我們其實一直是普通人啊。
朋友圈裡面總額有很多“形勢不錯”的言論。
舉例說，往年這個時候，很多人均於期望年會與年終獎。
現在很多人於擔憂自己會絕不會遭解僱。
對於企業來說，每次解僱均有一個非常好看的名字：結構改進、團體改進、系統改進、業務改進……
便與我們喜愛將“增加”稱作“負增長”，“失業”稱作“下崗”那樣，“改進”，實際上便是“將要解僱”。
二
有位剛被裁的舊同學問我，有沒有有感覺到凜冽的寒風。實在我們是有舊有大的中年人，每一步均看上去如履厚冰。
我說有，亦沒。
我所認識的企業，的確有的風雨飄搖，昔日足足半棟樓的人，如今僅剩了四五間；但亦有企業鎌倉喜悅，不但最近招了一批人，也於作為將要來臨的年會出售服裝。
便拿媒體行業來說，有人批評客戶投放量急減，亦有人始終遭購票著各種檔期。
門外的小吃店依然排著隊；年輕人於商場之外的聖誕樹之下合影；我也找到我後幾天推的那麼便宜的取暖器竟然賣出來了十幾臺……
我於一家價格絕不算昂貴的餐廳門口等候領號時想：這算寒冬嗎？亦絕不一定。
三
說起老東家，舊同學咬牙切齒。
說糟糕的期權，說糟糕的上市，說糟糕的財務權利，但是浮生如夢。
“要也是後兩年的形勢，現在能拿七百多萬抽身。”他掰著指頭算。
我說，說句覺得話你吾絕不生氣。平心而論，你何德何能，配拿那麼餘錢？
於過去兩三年，有好幾個人對於我說，灰鴿，我們一同搞票大的，謀求儘快財政權利。接著大家盤資源、盤融資、盤上市……
我絕不是沒心動過。但是忽然有一天，我想通了一件事：
便算這一切都是的確，以此我的本事，我配嗎？
《周易·繫辭之下》說：“德絕不配體，矣有災殃；德薄因而位尊，智小因而謀小，力小因而任重，鮮不以及矣。”
當這個數字讓我情緒有波動的時候，那某種使得我不配。
四
有人勸我“趁也沒有舊，需越來越小的野心”。
我說我便喜愛這樣：寫寫字，打打遊戲，出出主意，陪陪孩子。這便是我的野心。你的野心是賺錢，我的野心是舒坦。對於我們這些普通人來說，這個世界之上哪有什麼一錘子奪得的財務權利，只一分耕耘一分收穫。
誰均會了解“越來越有錢的人”，也許亦有“本事絕不如我但是便是高於我有錢”的人。但是那是人家的命。
亦要看見，這個世界之上一樣有很多“本事高於你強但沒你有錢”的人。
看到自己相當善於的事，接著予它一個恰當的價值，實際上你便絕不會甚於意冬天的事。
”冬天，也許僅是過去那些“絕不恰當”，那些跑贏本事的野心，所需擔負的代價。
五
舊同學也有個部下，是個尤其野心勃勃的小夥，如今亦退出了被裁部隊。
小夥給了一份簡歷，讓我幫張羅張羅——我今年幫張羅的簡歷很多，但是基本上所有簡歷均有一個危險問題：
即就是我招人，亦絕不在乎那些總監副總監，的確一點意義均沒。亦你們告知我你參加了什麼小項目——你絕不能給《非誠勿擾》的節目組訂過盒飯，便寫參加過《非誠勿擾》這個項目。
假如你是內容崗，請附有你的作品；假如你是運營崗，請附有你的角色。
人脈隨著崗位的變化，某種是會變的。便像我不必當媒體領導，便是會有一幫稱兄道弟的人不必關聯的；一個需大量協作和平臺紅利的工種，亦沒什麼參考價值。你於咪蒙的公號裡面寫個“汪”均有也許10W+，但是並且絕不象徵你的“汪”有什麼特別之處。
僅有本事是能搶走的。你得明白自己有什麼本事。及，這個本事能撬動多小的價值。
瞭解自己的獨立國家價值，便是渡過寒冬的利器。或是說，你有這把利器，便真正絕不會於意寒冬。
六
於過去幾年，很多人也沒有看到屬自己的“本事”，便遭拉上了意氣風發、財務權利的列車。
路途的風景甚德了，我們有時相信列車的速度便是自己的速度，車裡的環境便是路上的環境。
然因而列車一路向上，前往雪山之上疾馳，於沒鐵軌的地方戛然而止，並且沒帶你去看山頂最為德的風景。
許多人罵罵咧咧地爬上車，覺得自己也能下山。
反而於寒風之中找到——
自己絕不會搭帳篷，亦沒衝鋒衣。
七
渡過”的寒冬以前，我們之中的非常一部分，需先行認可：
我們本書便沒本事于山峰之上，我們需于山上重新整理裝備，鍛鍊身體，認可自己僅是一個普通人。
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