我來說說面試者、用人部門、領導和同事分別可以怎樣激怒一位 HR。
面試者如何激怒 HR：
HR 打電話來：你很符合我們公司要求，你什麼時候方便籤合同呢？
你回答：我覺得你們公司還不錯，但我還有幾個公司在考慮，我需要比較下，你回家等結果吧。
HR 打電話來：經過慎重考慮，你通過了面試，獲得了 offer
你回答：你們公司很不錯，但是不符合我的個人文化。
HR 打電話來：已經過了面試時間了，請問你什麼時候到呢？還來不來了？
你回答：我馬上就到了（其實還得一個小時）
HR 打電話問你今天為什麼沒來面試
你回答：早上起來突然心情不好，就不去了。
HR 打電話問來應聘的你到哪了
你回答：你們那是什麼鬼地方？轉了半個鍾都找不到，不去了！
HR 問，你還有什麼要問我的嗎
你問到：你對 996 怎麼看
HR 問你的期望薪資的時候
你回答：月薪沒有達到***就不要談了。
用人部門如何激怒 HR：
HR 問用人部門招聘的具體要求時
用人部門：你們看著辦吧，反正好的就行！
HR 向用人部門推薦候選人
用人部門：等了這麼久，你們就只能找到這樣的人？
領導如何激怒 HR：
HR 跟領導說，現在某崗位市場價已上漲了
領導說：證明你們能力的機會來了…
HR 向領導提交員工福利方案的時候
領導說：這個想法不錯，但預算得再研究研究。
有個員工因為工資不滿意要離職，領導要求 HR 把他留下，但是不給漲工資。
HR 和要離職的同事溝通，同事說，就是因為工資太少了，不漲薪肯定離職。
HR 向老闆轉達之後，老闆說：你怎麼做事的？這樣都搞不定？留個人很難嗎？
同事如何激怒 HR：
HR 在群裡通知大家領節日福利的時候
同事 A：這也算福利？就只會替老闆著想，從不想想員工！
同事 B：福利越來越差，以前***當人事的時候就不會這樣！
同事 C：聽說這次預算不少啊，可怎麼買這破玩意啊？
HR 通知大家參加***培訓
同事 A：又培訓，有意思嗎？就會浪費時間！
同事 B：這什麼培訓？又是來洗腦的？
同事 C：你們 HR 天天沒事幹，又來刷存在感了嗎？
吃飯的時候 HR 和同事說，哎，又離職了一個，得重新招人，這還不到一星期呢！
設計、銷售、編輯、市場、營銷、技術說：不就招個人嗎？多大點事！
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