Kenji大學學的是財務管理專業，大三時必修的一門課叫《管理學》。教材有2寸厚，可見這門課的分量有多重。
在第一節管理學課上，老師說了一句話，我至今印象深刻。
他說：我是教管理學的，但是我發現大學生畢業後，管理學學了一大堆理論，在工作中根本用不到，而且還把職場人際關係處理得一團糟。其實，在我看來，你們最需要學的不是管理學，而是被管理學。
老師說的話，當時覺得是個笑話。畢業走上職場以後，才發現學會被管理師如此地重要。
今天kenji跟大家分享一下，在職場上如何做一個人見人愛的好下屬，把大學應該學習的“被管理學”這麼課給補上。
被管理學跟管理學一樣，道理都很簡單，但是kenji分享的是方法論——手把手教你怎麼做。
我們開始吧。
認真聽領導說話。
在開會的時候，不要帶筆記本電腦，不要帶筆記本電腦，不要帶筆記本電腦。重要事情說三遍，開會時帶個筆記本和筆就可以了。
當你在電腦上做記錄時，領導都不知道你到底是在聊天，還是在記錄他說的話。
領導在說話時，不要低頭玩手機，回信息也不行。
如果非常緊急和必要，跟領導打聲招呼，到一旁處理完再回來開會。
儘量睜大你的眼睛，認真地看著領導。
不管你是不是認可，時不時地點頭贊同；不管是不是覺得重要，時不時地低頭狂做筆記。
不要打斷領導講話，讓他把話說完。
等他說完後，留點空白時間，你再進行提問，這樣表示你已經認真思考過。
不要當眾駁斥領導。
領導也會犯錯，而且會犯很低級的錯誤。發現錯誤後，不要當著別人的面，當場指出領導的錯誤，這會讓他顏面掃地，並且對你懷恨在心。
領導犯了原則性的錯誤，要不要指出來？
當然要，但是要注意方式方法。
最好是私下找領導溝通，注意語氣，一定要謙卑低調。
很多小夥伴不知道什麼叫謙卑低調，其實就是把對方當做脾氣十分暴躁的惡魔，稍有不慎，對方會暴起傷人。
以這樣的心態去溝通領導出現的錯誤，多半不會出問題。
很多下屬在工作群中、在工作會議上與領導爭執吵架，最後死得都很慘。
多向領導請示。
很多人以為多跟領導請示，領導會很煩。
其實領導煩的不是你跟他請示，煩的是你羅裡吧嗦，而且總是拋問題給他，而他要的是結果。
請示的核心是帶著結果去跟領導溝通。
比如你需要組織一場部門團建活動，原本的預算是20000元，現在費用被大領導砍到了10000元，預算少了一半，原計劃的團建活動無法正常開展。
錯誤的請示：領導，預算被砍了一半，這10000萬塊錢啥都做不了，怎麼辦啊？
正確的請示：領導，預算被砍了一半，只剩下一萬塊錢。原計劃的團建很難開展，所以我有兩個想法：一個是本次團建活動改為團隊聚餐，找個餐吧，也能達到團建的目的；二是本次團建活動與市場部一塊辦，這樣可以分攤費用，保證團建活動正常進行。您看哪個方案更合適一些？
這才是請示，讓領導做選擇題，而不是問答題。
邏輯清晰做彙報。
只有把工作想清楚了，才有可能把工作說清楚。
思維邏輯有兩種：一種是發散思維，一種是線性思維。
發散思維就是從一個點出發，大腦中迸發出各種各樣的想法，前後的想法可能也沒有太強的邏輯性。
除了設計、市場、產品等創意類的崗位需要發散思維外，絕大部分崗位的工作都需要我們強大的線性思維，也就是前後的邏輯要清晰、合理。
嚴密的邏輯性在工作彙報時尤其重要。
邏輯形式有兩種，大家在做工作彙報時按照這樣的順序可以參考這樣的結構：
歸納推理
男人需要吃飯。
女人需要吃飯。
所以，人類需要吃飯。
演繹推理
人類是動物。
動物需要吃飯。
所以，人類需要吃飯。
我看過很多小夥伴彙報的內容，本身沒有邏輯性，但是乍一聽感覺條例很清晰。你們在大腦一片空白的時候，可以拿過來救急，哈哈哈，超級簡單的。
那就是羅列一二三。例：對於上個階段的工作，我梳理出三個重點：一。。。二。。。三。。。
按時交付工作結果。
不能按時交付工作結果一般有兩種原因：
一個是拖延。不到deadline不願意動手做，拖到最後一刻沒有辦法了，才開始忙活，這樣很容易導致在截止時間前無法提交工作結果。因為總會有意料之外的問題出現，領導原來預留的時間是有一定道理的。
另一個是力求完美。追求完美是好事情，但是生活中和工作中很多時刻都是：完成比完美重要。
而且很多領導交代的工作，其實就是個作業，完成就行，本身意義並不大。如果真正重要的工作，你可以從領導緊張的狀態、反覆的叮囑中發現這份工作的重要性。
無論是哪種原因造成的工作延誤，都會導致你在領導心目中的印象分減少。
工作以後基本很難出現在高考這種情況，一場考試定勝負。
工作中的成績都是一點一點地積累起來的，每一次的工作任務就是小考，大的工作項目就是大考。
最後，我們在職場上取得的成績，就是每次小考和大考的均分，只是小考的比重小一點，大考的比重大一點。
卓越的職場精神。
拿人錢財，給人幹活。
所有的職場混子都不可能長久，我們不是為老闆打工，而是為自己的簡歷打工。
用自己的勞動力換取工資所得，不僅心安理得，工作本身也是一種提升。
這不是什麼心靈雞湯，如果爸爸不是李剛，工作將會是我們安身立命之本。
不糾結，不抱怨。
很多人因為職場同崗不同酬，心生怨念，影響心情和工作效率。這也是人的本性，向來不患貧而患不均。
其實，我們問一下自己的內心，目前的工作內容與收入是否不滿意？如果不滿意，是否可以找到更合適的工作？如果不能，原因是什麼？可以從哪方面做提升？
世界的任何一個角落都不存在絕對公平。如果不開心，可以離開；既然選擇留下，就認真地工作和提升自己。
不抱團，不樹敵。
每個人都是來工作的，不是來交友的，更不是來找敵人的。
不要拉幫結派搞小團體，這是非常危險的行為。幫派一大，形成了一股勢力，公司一定會想方設法剷除掉。無論在哪，公司只有一股勢力，那就是老闆。
不要做職場上的刺蝟，與同事三觀不合就少接觸，有人脾氣古怪就少來往。保持距離，並表達友好。
凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。
這一條特別重要，值得所有人每天默唸三遍，並且比對當天的工作，是否做到這條要求。
把活兒幹好重要，溝通也同樣重要。你不溝通，別人怎麼知道你有沒有把活兒幹好呢？
kenji說
不靠譜的下屬，各有各的不靠譜。
靠譜的下屬，基本都是相似：
主動溝通、條理清晰、認真負責、為人開朗熱情。
靠譜不是天性，是可以被學習的技能。
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