人生何處不相逢DJ
明確的告訴你，職場裡面不拍馬屁，也不巴結領導，就不能成事，如果你懷揣著這種想法的話，這就和那些說什麼沒有背景的人，不懂潛規則的人，永遠沒有出頭之日是一個道理，都是典型的斷章取義，純粹的亂扯犢子，這是完全錯誤並且偏激的觀點，在職場裡面，如果你僅僅想依靠拍馬屁來成事的話，那麼你可能會越過越難受。
一、職場是個利益場，實力才是王道
職場是個利益場，實實在在的能力和本事才是真正的王道，你能否為公司，為領導，產生實際的價值，才是衡量你是否有資格能夠進階崗位的核心標準，而不是說你拍了多少馬屁，就能讓你有多少的回報，拍馬屁的人多了去了，但是被提拔的人永遠只是少數，這是為什麼，就是因為沒有能力的襯托，你的馬屁是沒有力量的，是容易讓人覺得虛偽厭惡的。
二、沒有實力的馬屁永遠是無力的
我打個很簡單的比方，生活裡面尋常人一直對你說好話，你可能也會覺得沒什麼大不了，甚至還會覺得就是在扯淡，自己哪有這麼厲害，但是如果一個很有權勢的人說你點好話，那麼你可能會覺得非常的痛快和舒服，因為感覺自己被重視了，就是這個道理。
其次說好話也不代表就是拍馬屁，這裡面分為欣賞和純粹為拍而拍，這是截然不同的性質和概念，而且會來事這個事情，也不是說懂得拍馬屁就叫會來事兒，如果一個公司全部都靠馬屁在維持，那麼早就垮了。
三、馬屁得到的東西，容易丟失
另外拍馬屁得來的東西也不穩定，像你在一個公司，如果全是靠諂媚而上位的話，那麼如果你跳到另一個公司，或者換個領導的話，也會因為缺少執行力和實際的能力，又得從頭再來，而且還不一定會被賞識，這就是血虧，並且如果長期靠拍馬屁來維持自己的生活，自己也會過得非常難受，可能經常都會因為沒有真本事感到自卑，或者埋怨自己的無能為力，並且也會在很大程度上制約你的天花板，沒有實力你根本走不遠，就算讓你當官你都當不下。
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風雨載人間
巧了，偏偏我就不喜歡拍馬屁，不喜歡阿諛奉承，不討好領導，有話直說。
自己老家帶來的特產只分給同事，領導從來不分，湊巧碰到會叫領導一起吃，但不會分給他。
除非我交了辭工書，湊巧那時候也有特產之類的，分給同事也會分些給領導。
一來，他是領導我是員工。給他東西，就好像是賄賂他，討好他。以後工作上出了問題，吃人家嘴軟，拿人家手短，他或許不會說什麼太重的話責怪。但是，我自己心裡也會不舒服，有錯不說出來，我不喜歡。自己難堪，也讓別人為難！
二來，我這人本就不會去討好別人，不會說那些好聽的話奉承他人。不會，不喜歡這種虛假。
我對待我以前的領導也都是這樣，雖然辭工離開那裡了，但是也常有聯繫，反而我們很聊的來。
Q不再聯繫L冬天的秘密
在古代，有很多事靠拍馬屁發家致富的。比如，清朝的和珅，就是拍馬屁的專家。
和珅每天都在思考，如何拍馬屁。有些招法是常人無法想象出來的。比如皇帝需要批閱奏摺。別的大臣給皇帝呈遞奏摺的時候，都會認真檢查好幾遍，以免出現錯別字，但是和珅就會故意寫錯幾個字，然後等皇帝自己改出來，於是和珅再想盡辦法去誇獎皇帝，最終拍馬屁成功。和珅就是靠著自己的拍馬屁功夫，成為當時皇上身邊的紅人。
所以，拍馬屁是職場中，得勢的一種手段。
但是，隨著時間的推移，科技的發展，人們觀念的改變，拍馬屁已經越來越沒有了市場。
因為現在市場競爭很激烈，企業如果看重那些拍馬屁的人，而不看重幹實事的人，那企業很快就會倒閉。因此，現在企業是看重幹實事而不是拍馬屁的。
