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自私一點，任何人儘量別幹對自沒什麼好處的事情！大度一點，別幹對自己和別人都沒好處的事情！

有人是想著“一時解氣”。

有的人想的是“將死之人其言也善”，希望臨走說點兒真話，提點兒意見、建議，也順帶腳“教訓”一下領導，給領導找點兒噁心。

老鬼建議大家：還是收起這些想法吧！儘量的別去幹這種事情為好。

老鬼站在多個角度幫大家搞明白這麼幹可能給自己帶來的害處！別隻想著一時解氣之類的念頭！

一、你的領導即使原來不對，或者能力不夠、素質很低，但他智商是夠的！甚至其實內心裡什麼都明白！

你要說出自己內心的不滿？

你以為領導不知道你心裡有不滿？

你以為你說出了不滿領導會有愧疚之心？

你以為你說出來之後，領導會幡然醒悟？

你以為你說出來之後，領導會被你氣到？領導會被噁心到？

領導會因此而長期的內心鬱悶，而讓你很解氣？

別想了！或許領導什麼都知道！領導、老闆，根本不會把你這個要走之人的話當一回事兒！

內心裡，還有可能感覺你不成熟，笑話你呢！

二、你認為如果說出了自己的不滿，自己很解氣、很滿足？往往是事後深深的失望

換種說法：你有可能在當時說完後自我感覺良好，感覺自己可算是出氣了，又或者感覺自己臨走之前把自己內心裡一直憋著的最好的建議、意見不顧及對方的情面全部說出來了。

很輕鬆、感覺無憾了。

明確告訴大家：多數人，這種心情持續不了幾天！後面，一定會是更深的失落感、無力感！信不信由你！因為，你已經離開了！

三、你發洩不滿 的過程中，有可能暴露你更多的缺點！

老鬼非常不客氣的說：很多職場人，無論什麼原因辭職的，很大比例上對於職場的規則、法則、潛規則的認知、理解、掌握、應用都是有誤區、盲區甚至牴觸的！而且，多數人在工作過程中，也做不到真正的職業化！

我們得承認：我們在企業中，對於很多問題的認知、理解、評價，不可能是完全客觀的！自己的很多不滿，不見得都是別人造成的！而是因為個人職業性不夠，錯誤的理解、看待、評價了很多的職場現象、事務、人！

站在企業的角度、高度，老闆/管理者的角度，在看待、評判事務、現實時，很多標準和員工是不同的！別以為身為員工的你，評價才是準確的！

老鬼並非是在為企業、老闆辯護，而是要讓大家清楚，在這個好壞參半、對錯摻雜的職場，不同的企業、不同的企業發展階段、不同的人力資源結構，一定會有大量的問題、錯誤、不公平、不合理、不近人情事件的發生！

明確的說：有時候，企業在某些歷史階段，不得不面對甚至容忍一些現象出現。只要控制在一個可控的範疇之內就好。

正如任何一個優秀的企業，在其發展過程中，一定會有優秀人才的離職。這個過程中，一定能會有很多人看不慣、不理解企業的某些現狀或者問題處理方式。

別找領導表達不滿了！因為，你表達不滿過程中，很可能暴露出很多自己的短板。

有可能讓領導更加小看你，更加的認為你的辭職對企業沒任何的影響！

人微言輕的小職員辭職，你以為你的發洩會對領導有什麼影響？別高看自己！

四、你的舉動，真有可能給自己今後帶來麻煩！

這是個信息快速傳播的時代！你給領導扎麻煩、表達不滿。如果真的氣到了領導、讓領導慚愧了、讓領導難受了。對自己沒什麼好處。

萬一你後來應聘的企業，和你原來供職的企業做背景調查呢？會給你添半句好話嗎？

萬一哪一天你的領導、老闆有機會和你原來企業的領導見面了、認識了，會給你添好話嗎？

山不轉水轉，萬一有一天你想回到原來公司呢？（別說什麼好馬不吃回頭草！這不是鐵律！！！）

五、職業人，辭職後需要的是自我的反思與提升，學會對過去放手，你才能灑脫的面對未來

一個需要大家認真思考的問題——

既然已經過去了，就撒手才好！

老和尚過河時背起一位美女過河了。小和尚卻一路琢磨，出家人應該不近女色，可老和尚卻背美女。

實在憋不住了，就問老和尚為什麼。

老和尚說：我早就把那女施主放下了，你為什麼到現在還放不下？

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

講一個我親身經歷的故事。之前在一個公司上班，非常討厭我們的主管，他不僅喜歡講大道理，而且對於工作吹毛求疵。工作中稍微有一點差錯，他就會在早會上指出來，並且實名批評。工作半年後，因為和主管矛盾越來越深，我最後辭職了。

