一海的水
有人說年底了，不應該抱著等待年終獎熬到年後嗎？為啥會有那麼多的員工在年底辭職呢？感覺有些不理解。但是，經過分析，你會發現年底辭職很正常。
大環境的影響
今年的經濟局勢，特別的差，一大堆人找不到工作，同樣的又要一大堆的人要辭職；而那些要離職的人主要是因為大環境之下，公司本身就堅持困難，可能沒有年終獎，可能薪資所說等等，所以誰都想要去尋找新的，更好的出路。
工作崗位多
越到年底，不管大公司還是小公司，都想著能換一批血，在新的一年有新的兆頭，也有新的進展。同樣的，也有一些人也是想提前回家，或者換別的地方；所以這個時候，職位空缺還是挺多的。
業績壓力，被迫離職
其實很多人會遇到績效困難，一到年底，很多與工作相關的業務都可能會暫時停掉，賺的錢自然就沒有很多了，會遇到業績壓力。選擇辭職來回應新的美好的一年。
公司人際關係
其實在一家公司工作，除了一些必備的薪資福利之外，那便是人際關係這一塊了，有怎麼摸不透的老闆，也有瞎指揮的領導，還有拎不清的同事等等，這些也是導致員工年底迫不及待離職的原因。
總結：不管哪種離職，都要時刻想好自己未來的發展方向和把控接下來的預期結果。
我是商淮
年底辭職，不外乎有這麼幾個原因：
1.年底工作崗位多，這個時候找工作比較好找。我有個朋友是人力資源經理，他跟我說找工作最好的時間，其實不是金三銀四，也不是金九銀十，而是年前的那一段時間。因為在年底的時候，差不多就能夠看出來，有哪些人要離職了。這個時候已經開始儲備年後的人力，所以年底的招聘崗位特別多，競爭也相對的小一些。2.本來就沒多少，也不抱希望，不如跳槽找個工資多的。一個公司經營得好不好，年底就能看出來。很多行業都是年底回款，年底收不回錢，年終獎就是個空頭支票。很多老闆就是用年終獎作為留住員工的方法，有的甚至還在來年的345月份每個月發一部分。但是這種套路早就不起效了。能夠捨得年終獎離職的人，大致也知道年終獎金額沒有多少，還不如趁早找一份工資高一點的工作。3.工作環境太難熬，工作找不到意義，一天都待不下去。心情不爽，幹得不開心，傷身，對健康不利。早跑路，早解脫。以前有一個閨蜜是在一家It公司上班，他們在10月份的時候搬到了新的園區，之前裝修過，換過一批辦公桌椅。當時那個閨蜜正在準備懷孕，差不多12月份的時候，每天開空調門窗緊閉，就有明顯的甲醛中毒跡象。跟領導申請在家上班，領導不允許，後來乾脆就離職了
4.很多人辭職不是自願的，是被逼的，整的你待不下去。你以為大家願意辭職嗎？一個公司想逼人辭職，套路多得你不敢想。
鄉村俺彬哥
就比如我。
來說說我的經歷吧，大學本科，電子商務專業，畢業就來了現在這家公司，因為還是比較信仰這家公司的，所以甘願拿3K工資從底層做起，不管我是怎麼一步步的升職位，績效都是最好的，在運營方面也是做出爆款，但是我的組長遲遲不會說寫申請讓我做運營，明明條件都到達了。其實這個升職我也不在意的，認為是金子總會發光的，我的組長似乎就是傻子一樣，脾氣大的很，不管你做什麼都罵你，一分配事給你做，就會說你給我認真做，不然就回去培訓部從頭做起要不你就另謀高就。哎，每次都是把脾氣發我身上，我感覺我從一開始沒計較這些，想著忍忍就過去了，更加導致了他的猖狂。整天兇兇的。爆發點是：上個月的工資是3300元，到手的，扣了五險一金。呵呵，座標深圳，不包吃住，而且我手上還有一個日銷600單的鏈接是我搞起來的，居然沒有一點提成，3300，我徹底被激怒了。於是問：憑什麼給我C？他說，會當面跟我談。隨後接下來的日子，對我特別差，我實在不甘心，找經理談了，反饋了這些問題。之後經理也找他說了，再之後，他就更加，每次公司的安排，有什麼事情就不會通知我了，就當我是透明人，而且變本加厲的兇我。呵呵，看來也是反饋無果唄，那我就毅然選擇離職了。從一開始就是錯的吧，這個組長不配當領導，初中畢業，一點大度之氣都沒有。當我提出離職，他就把我踢出工作群了，額，好多同事都問我是不是明天就不來了？我說，還有一個月的交接期。每個人都那樣問我原因那為什麼就把你踢出去。我也不知道🤷♀️。哎～跟著一個傻逼一樣的領導，真的很受限。後續：就是為什麼我得C的理由，他給的是：我不怎麼回覆工作群信息，這個是我店長後面離職談話跟我說的，我聽了，就冷笑道：不說100%回覆到了，但是我敢肯定是我看到的都回復了，這個理由會不會太過於玩笑了？店長也是笑笑的說：有點。不管公司怎麼挽留我，啥條件，我都還是選擇離職。太心寒了，因為從我步入公司是真的非常開心，以前都是主動留下來加班，非常有幹勁，自從跟著這個組長，心情也壓抑了很多，很不好。不過說實話，就算工資很少，沒有升運營，但是我還是很喜歡為了一個目標而努力的樣子，對於這次離開，還是很不捨的，但是沒有辦法，不想看到那個傻子組長了。不說了，希望未來我會更好吧，還是要加油，不能因為一些人一些事，讓自己不開心