但是，現在很多人把人情世故、讚美別人、高情商和巴結領導、拍馬屁完全搞反了。我的意見是，現在的職場，不需要你巴結領導，不需要你拍馬屁，但是需要懂得人情世故，需要做一個高情商的人。
比如，你的領導做了一件他覺得很自豪的事，此時，如果你冷漠無情，毫無感覺，那領導就會覺得你對他沒有什麼感情，但是高情商的人，懂得讚美領導。讚美領導不是拍馬屁，而是一種正常的人際交往。
我們經常說，嘴巴要甜，嘴巴甜，不是拍馬屁，而是一種人情世故。
所以，不要總是覺得，拍馬屁不好，所以不去巴結領導，其實，你只是不懂人際交往而已。
劉仕祥演講思維課
這種說法有一定道理，但過於絕對化了。
很多人根本看不清“巴結領導、拍馬屁”的本質，其本質不過是獲取利益的一種手段罷了。但利益又是從何而來呢？利益是交換來的。
領導手中有權力，那麼你能拿什麼來交換呢？無非是以下兩種情況：
一是能力，你能為公司解決問題，能給公司創造利潤。
二是背景，能給領導帶來價值的資源。比如你在銀行工作，家裡資產有幾百億。你什麼都不用做，領導都會反過來巴結你。
如果能明白以上兩點，就能明白：“巴結領導、會怕馬屁”對於升職加薪來說，既不是充分條件，也不是必要條件。
我們可以將“懂得巴結領導、或拍馬屁的人”按能力強弱分為三種：能力很強的人、能力一般的人、能力低下的人。
第一種人，會得到重用。
第二種人，可以混到中層。
第三種人，領導頂多是不討厭而已，即使能混個管理層，也是在邊緣部門。
那我們為什麼會有“巴結領導，才能出頭”的印象呢？那是因為職場“老實人”帶給你的錯覺而已。如果你仔細觀察會發現，職場“老實人”除了不會“巴結領導、拍馬屁”之外，一般也工作能力平平、業績平平。
劍心成長筆記
錯!錯!錯!所謂的巴結是指趨炎附勢、奉承討好，和拍馬屁是同義詞對吧！如果領導提拔的都是這些貨色，那領導不開除，公司離垮掉就不遠了!
大家千萬不要誤以為“趨炎附勢=升職”"奉承討好=升職";有些人可能會反駁"誰誰誰就是靠奉承討好領導，然後獲得了提拔"！我不否認現實中確實存在這樣的事情，但畢竟還是少數！我們總不能因為一小部份害群之馬就以偏概全，這也未免太牽強、太武斷了吧!再說公司本身就是一個盈利性機構，想賺錢必須要重用有能力的，不然怎麼能把市場奪過來，又怎麼能把客戶服務好把錢賺回來！想要在職場獲得提拔，能力是硬性指標！你沒有能力又不學習，就想通過奉承討好，拍馬屁獲得提拔;你就算如願以償又能怎樣？由於"工作能力﹤工作壓力"根本無法勝任，你很快就會被拉下馬!如果你領導敢繼續營私舞弊包庇你，一直不達標的業績很快會戳破真相，到時候你們必然會被老闆“一鍋端”!
那是不是光有幹事的能力就一定能獲得提拔呢？其實不一定!為什麼呢？我們總結了四點:
一.專項能力的人才具備幹好專崗工作，但是如果提起來做管理卻未必能勝任！因為要做好管理人員需要多項能力，比如專業技術、組織能力、計劃能力、溝通能力、培訓能力、監督能力等等!
二.員工與管理人員的工作內容不一樣，責任也不一樣！管理人員的責任往往大於員工數倍，這就需要較強的抗壓能力!
三.員工做好本身的工作就行了，管理人員卻要對整個管轄團隊負責，你們的工作問題也是他需要協助解決的問題！管理人員面臨工作中各式各樣，所以學習能力就顯得特別重要！
四.員工開心不開心比較隨性，管理人員不行！他必須調動大家的積極性，前提是他自己必須保持積極！管理人員不但要協調好下屬之間的關係，還必須和旁系管理人員、上級領導保持良好的關係！情商低的人是勝任不了主管工作的，所以也就不會被提拔!