臨走的時候，主管跑到員工宿舍，親自去送我。當時我住在五樓，行李有兩個大箱子和一個揹包，我剛把揹包背在身上，主管就提著我的兩個大箱子下樓。說實話，箱子很重，主管把箱子提到樓下，呼呼的喘氣。

稍微停歇一會兒，主管跑到公司停車場，開來了自己的小汽車，把我行李放到車上，然後載著我去了火車站。一路上，我倆沒有怎麼說話，就在我快要進站檢票的時候，主管拍了一下我的肩膀：“小李，別記恨哥，我和你們不一樣，你們都是高學歷，去哪都行，我一個高中學歷，不賣力點不行。沒辦法，家裡倆孩子，都不容易”！說完後，主管勉強的尬笑了一下，露出了不太整齊的牙齒，眼眶微紅，不知道是天氣熱，還是另有原因。

這件事過去很多年了，為此我也想過很多回，發現主管除了工作嚴點，也沒有別的過錯，我也不明白當初為什麼對他恨之入骨。現在在職場多年，才漸漸明白，“都不容易”，是一句多麼質樸而又無奈的話。所以說，職場裡面有恩怨，職場外就是好兄弟，好哥們。江湖久遠，不知何時再相見！

西瓜二哥

馬上要離職了，以前對領導很不滿，要不要告訴領導呢？我覺得沒必要！

很多人認為，反正我也要離開了，乾脆就發洩一通，把對領導的不滿，都傾瀉出來，何必那麼壓抑自己呢！其實，這是很愚蠢的想法！

前年的時候，因為意見分歧，我跟老闆鬧僵了，選擇了辭職。公司存在很多漏洞，走之前我想跟老闆談一談，提醒一下他。思想鬥爭了很久，最終還是作罷。為什麼？因為老闆很強勢，近乎剛愎自用。哪怕我是推心置腹，他也不見得聽得進去。再說了，我都是被迫離職的人了，何必多此一舉呢？好像自己捨不得走故意討好賣乖似的。

為什麼我不支持你實話實說，第一，因為人家不見得愛聽。畢竟沒有多少人虛懷如谷，有人說自己不好，很少有人能夠坦然接受的。搞不好，兩個人言差語錯的，很容易當場吵起來。都是離職的人了，何必多此一舉，給自己添堵呢。

第二，他跟自己沒關係了。離職以後，有交情可以保持友誼，沒交情就老死不相往來，以後誰認識誰啊。他不會做人也好，不會處事也罷，那都是他自己的事，以後跟自己沒有任何關係，就讓他自生自滅去吧。

第三，為自己留條退路。俗話說，做人留一線，日後好相見。既然都要走了，窗戶紙最好是保持原樣，沒必要把他捅破了。老話說得好，多一個朋友多一條路，多一個敵人多一堵牆。此時，節外生枝得罪人沒必要。如果你去了新公司，恰好人家要進行背景調查的話。如果你得意了領導，豈不是給自己挖坑嗎？

1.閱後如果喜歡，不妨關注、點贊和評論一下，謝謝

2.如果喜歡職場和管理知識，請閱讀我的相關文章。

管理那點事

我是Aaron的預言，資深人力資源產品經理。

關於這個問題，預言君有過親身的經歷，在這裡和大家分享一下：

我在一家公司任職了7年，從人資經理做到集團副總，後來因為多方面的原因離職。

工作了7年的公司，付出了很多努力，也傾注了很多情感，即使離開，也希望公司能夠越來越好。

因此，在離職前，我給老闆寫了一封很長很長的信，陳述了目前公司仍然存在的問題，以及對公司、對老闆的一些建議。為了不造成負面的影響 ，這封信我親手交給了老闆，並且保證信的內容只有我們兩個人知道。

