實體電商大勢已去,京東店群為何是”後起之秀”?

當今的電商在不斷的日益發展,我們見證了這個行業給我們的生活帶來了巨大的變化。從經濟學角度來說,是4P到4C的巨大提升。而每一次的變革,都會給傳統的營銷模式產生強烈的衝擊。以4P為軸心的傳統經營模式,已經被更為人性化的4C經營模式所逐漸替代。

實體電商大勢已去,京東店群為何是”後起之秀”?

我相信,目前很多商家,之所以在網上開網店,更多是一種跟風的心態,看到了電子商務帶來的巨大產值,看到了傳統商業模式沒落,才開始進行電商的漫漫長路。但是,絕大多數的商家並沒有從根本上了解,為什麼電子商務能夠成功,能夠於幾年的時間內就迅速攻佔了數千年緩慢形成的傳統商業經濟模式中大量的領地。我們所依靠的是什麼,使得這套模式能夠凌駕於傳統模式之上。依靠的就是互聯網。

但是到目前為止實體電商也都走向了實體店鋪的路,唯一不一樣的就是一個是線上一個是線下,一樣的就是競爭大,投資也大。不管在什麼平臺開店,都是為了賺錢的,但是投資是很大的。首先你要有一個運營團隊吧,一個運營團隊一個月少說也要3W的工資來支付,然後就是自己進行囤貨壓貨,又一大筆資金投入,流動資金也還需要一筆。費這麼大力來做實體電商,做好了,替員工賺錢了,做的不好,就是血本無歸了。

所以說實體電商在電商這個大環境不斷的發展下也很難做的,那麼為何京東店群可以成為後起之秀?

實體電商大勢已去,京東店群為何是”後起之秀”?

首先 什麼是京東店群?

即一種無貨源的開店模式。簡單的來說,在京東開一個店鋪,採集淘寶的爆款產品來上架到自己的京東店鋪,定一下價格來進行售賣,賺取其中的利潤差。更明瞭的可以理解為包裝公司。這樣的店鋪做的多了就成了京東店群。

為何是後起之秀?

電商這個大場地坐的人已經夠滿了,為何京東店群還有一席之地?其實不然,因為京東店群有自己的優勢。

投資小:只需要交一個京東平臺押金3W(不做可退),和每個月1K的服務費就好了

實體電商大勢已去,京東店群為何是”後起之秀”?

不需要團隊:做京東店群一個人就可以搞定的,因為咱們做的是沒有貨源的,直接用採集工具來協助人工採集淘寶爆款然後上架到京東店鋪,人工在篩選優化一些標題就可以了。

好運營:不需要自己做主圖詳情什麼的,都是用採集的主圖,利用大量上架產品獲得平臺的流量扶持來達到出單效果,咱們只需要簡單的跟客戶聊聊天就行。

這就是他可以佔有一席之地的優勢,當然如果說你是小白的話,建議一定要找一個會做的人帶著,因為在開店過程中是會遇到問題的,比如SKU問題,售假問題,電子面單問題等,有人帶著會少走許多彎路的。


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