你們知道為什麼有不少人會覺得不懂巴結領導，不懂拍馬屁就永遠沒有出頭之日?其實就是誤會了，他們把與領導保持良好的工作關係誤解為奉承討好;把絕對服從領導工作安排誤解為拍馬屁!正因為這樣的誤會導致這些人內心對管理人員以及上級領導有天生的牴觸!那要如何解開他們的心結呢?我們認為主要還是要靠他們自己冷靜下來，客觀的看待問題！我們只能從旁協助並告訴這些人如何分辨哪些是奉承討好，拍馬屁的人;哪些是幹實事有能力的人!比如:
奉承討好，拍馬屁的特徵:
1.整天研究領導的興趣、愛好。
2.善於推御責任，善於甩鍋。
3.喜歡攬功，愛出風頭，遇領導立馬變慫樣。
4.誇誇其談，工作能力差，愛耍小聰明!
幹實事有能力的特徵:
1.幹事果斷，雷厲風行。
2.紀律嚴明，原則性強。
3.說到做到，目標明確。
4.責任心強，敢於擔任。
以上就是兩者之間的區別，請認真看清楚!
我們要未雨綢繆，不斷地學習，不斷地實踐，不斷地總結，不斷地鍛鍊我們多方面的能力，不斷地提高我們的情商，讓自己變得越來越有價值，就一定會有出頭之日！否則就算你用手段被提拔起來也快會被打回原形！切記！切記！(我是諸葛教練，分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗；關注我，有問題在留言區留言，我會盡快回復🤝）
諸葛明職場教練
其實也不盡然。職場中，我們常說，既要學會低頭拉車，也要學會抬頭看路。也就是說，我們就要有一定的工作能力，也要學會與各種人相處。
誰都願意聽過年話，領導也一樣。巴結領導或拍領導馬屁，哄得領導開心，你的工作也順利，何樂而不為呢？
一、先做好工作再彙報，馬屁拍在點上
曾國藩說：行勝於言，質勝於華。
這是也是我們職場做事的原則。把自己的工作做好，比光說不做要受領導喜歡。要做就做好，不要一而再再而三地返工。
領導的眼睛都是雪亮的，下屬誰幹活好，誰幹活壞，心裡明鏡一樣。
即使這樣，你也要多請示彙報，畢竟領導手頭的工作多，你做的工作他不一定完全瞭解，此時的彙報，就顯得非常必要。在彙報的同時也不要忘記誇誇領導的指導，領導心裡會很舒服。
二、給足領導面子，馬屁要拍得巧妙
曾仕強曾言：良好的人際關係不是靠拍馬屁，而是靠製造濃厚“馬屁味道。”
尤其在客戶或者同事面前，要給足領導面子，活都是自己乾的，功勞都是領導的，要讓客戶或同事知道領導的遠見卓識，有戰略眼光。給足領導面子，讓領導臉上有光。
三、領導佈置的工作要先幹，馬屁要拍得到位
領導佈置的工作，要馬上去幹，即便手頭有工作，也要先幹領導佈置的工作，這就是拍馬屁的一種，讓領導知道他的話就是聖旨，就是馬屁拍得到位。
職場中的厚黑學還是要學習的，既要有幾把刷子，工作的實力，低頭拉車，也要懂得與領導的相處之道，這樣才能在職場中立於不敗之地。
媛姐說職場
換個說法或許對職場朋友的參考意義更大——如果您認為：只有懂得拍馬屁、巴結領導的人，才有出頭之日——那才是更糟糕了！甚至可以說：這種思想指導下，想找到出頭之日就更難了！
一、首先要承認，確實有靠巴結領導、拍馬屁向上爬，或者獲得好處的人、現象
誰不承認這種現象的存在，那就是眼瞎了！這種現象在很多企業中是存在的。部分企業裡面，確實有這種人存在的土壤、環境。給這種人提供了機會。造成了部分表現優秀、確實有能力有潛力的職場人的發展提升機會被剝奪。
這種現象是存在的，在部分類型、性質、規模的企業中都有存在。
二、同時要清楚，這並不是職場的全部！別以偏概全！否則，偏差性的、以偏概全的思想只會毀掉自己！
針對這一點，老鬼不用講什麼大道理，也不會寫什麼雞湯文。我們只需要觀察、留意身邊人就好——