在我離職後，就有同事說，公司遇到很多問題，老闆都讓我“背”了“黑鍋”，同時還公然開罵，說我在員工中傳遞負能量，詆譭公司形象。

而離開公司已經幾年了，在前段時間，一個老同事的婚宴上，據仍在這家公司任職的一個同事爆料，老闆在一次管理層會議上說：×××（指我）曾經給我寫了一封信，如果我把這封信轉發給在座的各位，大家看了肯定會笑掉大牙。

意思很明白，就是說我提的問題、建議就是無稽之談。

說這個故事是想告訴大家：

在職一天，就應該充分履行自己的職責，把工作做好，不要留下任何話柄；

離職，就離得乾乾淨淨，不要拖泥帶水。

既然離開了，公司的一切就不再與你有任何瓜葛。

離職前領導找你談話，希望你提出一些意見或建議，也許只是一種客套，千萬不要太當真。

當然，如果你願意借這個機會一吐為快，不是不可以，建議關起門來說，走出領導辦公室，再沒多一個人聽過。要知道，公司領導最在意的就是離職員工傳遞負能量，影響在職員工的情緒。要是那樣，哪天你到其他公司應聘，背景調查的時候可能就會砸在TA手上。

所以，

該不該在離開前把所有的不滿告訴領導？

請自行斟酌吧！

或者，寫封信給領導，也是一種不錯的選擇？

我是Aaron的預言，

資深人力資源產品經理。

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【我保證】

每一篇文章，每一份問答，

都是誠心之作。

聊哥聊職場

我是服裝廠車間主管，離職前，因為二胎懷孕，年終獎被區別對待，因為老闆（女，65歲）知道我不會放棄生育金，之前工作了八年，我找領導談了，明確的談到了我的不公平待遇，我說，我是懷孕了，我是年底懷孕的，辛苦了一年，我沒有怠工。同時，我懷孕後第一時間跟老闆溝通過，沒有影響工作。老闆無言以對。。。

年後，我提出了做到臨產，產假結束申請離職，老闆照顧我，七個月回家待產，發基本工資，生產時老闆找了醫院院長，安排我住單間和主刀主任醫師。並且第一時間送上紅包，我平穩交接了工作，去單位發了雞蛋禮盒，26位同事給寶寶封了紅包，並且辦理了失業金，報銷了生育金！皆大歡喜

我要說的是溝通很重要，損人不利己的事情不可以做，做人留一線，日後好相見

中國人壽潘大慧

這個問題讓我想起當初第一份工作（畢業後至今只換過一次工作），我離職時的心態。

當時離開確實有對上司不滿的地方。經過的不公、壓榨等我是忍了一些日子。因為在當時的我看來，她之所以這麼做，就是為了讓我離開，如果我要是真的離開，那麼連被剋扣部分之後的剩餘也不會得到。所以，一直在用我很喜歡的一句話來鼓勵自己：最大的蔑視是無言。然後隱忍不發。

到了一個我覺得成熟的時機，直接就提出辭職要求，多餘的話一句不說。

有個詞叫“損友”，但是我一直覺得，只有真正的朋友才會對你知無不言，毫不客氣地說出你的缺點和不足，目的在於讓你進步。而對我來說，我覺得多說其他已經沒有意義，比方說我不會把上司當成朋友，也不想說出她的小心思，其實我想她應該比誰都清楚自己的所作所為。當時還沒有什麼職場經歷的我只是覺得，人在做天在看，你儘管繼續壓榨，早晚會應驗到自己身上。

第一，我覺得沒有必要背後說人不是。你能夠把她放到這樣的位置，說明也是有一定道理。對於新人的我來說，只要做到問心無愧就好，不必過多嚼舌。

第二，儘管我有不滿，但是我將其當成了一種歷練。如果一開始就都很順利，可能對我以後的發展也會有限制。所以，我就當是一種經歷，沒有必要再去過多糾結。

總之，關於離職後是否要將不滿告訴領導，我覺得沒有必要。領導基本都是心知肚明的，我們只要做好自己，並將其當成一種人生經歷就好了。

琦亭8

大部分的離職原因都不是辭職報告上寫的原因。辭職報告上寫的原因只是讓雙方都不尷尬的折中方案，記得馬爸爸曾經說過一句話：員工離職的原因只有兩點，給的錢少和心裡覺得委屈了。你所說的工作中的不滿就是覺得委屈了。