第二個的我昂
我12畢業就在一家公司，一直到現在都沒離職過，我一直都有個思考，在這裡遇到的問題換一家公司應該也會遇到，所以主張鬥士的生存方式，可是公司的食言讓我和我的團隊很痛心，感覺自己真的到了一個瓶頸了，年底離職
灬花落莫相離83110131
年底和年初基本上是員工辭職的高峰期！
我以前離職的時候基本上也會選擇年底或者年初的時候，因為在公司工作了一年或兩年後，基本上就可以判定有沒有必要繼續工作下去的決定，因為這麼長的時間無論是工資漲幅還是經驗的積累或者說發展前景基本都能摸清楚了，適不適合繼續在一家公司工作也有了定論！
對於年初或者年中工作的人來說，他們在一家公司待的好不好其實心裡最清楚，如果不想幹了那麼在年底的時候就開始離職了，又加上這個階段正好是傳統春節臨近，很多人在這個時候離職想法很簡單，就是想好好休息下等過完年了之後再去找工作。
最近我一同學就從深圳離職回老家了，離今年春節還剩下2個月不到的時間，我問他為什麼現在就回老家了，他就說上家公司工作的不是特別好，已經待了快2年時間了實在是待不下去了，加上現在春節快到了，索性就年底前1個多月離職了，每天工作忙忙碌碌想好好的休息下，等過完年後再出去深圳找工作。
年底辭職的員工很多，當然年底也是招工作的一個好時期，這個時候很多公司都是缺人的，加上勞動力市場求職的人很多，很多公司會提前開始在年前就招兵買馬，怕年後招人比較難，也是企業提前做好準備緩解年後招人的壓力。
其實很多人離職的原因無非是以下幾種：
第一，工資低，想換一份工資更高的工作。
第二，工作半年到一年後，發現對個人成長起不了幫助遇到了瓶頸。
第三，對公司其他一些情況不滿意的，比方說公司氛圍、人事關係等等！
樓盤網
因為想家了，對與每個出外打工者來說，年頭出外打工想辦法掙錢，特別是工作地點和家裡一千多公里的人，一年下來，天天忙著工作掙錢，年頭到年底才回家團圓一次，所以到了年底就想早點辭職回家，多陪陪自己的爸媽和愛人和孩子
醜虎牙9703
年底辭職，另換新東家，實屬正常！
員工為什麼要辭職？三大原因:1，喜新厭舊心理。2，老闆不受人待見。3，職業前途。
如果你處在三十歲以下，如果你對老闆不滿意，還如果工資不如你意，年底辭職絕對是上上策，利大於弊。
年輕人在三十歲以前正是學知識長見識的時候，如果老是沉在一家公司，一切都是那麼熟悉的人，那麼老套厭煩的流程，一點一點靠年齡上調的工資，這無異於一灘死水，於打工者成長不利。
我們都知道公司是不講情面的，一旦你的技術落後了，公司是要無情辭退你的，而一些在一家公司呆了七年八年的員工往往是被辭退的對象人選，只因這些人的技術早就落後於時代了，這些七八年的老員工只因早就脫離了外面的世界！
打工的人都知道，往往公司新跳槽進來的員工的工資比老員工的工資要高很多，為什麼？因為新員工除了帶來了外面的新技術，更重要的是新員工還帶來了新理念新形勢，這一點，更是老闆看重的！
當然，有的員工年底辭職主要是感覺老闆好像對自已不昨的，工資也不咋的，在工資與老闆的個人看法中，有些員工更看重老闆對自已的情面關懷，如果感覺自己並不受到老闆的重視，那當然就得再尋新東家了！
年底辭職這不是什麼大不了的事，老闆也早就習以為常了，合理的流動，反而更利於公司的成長，反過來，於打工者來說，“人往高處走，水往低處流"，這樣也更利於自身素質的提升，更有職場競爭力。這可謂是你好他好大家好，雙贏！
泯然眾人焉
HR老鳥答一發！每個人都不是傻子，年底離職，涉及年終獎，怎麼可能有錢不要呢？之所以選擇年終辭職肯定是有一些他認為比年終獎更重要的事情。前段時間曾經與一個做HRD的朋友聊天，我問，員工年底離職時，你們做離職訪談，你們通常得到的答案是什麼？
