸贏的博弈
拼多多的一騎絕塵
反觀拼多多，作為上海重點扶持產業，拼多多近年來的發展勢頭可謂異常迅猛，拼多多2019年第四季度及全年財報顯示，2019年其平臺成交額突破萬億大關，較上一年同期的4716億元增長113%，截至2019年底，拼多多平臺年活躍買家數達5.852億，單季度淨增4890萬，較上一年同期淨增1.67億，而阿里、京東單季淨增用戶只有1800萬和2760萬，被拼多多遠遠甩在後方！
拼多多平臺
阿里與拼多多的內部矛盾
阿里通過淘寶、天貓讓終端零售業遭受重創的同時鑄就了大量批發商的活力，但它至今也無法解決淘寶與天貓這兩大平臺堪比階J矛盾的利益衝突：扶持C店，天貓尷尬；支持天貓，淘寶名存實亡！
阿里與拼多多的內部矛盾
拼多多的工廠直銷策略雖優勢巨大，但勢必有損更多批發商的效益，所以拼多多的模式堪比“七傷拳”：先傷己再傷人，實屬冒險招式，極有可能傷敵(工人、零售業)一千自損(製造業)八百，具體內容不便多說，大家可自行領會(農民、國字號員工、退休人員、失業潮)！
總結
儘管拼多多的商品質量在大眾口碑中並不出眾，但依舊擋不住國人對“性價比”商品的習慣性追求，這也正是拼多多日益強盛的關鍵所在，但這種習慣性追求需要警惕一點：謹防企業對質量下限的不斷探索！
警惕
總結起來，整個電商界的根本問題是商品展現無法做到均等化的問題，反應的本質問題是貧富差距的問題，好比別人把你賣了，你還會說類似“謝謝”、“真便宜”的問題！
本文為筆者個人觀點，如有不妥之處，敬請批評指正！
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