今年7月，拼多多敲響上市的鐘聲，各大媒體鋪天蓋地報道，3年實現活躍用戶3億人次，創始人身價是超過劉強東等一系列驚人的成績被包裝成“神話”，彷彿一夜之間刺激了整個互聯網電商圈子。僅僅在半個月之後，京東正式開啟拼購，成為拼多多在社交電商戰場的另一強勁對手。
巨頭們紛紛佈局社交電商的背後，是一個不可逆轉的趨勢。根據《2018中國社交電商行業發展報告》顯示，2017年中國社交零售用戶規模為2.23億人，預計2018年將增至3.10億人，同時預計2018年社交電商市場規模突破萬億元。如果把移動互聯網比作一場足球賽，上半場由傳統電商主宰，下半場則是社交電商的舞臺。
社交電商大打“親情牌”
社交電商之所以能夠爆發如此巨大的能量，關鍵在於它的“社交”屬性。在我們的生活中，社交無處不在。每次關注、分享、互動，在不知不覺中就促成了交易，它有著病毒般的傳染性。直白點講，社交電商在打“親情牌”。通過這一點，社交電商精準定位用戶族群，提高用戶認可與忠誠度，從而使商品獲得更高轉化率與更高復購率。
社交屬性是社交電商的核心，而微信的發展進一步推動社交電商崛起。作為中國人最常用的社交軟件之一，微信在2018年春節期間，月活用戶數量超過了10億，這意味著微信正式成為國內第一個月活超過10億的社交軟件，微信已近成為國民的社交基礎設施。令人關注的還有微信開發的小程序，上線不到兩年，微信小程序數量高達58萬個，其中就包含一眾等電商小程序，這在一定程度上為很多企業打通社交電商的大門。
雲集品前瞻佈局社交電商
在許多企業高舉社交電商大旗的時候，深圳前海雲集品電子商務有限公司（以下簡稱“前海雲集品”）從3年前就開始佈局社交電商。前海雲集品以C2B2B分享經濟新零售商業模式為核心，消費者不僅可以通過線上商城購買到物美價廉的全球商品，還可以通過自身的分享宣傳獲得平臺給予的相應獎勵，這樣能夠大大提高消費者的積極性和黏度及復購率，目前平臺已擁有超過1000萬的忠實用戶，復購率高達81.85%，位於行業前列。
在成熟的C2B2B商業模型運作之上，雲集品2.0戰略全面開展，未來將通過打造六大板塊（線上商城、供應鏈物流、金融 支付 基金 眾籌、直播社交、影視傳媒、線下運營中心）來實現企業的加速轉型升級，未來會將VR、AR虛擬世界技術結合廣告系統植入雲集品生態體系中，帶來更大的流量和商業價值。
2018 年是社交電商集體爆發的一年，社會各界資本紛紛將目標投向這裡，勢要分得一杯羹。前海雲集品作為少數具有前瞻性眼光的企業，已經在這條高速賽道上領先身位，讓我們拭目以待。
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