一定有一些和我們一樣，同為草根出身，沒什麼資源、人脈、背景，也不是用什麼巴結、拍馬屁的方式，獲得了職場的發展與職位的升遷。很多人還獲得了豐厚的經濟回報。這種人是有的、是存在的！
老鬼說一個冷血的觀點：象老鬼一樣的、草根出身的職場人，別指望身邊的環境是完全公平的！甚至說：我們多數人所擁有的機會，就是比那些有資源、有背景、家庭出生非常的人要少的多！我們草根所能夠做的，就是去爭取那一個個微乎其微的機會！這本來就是草根階層要想脫穎而出，必須面對的現實！
三、不要錯誤的定義“拍馬屁、巴結”
部分朋友對於“拍馬屁、巴結”的定義是有偏差的。這一點必須要指出來。無論正在瀏覽的朋友是什麼心情、什麼樣的看法，老鬼都要將這一點準確的梳理出來！
拍馬屁、巴結，是一種習慣性的、將自己放在卑微的身份、角色、潛意識的地位，去逢迎、討好領導、老闆。是不顧自己的人格、自尊前提下的行為。而很多職場精英，他們的行為，並非拍馬屁！卻被很多人錯誤的定義為拍馬屁。
他們清楚：
1、職場人本來就應該與領導、老闆保持順暢的溝通、交流，因為這是在任何企業中都應該堅持的職業準則；
刻意躲避老闆、與老闆領導有意保持距離、不懂得如何與老闆溝通交流、私下說老闆的壞話等等，本來就是職場人的大忌！
2、尊重老闆、領導的職位、崗位、經歷、閱歷，是一個人天經地義要做的事。
什麼是平等？平等的真實含義是互相理解、互相尊重。
既然是“互相”，那就別指望別人先主動付出！別指望別人以自己為主。更何況人家的身份、角色就擺在那裡。因此，所謂的互相，在職場中就要求我們尊重對方的職位、崗位特點，需要職場人更為主動的先接近領導！
別把“平等、互相”定義為領導必須先......我再......這種潛意識，本來就是一種不平等。
瞧不起領導、看不上領導、認為他能力不行、認為他做人有問題，因此懶得主動、懶得靠近？嗯！你有理！你可以按照自己的想法來行事。可是——然後呢？——然後有什麼結果？對你有一毛錢的好處沒有？ 您是對的，他是錯的，那又怎樣？
這到底是誰在耽誤誰？
和自己較勁、給自己的職業生涯設定障礙，到底對誰有好處？
3、職場人，是以一種平等的、尊重對方職位、崗位角色的思想與領導或者老闆打交道的！——這不是巴結，也不需要巴結！
比如，有兩個概念：讚美、拍馬屁。
明確的說：這兩個概念是完全不同的。那些已經陷入怪圈、已經形成某種思維定式的人，會不加思考的、牛氣哄哄的、不屑一顧的說：這純粹是狡辯、沒什麼區別！
如果你真想在職場有所發展，請您聽一聽老鬼的看法：
讚美是真誠的、發自內心的對他人的某些行為、觀點、思想的認同、共鳴、互動。拍馬屁，是不管不顧的一味迎合、討好、附和！
如果連這個都懶得區分，直接將這種區別定義為：這些都是純粹的概念遊戲，那還是算了。老天爺也沒辦法了。
這個時代已經很浮躁了。只要有人說“讚美他人”，往往會被很多人定義為“不就是拍馬屁嘛！”——這種簡化的思維、已經對社會失望的思想，會害人的。而這也恰恰是很多人意識不到的。
我們都是有血有肉的人，都是感性與理性結合的人！每個人都希望得到別人對自己某個方面的認可、認同、尊重。讚美就是客觀的對他人的這些因素的回應、共鳴、提取。這是人性的東西。
別動不動就把這些定義為拍馬屁、中國文化的糟粕！
就連西方人、西方的很多經典著作，也會闡述讚美的力量！搞不清什麼是讚美，什麼是拍馬屁，是一件很遺憾的事情。
四、如果您有機會，可以觀察、傾聽那些與我們一樣同為草根出身的職場精英與他人、領導交流、溝通的內容、方式
別總是“我認為如何如何”了！老鬼建議大家儘量的找機會去體驗一下。
同為草根出身發展不錯的職場精英，你可以去觀察一下。
他們與領導交流過程中，除了專業、職業性的話題之外，在閒聊過程中，他們的表現是什麼樣的？您可以觀察一下。裡面幾乎聽不到肉麻的、拍馬屁的語言、措辭！因為根本不需要！