曾經從事過人事工作，深有感觸，員工找一份好工作不容易，公司招一個好員工更不容易，尤其是在薪資水平不高的小公司。小公司老闆希望員工拿得少、幹得多，我去那家公司面試的時候，總監給我說他們公司要在3年內上市，呵呵。幹了2個月，白開了2個月的班車，早晚高峰手動擋的商務車每天3個小時的時間在路上，我的腳說它很累，心更累。果斷找個理由辭職，走之前公司老總真誠地挽留我，婉拒。2個月我看到公司內部所有的問題，我知道作為老總自己一手幹起來的公司，他比我更清楚公司的問題，但無力解決。公司經營離不開錢，但經營好了離不開優秀的員工。公司成立6年，沒有培養出核心的團隊，問題出在老總身上。

員工能看到企業的問題，絕大部分都出在中層領導身上，他們的執行力不強，工作沒思路會誘發所有的“病”。現有的中層沒法換，更沒法空降，老總自己沒辦法，只能任由病情加重。

回到題目本身，我覺得不該講，領導自己心裡有數，相聚是緣，好聚好散，都不難堪。

職場多媒體

如果只是為了發牢騷，那就沒必要了，不管是對公司不滿還是對領導不滿，你說了領導也不一定願意聽，還會打破錶面上的和諧，雙方都很尷尬。

我表妹公司有一個男同事，平時就和大家關係不太好，離職的時候更是和領導大吵了一架。後來他考上事業單位的編制，政審要到以前的公司核實，不知道其他人都是怎麼說的，反正最後是沒過。俗話說“做人留一線，日後好相見”，就是這個意思了。

何況你要是和領導關係好的話，有什麼不滿委婉著表達也早就說了，何必等到離職？和領導關係不好，離職的時候還表示不滿，那純粹就是為了洩憤了，圖一時痛快而已，領導不會聽你這些的。

而且很多人，尤其是小公司的領導，其實內心是很聽不進反對意見的，他們大多都覺得自己的決策絕對正確，只想聽別人歌功頌德式的讚譽，想要員工絕對服從，不願意接受不同想法，更別說不滿情緒了。畢竟領導不是你爸媽，不可能完全的心無芥蒂。

總之，有不滿能和領導溝通就好好溝通，沒法溝通能忍則忍，忍不了就辭職。千萬別和領導發洩什麼不滿，真沒什麼意義。

青草麥香提子

馬某雲說過，辭職的原因只有兩個，一個是錢沒給到位，一個是心受委屈了。大多數離職，都對領導有所不滿。有人說，辭職就要體現格局，好聚好散，江湖可能還會再見。但是也要具體問題具體分析，如果辭職受到不公平待遇，一定要找領導申訴。

我有一個朋友辭職，公司故意刁難他，把年終獎扣了。有人勸朋友不要在意了，這是離職的素養。我這位朋友不信這個理念，他找到領導發洩了不滿，明確要求領導兌現他的年終獎。結果真的不錯，讓他的堅持下，領導給他發了幾萬年終獎。如果他講究境界，這幾萬就沒有了，白白讓公司佔便宜，白白讓領導欺負。

中國職場提倡“忍字”，忍得各種忍，才能人上人。這個理念其實害死人，職場上的不公平都是這個忍字害的。如果辭職，單位故意利用你的“忍”，給你設絆子，下套子，欺負人，怎麼辦？因為老闆知道你小不忍則亂大謀，為了順利過渡到新公司，可以忍受老東家的百般虐待。比如，上面這個例子，單位就是扣著應該得的獎金不給。你不是要走人嗎？看誰耗過誰？

所以，讓員工忍的人，都是雙重標準。讓員工忍老闆，說這是有格局、識大局、懂輕重，那麼，為何不讓老闆也對員工講格局講情懷呢？員工離職，只要是老闆逼的，為何不安撫一下員工？給離職員工“獎勵”呢？老闆能扣離職員工的錢，為何不能獎員工呢？對員工和老闆，是雙重標準。

為何許多人都奉勸你忍呢？這是因為員工鬥不過企業，爭一口氣，吃大虧。還有就是，擔心老東家說你的壞話。員工維護自己合法權益，就被老闆傳成這個員工是刺頭，不是省油的燈，讓別的企業不要他。

