右惜
面對這種情況，請調整好自己的心態，學著換個角度看問題。可以根據實際情況，試試下列兩個不同的舉措。
1、治標的辦法是，儘量公事公辦，減少私下接觸。
對方是一個你非常看不慣的人，可是出於工作需要你又不得不跟對方協作，那就公事公辦好了，工作方面的事，按公司規章來操作，這樣既能減少麻煩，又能保護自己。至於工作之餘的時間，就有意識地避免跟對方接觸，以免搞壞了自己的心情。這是一種治標的辦法，不至於讓你受太大的影響，但也無助於改善你們之間的關係。
2、治本的辦法是，提升自我認知，加深相互瞭解，多看對方的優點，事實也許並非你想象的那麼糟糕。
不知道你這個“當面一套背後一套”的結論從何而來。一種可能，是你在跟對方經常接觸後自己得出來的；另一種可能，是你道聽途說得來的。不管是哪種情況，這裡面都藏著一個隱患，會不會是因為你們彼此之間不瞭解而產生的誤會呢。有可能吧。
如你所說，你在工作上經常跟對方有交涉，說明對方也是比較受相關領導重用的人，或者說算是一個在職場上站穩腳跟的人。既然如此，就說明其必有可取之處，至少不是一無是處，否則早就被清除了，領導又不是傻瓜。所以從這個角度來說，與其糾結於不想跟對方打交道卻又不得不打交道的窘境，不如主動製造一些加深彼此瞭解的機會。也許，隨著相互瞭解的加深，你們之間的這種感覺會慢慢得到改觀。要知道，人的感覺是相互的，當你看不慣對方的時候，對方往往也看不慣你。可是職場上很多時候的看不慣，並不是因為對方真有什麼天大的缺點，很可能只是因為彼此之間不太瞭解而已。
當然了，要做到這一點很難，因為改變思想在任何時候都不容易，你必須具備過人的認知水平才行。許多歷史故事告訴我們，但凡成大事者，都有著寬廣的心胸，能容得下自己看不慣的人，甚至是曾經傷害過自己的人，摒棄個人恩怨，揚長避短，把有才華同時也有缺點的人網羅到麾下，形成合力向更遠大的目標進發。
總的來說，對於這種情況，治標很容易，治本很困難。但也正因為如此，所以普通人很多，優秀者很少。
陳向東
那就除了工作上的交涉，不要和他有過多的私交；其次，此人當面一套，背後一套，你和他在一起要謹慎行事，說話和做事要滴水不漏，不能讓他抓住把柄，要不然肯定會打小報告；職場小人無處不在，儘量減少交集即可。