最典型的案例：那些銷售高手，他們在與客戶溝通交流過程中，可以做到潤物無聲、春風化雨，根本不需要低級的拍馬屁、巴結！也不是單單靠產品力就征服了客戶。他們與客戶交流、溝通過程中，有大量的溝通技能、方法可以使用，根本不用那些敵人一等的拍馬屁的功夫！
結語：
1、如果認為只有拍馬屁、巴結人的人，才能有機會向上爬、獲得好處、升職的機會，那就麻煩大了！除非你也變成馬屁精，否則就真的沒機會了！
2、別將主動靠近領導、老闆或者他人，就定義為巴結他人！因為這屬於非常正常的！難道我們總指望被人必須先靠近我們？
3、讚美絕對不同於拍馬屁！錯誤的定義，會讓人不去研究真正讚美他人的藝術、方法、技能。
4、與他人建立良好的關係、形成良好的互動，有大量的方法、技能可以學習、應用，別將職場的發展、提升要素簡單化！別以為“除了巴結、拍馬屁”別無它途！
以上供參考。希望能喚醒一部分朋友對職場更為全面且理性的認知。老鬼就心滿意足了。
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老鬼歸來
巴結和拍馬才有作為，這個說法過於絕對了！一般是在迷茫狀況下說出來，是職場新人，懷才不遇者和性格偏執的人常說的。
負向的認知，別人有作為，是因為拍馬巴結才獲得的。正向的認知，是會管理自己的上司。
我們可從另外一個角度入手，給自己立一個課題：如何管理自己的上司？如何與領導相處？
1、研究上司是怎樣一個人
上司的性格學識、興趣愛好，不同的人會有不同的狀況。
2、研究他人如何與上司相處
能跟這個上司相處的，是哪一類人群或個體；是性格，是同鄉，是興趣等。
3、研究上司喜歡哪一類人
上司喜歡與哪一類人在一起，對哪些人做某些事經常得到表揚、讚賞。
4、自己存在哪些溝通缺陷
認知自己，與這個上司有哪些排斥、對抗；有哪些吸引、融合。
5、我該怎麼做
如果是前者，那你就要修煉心態；既不要與上司太近，也不要表現厭惡。如果是後者，能夠得到上司的接受，那你就多彙報自己的思想，自己的行為，自己的做法。
當你把這個課題研究踐行後，不管得不得到提拔任用，人際關係肯定有所改善，另外，我們還獲得了一門人際關係學的能力。
其實，當我們這樣做的時候！說明我們是一個有事業心的人；反之，屬於羨慕嫉妒恨的那類。
職場功夫羊
這樣說就有點絕對了。如果你認為只有巴結領導，學會拍馬屁才有出頭之日，說明你的思維已經走入一個誤區。如果任由這偏激的思想支配自己的行為，是很危險的，會栽跟頭的。
一，拍馬屁是晉升的靈丹妙藥嗎？
不可否認，現在社會的確流行拍馬屁文化，很多人也因為巴結領導，溜鬚拍馬獲得了提拔。但是，如果認為拍馬屁是出人頭地的必要條件，可就大錯特錯了。當然，任何人一個人能夠在職場出人頭地，都有一定的感情因素，但這種因素只是提拔晉升的參考因素，並不是決定因素。如果一個人只有拍馬之術，而沒有工作方法，成績也乏善可陳，眾目睽睽之下，領導豈敢冒天下之大不韙。
二，拍馬屁文化背後的職場心理
我在職場打拼多年，瞭解一些職場人性。有些人有很強烈的成功慾望，一直想出人頭地，但是因各種原因，壯志難酬，晉升受阻。看到別人超越自己的時候，想當然地認為他人是巴結領導而上位，於是各種委屈、不平、鬱悶、憤怒、嘲諷，其實，這都是嫉妒心在作祟。中國人都有一個毛病，好東西都想獨佔，當自己得不到時，也不想讓別人得到，實在無法阻擋時，那就潑點髒水！
三，其實，拍馬屁遠不是自己理解的那樣。
當然，職場中的確有一些厚顏無恥喜歡拍領導馬屁的小人。但是，大多數我們認為的拍馬屁，都是一種正常的向上溝通。跟領導溝通，是需要技巧的，溝通的好，就是一種語言藝術。比如《人民的名義》中的李達康，見到沙瑞金的時候，一路小跑著過去握手。你說這是拍馬屁嗎？恐怕不能那麼簡單的理解。與其說是拍馬屁，不如說是對上級領導的尊重。其實，很多老實人眼裡所謂的拍馬屁，都是別人的一種高情商罷了。
