一覺醒來，放假能夠延長曾經是遙不可及的夢想，現在在家辦公的我們，卻無比懷念上班的日子。
你有沒有這樣的同感？
疫情期間“心情簡直太喪了”，“頓感人生太艱難了”。
企業老闆為公司的生存難題著急；
員工為將來捉急，恐懼即將面臨失業噩運。
遠程辦公剛剛開始，很多打工仔已經從中嗅到了一絲絲危險的氣息。
現在的我，無比懷念上班
在媒體報道中，我們已經聽到太多這樣的話語：
“疫情當下，必然會有一批企業倒閉，必然會有一批企業緩不過氣，相伴而來的是失業、降薪。”
疫情當前還未驅散，真正艱難的時刻還在後頭，最大的影響還要數第三產業(特別是交通運輸、餐飲、旅遊、零售、娛樂、房地產)產生廣泛影響。
中泰證券首席經濟學家李迅雷說，疫情對第三產業的全年影響幅度估計在1個百分點左右，這意味著對GDP增速負影響或超過0.5個百分點。
恆大研究院在近日發佈的一份疫情報告中估算，
受此次疫情影響，餐飲零售業僅在春節7天內的損失，就可能高達5000億元。真是，“一分錢難倒英雄漢，現金流放倒企業家”。
影響環環相扣，企業和員工永遠都是命運共同體。員工戰戰兢兢背後，其實也反映出了公司舉步維艱的生存現狀。
有沒有想過？假如一場可以預見的“被動失業”大潮要到來，你將如何應對？
停工的這段期間，你手上的現金，能不能支撐得了3個月？
你的公司，是否能夠支撐3個月的淨支出？流失的客戶，什麼時候才能歸來？
……
相信大家最近都被西貝賈國龍“現金流撐不過三個月”的採訪刷屏了。
西貝：賬面上現金流已經抗不過3個月了，2萬多員工待業，但按照國家政策規定工資要繼續發，一個月支出就在1.5億左右。
有人留言：如果連頭部的餐飲品牌西貝都這樣了，那我們該怎麼辦？
由於疫情的影響，很多我們熟知的實體餐飲都選擇了關門歇業。
近兩千億港元市值的火鍋老大海底撈最近稱，受疫情影響，收入影響可能減少達50億元，二級市場的股價也遭受波動。
對於這些餐飲企業來說，第一就是想法設法保住現金流，這是命，命沒了，談其它都沒有任何意義。
相信這次疫情，一定給很多企業家、創業者、投資人，甚至普通上班族，都上了一堂非常好的現金流教育課！
——危機來臨後，不掛掉，挺過去，就是最核心的競爭力。
而維持這個核心競爭力的唯一辦法，就是充足的現金流。
危機面前，現金流是最核心的競爭力
突然而來的停工失業，可能會讓很多家庭的現金流出現危機。
現金流危機從何而來，其實很明顯。
我們家庭的現金支出除了娛樂消費可能會減少以外，
其他該有的支出還是在繼續，尤其是針對那些有負債的中產家庭——每月的房貸、車貸一分不少，還有隱性負債，比如子女教育的費用、老人贍養的費用等等，也一分不會少。
打個比方，這就像一個水龍頭，流量的出口沒有明顯的收攏，而流量的入口卻在收窄。
對家庭經濟支柱來說，每天一睜眼就能知道每個月，甚至每年的開銷最少要多少。
所以，失去收入來源，才是中年人焦慮的最大根源。
現金流管理第一步，就是記賬，分清你所有的支出和負債。
其次，在沒有原始積累之前，絕對不要超出自我能力投資，更別說加槓桿投資，比如借錢炒股、借錢創業、貸款買房等等，一定要給自己留下足夠的緩衝墊。
對99%的人而言，破釜沉舟都是死路一條。
今天，我們還來做最壞的打算：
如果現金流真的斷了，該怎麼辦？面對現金斷流危機，複利姐希望這幾件事你一定要記住：
1、最重要的是，社保不能斷
五險一金中最主要的是醫保和養老保險，被動離職之後，只有自己每個月去繳費。
如果不知道怎麼處理，可以去當地辦事大廳諮詢，會有結果。
費用的話，按照最低檔都行，每個月700多。一定要交滿15年，這樣才能有退休公司，才會有醫保報銷，不然中年危機之後是老年危機，更沒辦法解決。
2、失業房貸還不起了怎麼辦
如果失業，導致房貸斷交，銀行會催收，最好是辦法是想辦法向親朋籌錢度過這個難關，實在不行也可以跟銀行做個書面說明，申請延期。
法律規定，個人唯一住房是生活最後保障，不能驅逐。支付寶，微信，銀行賬戶也不會凍結，可以正常使用。
但這不意味著你可以理直氣壯不還房貸了，在走完所有流程吼，你還是會上徵信名單，限制所有高消費，起碼得三年。
3、保持健康的體魄和有趣的靈魂，這是東山再起的前提。
健康最重要，為了工作，拼命幹活，最後身體垮掉，這樣的例子太多了。
人花錢最多的地方，不是車子房子，一定是醫院。如果你沒有健康的體魄，ICU就是你最後花錢的重點。
一個健康的身體，相當於省下了太多的麻煩和金錢，短暫的失業不可怕，戒掉不良生活習慣吧，開始養生，開始鍛鍊，還要充實你的大腦，健康的體魄和靈魂，才是中年人東山再起的前提啊。
失業不可怕，拒絕負面情緒擾亂我們的視線，才是最令人恐懼的。
就這麼多吧，總之正能量，接受自己，不折騰。
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