他說，答案不一，但主要有幾種：
因為個人原因離職；
不想在現在的城市發展了，想換個地方；
因為家庭原因，比如，家裡有變故，或者家裡人安排結婚；還有一種是想考研，或考公務員。
後來在做生涯規劃諮詢訪談時，我要求每個客戶都如實描述他們離職的原因。我得到的真實答案是：
一是工作不適合自己；
二是工作沒有發展前景，看不到未來，個人能力也沒什麼成長；
三是與直接上司關係不好，不受重視。
每一個員工來到公司，都是有需求的。他們之所以離職，是因為他們的核心需求沒有得到滿足。不管員工的需求是什麼，能夠最終決定他們死心踏地留下來的核心關鍵因素，只有3條：
1）這份工作適合他，他能夠勝任並做出業績
2）他能夠在這個崗位上看到希望和未來
3）他的付出和價值能夠得到直接上司的認可
當然還有一種可能：大家都知道每個公司發年終獎的時間都不一樣，也有可能已經發過了，而且一般的公司辭職都是需要提前一個月申請的。年前辭職並不影響發放年終獎。還有一些比較人性化的大企業，即使員工離職了，年終獎也是照常發得，只要他今年的工作指標已經完成了。
小企業沒有年終獎，再加上本身對這份工作也不太滿意，做到過年提前離職也是情理之中，而且一般過年的時候都是最忙的時候，既然已經自己決定離開了，沒有必要繼續付出更多下去。
薪人薪事百萬HR聯盟
大家好我是：績效改革家
其實不光是在年底，年初也是員工離職的高峰期，離職原因無外乎一下兩點：
1、一年之計在於春。員工為上一年不滿意，對公司的未來不看好，在新的一年做出新的職業規劃安，是職場人士的一種思維模式。
2、拿完年終獎或年薪走人，不能虧本嘛。現在全國很多公司都與年終獎金，年薪，最後看實際拿了多少，當然大部分拿到手是不會滿意的，所以走人幾乎成了定式。
那麼如何防止員工離職呢？
權宜之計（治標不治本）
1、年終獎或年薪分兩次發，年前一次，年後一次。
2、春節返崗的給予重獎。
3、簽訂各種合同，類如培訓合同，約定更長期的服務週期。
4、高薪者部分收入延遲，一、二年發。
長久之計（對症下藥，藥到病除）
1、實施三至五年的年薪制，給員工明確的未來。
2、實施長期激勵計劃，如：合夥人模式，在員工拿到上年分紅之前，已經鋪好明年合夥人計劃。
3、做矩陣式組織、細胞式組織、在文化上，推行積分式管理，增強員工的凝聚力和歸宿感。
這幾年很多企業都在實施“減員、增效、加薪。”的人力資源策略，但是不能盲目實施，做出正確的策略。
小微企業老闆的三隻手，三隻手都要變硬。
什麼是KSF？
KSF薪酬全績效模式：
基於人本增值的加薪方案，（數據說話、結果導向、效果付費、價值分割，薪酬分塊。）
KSF薪酬全績效模式操作指引
問答也只能回答一個大概，有任何問題可以私我！
績效改革家專業解決企業管理知識，提供企業績效管理技術。歡迎關注！！
績效改革家
你好，很榮幸回答這個問題！
首先，我個人認為年底辭職是非常不理智的行為。
第一：每個公司年底都會有十三薪或者年終獎，再差的公司也會有一大筆獎品之類的，而你辛苦一年，卻選擇在年底離職，放棄這一大筆獎金，我覺得是非常不理智的；第二：年底離職意味著會有一兩個月的空巢期，這一兩個月將會無收入，將承擔著巨大的壓力，因為大部分公司人力資源部於年底無招人計劃，在年底，人力資源部重心是對一年來員工進行評價以及資源整合，這個時候，招聘已經不是主要工作了。再者，一個公司於年底招人進來，首先，要發年終，其次，過年期間，會有長達十幾天的帶薪假，一個新員工，一進來就發年終帶薪假，並且年後還不見得來你這個公司，這對於公司來說，無疑是一筆巨大的損失。
所以，如果在年底離職，首先自己會損失一大筆工資，第二，還會面臨一兩個月的空巢期，我認為非常的不理智。
那麼，作為一個正常人都會考慮這麼多，為什麼還會有人年底離職尼？我覺得不外乎如下幾個原因：
第一：年底年初是一個人對自身工作的總結與展望期，在他看來，年終獎等之類的蠅頭小利與他的個人規劃與理想相比微不足道，所以他願意選擇放棄；第二：因家庭因素導致不得不離開；第三：他遇到了別的公司高薪相聘；最後，也可能是公司裁員導致他不得不離職。我覺得以上原因可能回導致他選擇年底離職。
以上都是我個人見解，希望能夠幫到你！