四，馬屁不是好拍的，拍不好，很容易拍到馬蹄子上。
職場中的領導，並不是人人都喜歡下屬拍馬屁，有的領導對馬屁文化非常反感，拍不好，反而適得其反。所以，真正的職場高手，不會奴顏婢膝地拍馬屁，而是創造一種若有若無的馬屁味道。對很多領導來說，雖然不喜歡下屬拍馬屁，但是並不拒絕濃濃的馬屁味道。臺灣國學大師曾仕強曾經說：“拍馬屁的最高境界就是製造一種馬屁味道。當別人都知道你是拍馬屁時，就不要拍。拍就要拍到別人看不出來你是在拍馬屁。”
五，能力，是一個人晉升的最大砝碼。
任何一個單位，領導提拔人都有兩個標準，一是會幹事，二是能幹事。會幹事=方法+情商，能幹事=能力+態度。在所有影響職業發展的要素中，能力是最重要的，也是起決定性作用的。猶如砝碼，能力是最重的那一個。如果只會巴結領導拍馬屁，什麼都不會幹，什麼都做不成，幹嘛嘛不行，吃嘛嘛沒夠，領導敢重用你嗎？顯然是不可能的，任何領導也不會拿自己的前途開玩笑。領導這點智商，絲毫不用懷疑。
管理那點事
這種說法有點走極端，貌似悲憤和無奈，實質上卻掩蓋了不願意積極應對人生的懦弱。
天才喜劇大師卓別林在他70歲的時候寫了一首詩：“當我開始愛自己，我不再渴求不同的人生，我知道任何發生在我身邊的事情，都是對我成長的邀請。如今，我稱之為‘成熟’。”
充分認識自己，洞察人情事故，明白職場規則，積極去適應：
一、在職場，工作能力是擺在第一位的
企業不是慈善機構，只有贏利才能活下去。中國企業的平均壽命只有3.9年，面對生死問題，沒有一個老闆是務虛的。
無論老闆水平高低，行業好壞，企業都需要有能力的人來做事。如果你工作能力很強，你就具備了升職的基礎條件。如果你能讓老闆信任你，那你就會有升職機會。
在這樣一個邏輯中，工作能力是必然條件。
二、靠拍馬屁上位的人只是少數
也許我們身邊的確有“拍馬屁”上位的人，但只是少數，如果這是一家公司的普遍現象，你可以果斷的走人了。這家公司的壽命一定會在3.9年以下。
三、情商不等於巴結、拍馬屁
現在心理學家們普遍認為，情商水平的高低對一個人能否取得成功也有著重大的影響作用，有時其作用甚至要超過智力水平。
什麼是情商呢？情商（EQ）即情緒智力，，指一個人運用理智控制情感和操縱行為的能力。情商包括5個方面的內容：
1、情緒控制力，能妥善管理自己的情緒，善於調控自己的情緒；2、自我認識能力，對自我的瞭解程度；3、自我激勵、化解負面情緒的能力和自我發展的能力；4、認知他人的能力，認知他人的情緒，會換位思考，對他人的寬容和理解，這是人際交往、溝通的基礎、5、人際交往的能力，人際關係的管理能力，社會適應能力。
會拍馬屁的人至少有一個優點：善於認知他人的情緒。他知道說什麼話做會讓人情緒愉悅。這會讓他人際交往更順暢。
如果不能體察別人情緒，不會換位思考，不會挖掘別人的優點，和你溝通永遠是丁是丁卯是卯，要不就冷場，和諧的人際關係怎麼會建立呢？
人是情感的動物，沒有和諧的人際關係，別人憑什麼支持你呢？
四、不要自憐自艾，正視自己的不足，學會溝通，別把自己的“缺點”包裝得這樣“悲壯”
我們要知道，這個世界不會為任何人改變，更不會因你而改變，我們要適應社會、洞察人性和人際交往的真諦，積極改變自己適應職場的遊戲規則。
尼采說：在生活的價值體系裡，財富和權勢都是末，心靈的舒展才是本。你只有建立一個穩妥的、有內在支撐的系統，才能對抗這個世界的無序和混亂。
內心強大，敢於溝通，正視不足，你才會有成功的可能。
我是丁泳心，經驗豐富的職場老梗，如果能幫到您，我很開心。關注我，您能獲得更多的中肯的職場建議。