從現實來看，企業都不喜歡與企業較真的員工。員工受了一肚子委屈，遭受了十幾年的欺負，辭職辦理過程中，還要給欺負人的老闆貼金，什麼老闆對我很好，公司對我不錯，我要感恩。只是因為家裡的事情實在擺不平，忍痛割愛，只是辭職。遇到這樣的問題，難道反思的不應該是企業嗎？如果企業能對員工稍微好一點，員工也不至於對老闆強烈不滿吧。

職場火鍋

這種事，誰說誰傻，誰做誰傻。

從神學的角度來說，如果你真這麼做了，不是你人天真，而是你的想法天真。

為什麼我會在前面把這行為定義為“兩傻”。

一、自作聰明，你以為你要說的你領導不知道？你以為你知道的領導不知道？你以為領導知道的沒你多。世界上最遠和最近的距離是人心。如果你面對的不是你的愛人，你們兩個人心裡想的就永遠是兩條不可能交叉的平行線，你就永遠不知道這個人在想什麼。在這種情形下你選擇將大家都心知肚明的事，你所有的不滿告訴你領導，只能換了一個字的評價“傻”。

二、自毀口碑，一個人的職場能走多遠、多高，很大程度上取決你在前公司、現公司和未來的公司積累了什麼人脈，和領導、同事怎麼相處，哪怕只是維持表面的和諧，這對你今後的口碑都是有益的，但是你如果選擇在走的那一刻撕破臉皮，顯然對你口碑非常不利，因為當你離開公司的那一刻開始，你就失去了話語權和解釋權，只能任由被你攤牌的前領導好說歹說，為了貪一時口舌之快而需要去冒這樣失去口碑的風險，你不是“傻”？

像你這種走的時候和領導攤牌的做法，印象中我好像只是在電影電視劇中見過，甚至走的時候把領導K一噸，瀟灑的搬個箱子走人。但現實中，你見過誰離職的時候搬過箱子走人，頂多背個包而已。所以，我們要認識到：

一、矛盾都只是暫時的，這個矛盾僅僅是你和你領導共事期間，因為工作所產生的分歧，隨著你辭職走人，這個矛盾也就隨風而去。職場中有太多這樣的例子了，前一刻還同在一個公司時候，兩個人經常撕，但一旦某個人離開公司，立馬有變成了正常的朋友，所以這個也是對事不對人，是先對“事”、再對人，等到你們之間都不在共“事”了，自然也就不會對人了，矛盾自然也消失不見。

記得萬科王石和寶能的姚振華互撕的時候，有一個財經自媒體說過一句話，叫：“江山錦繡皆是戲，每個人都只是在戲中扮演不同的角色而已，所以根本就沒有所謂的恩怨情仇，在職場上，凡成大事者都可以把自己的臉皮撕下來踩在腳下，今天你打不死我，明天我爬起來繼續跟你合作”。所以，你離開以後，很可能會在未來的某一天和你的領導繼續合作，甚至再度成為同事，我自己就有這樣的經歷。

二、較真其實是一件很痛苦的事情，並且這種痛苦大多數情況下只能由你自己一個人承受，就像剛才說的，你對你領導有不滿更多的是基於工作上的事情，在工作中，你和你領導的立場不同，自然就會有衝突，這個是再正常不過的事情，如果你能早明白這一點，不較真，可能你也可以和你領導保持表面的和諧，也不至於因為對你領導的不滿而離職，這或多或少是由於你較真的結果，沒有意識到這只是短暫的矛盾。

也就是說，你的離職本來可以避免，要知道離職後重新找工作也是一件“痛苦”的事情，你得刷新簡歷，重新去面試，重新辦理入職，重新適應新公司、新文化、新氛圍、新領導、新同事。可能你現在會覺得，換個壞境一定會比原來好，但其實這個是很天真的想法，天下烏鴉一般黑，到哪裡都一樣，事實證明，大多數換了工作的人都會懷念前公司的好，這個其實是很痛苦的，並且這個痛苦也只能你自己承受，別人沒法分擔、甚至是你愛的人也不行、不會。

最後要說的是，要不你就勇敢的留下來，要不你就安靜的走開，別犯傻。

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