一海的水
有人说年底了，不应该抱着等待年终奖熬到年后吗？为啥会有那么多的员工在年底辞职呢？感觉有些不理解。但是，经过分析，你会发现年底辞职很正常。
大环境的影响
今年的经济局势，特别的差，一大堆人找不到工作，同样的又要一大堆的人要辞职；而那些要离职的人主要是因为大环境之下，公司本身就坚持困难，可能没有年终奖，可能薪资所说等等，所以谁都想要去寻找新的，更好的出路。
工作岗位多
越到年底，不管大公司还是小公司，都想着能换一批血，在新的一年有新的兆头，也有新的进展。同样的，也有一些人也是想提前回家，或者换别的地方；所以这个时候，职位空缺还是挺多的。
业绩压力，被迫离职
其实很多人会遇到绩效困难，一到年底，很多与工作相关的业务都可能会暂时停掉，赚的钱自然就没有很多了，会遇到业绩压力。选择辞职来回应新的美好的一年。
公司人际关系
其实在一家公司工作，除了一些必备的薪资福利之外，那便是人际关系这一块了，有怎么摸不透的老板，也有瞎指挥的领导，还有拎不清的同事等等，这些也是导致员工年底迫不及待离职的原因。
总结：不管哪种离职，都要时刻想好自己未来的发展方向和把控接下来的预期结果。
我是商淮
年底辞职，不外乎有这么几个原因：
1.年底工作岗位多，这个时候找工作比较好找。我有个朋友是人力资源经理，他跟我说找工作最好的时间，其实不是金三银四，也不是金九银十，而是年前的那一段时间。因为在年底的时候，差不多就能够看出来，有哪些人要离职了。这个时候已经开始储备年后的人力，所以年底的招聘岗位特别多，竞争也相对的小一些。2.本来就没多少，也不抱希望，不如跳槽找个工资多的。一个公司经营得好不好，年底就能看出来。很多行业都是年底回款，年底收不回钱，年终奖就是个空头支票。很多老板就是用年终奖作为留住员工的方法，有的甚至还在来年的345月份每个月发一部分。但是这种套路早就不起效了。能够舍得年终奖离职的人，大致也知道年终奖金额没有多少，还不如趁早找一份工资高一点的工作。3.工作环境太难熬，工作找不到意义，一天都待不下去。心情不爽，干得不开心，伤身，对健康不利。早跑路，早解脱。以前有一个闺蜜是在一家It公司上班，他们在10月份的时候搬到了新的园区，之前装修过，换过一批办公桌椅。当时那个闺蜜正在准备怀孕，差不多12月份的时候，每天开空调门窗紧闭，就有明显的甲醛中毒迹象。跟领导申请在家上班，领导不允许，后来干脆就离职了
4.很多人辞职不是自愿的，是被逼的，整的你待不下去。你以为大家愿意辞职吗？一个公司想逼人辞职，套路多得你不敢想。
乡村俺彬哥
就比如我。
来说说我的经历吧，大学本科，电子商务专业，毕业就来了现在这家公司，因为还是比较信仰这家公司的，所以甘愿拿3K工资从底层做起，不管我是怎么一步步的升职位，绩效都是最好的，在运营方面也是做出爆款，但是我的组长迟迟不会说写申请让我做运营，明明条件都到达了。其实这个升职我也不在意的，认为是金子总会发光的，我的组长似乎就是傻子一样，脾气大的很，不管你做什么都骂你，一分配事给你做，就会说你给我认真做，不然就回去培训部从头做起要不你就另谋高就。哎，每次都是把脾气发我身上，我感觉我从一开始没计较这些，想着忍忍就过去了，更加导致了他的猖狂。整天凶凶的。爆发点是：上个月的工资是3300元，到手的，扣了五险一金。呵呵，坐标深圳，不包吃住，而且我手上还有一个日销600单的链接是我搞起来的，居然没有一点提成，3300，我彻底被激怒了。于是问：凭什么给我C？他说，会当面跟我谈。随后接下来的日子，对我特别差，我实在不甘心，找经理谈了，反馈了这些问题。之后经理也找他说了，再之后，他就更加，每次公司的安排，有什么事情就不会通知我了，就当我是透明人，而且变本加厉的凶我。呵呵，看来也是反馈无果呗，那我就毅然选择离职了。从一开始就是错的吧，这个组长不配当领导，初中毕业，一点大度之气都没有。当我提出离职，他就把我踢出工作群了，额，好多同事都问我是不是明天就不来了？我说，还有一个月的交接期。每个人都那样问我原因那为什么就把你踢出去。我也不知道🤷♀️。哎～跟着一个傻逼一样的领导，真的很受限。后续：就是为什么我得C的理由，他给的是：我不怎么回复工作群信息，这个是我店长后面离职谈话跟我说的，我听了，就冷笑道：不说100%回复到了，但是我敢肯定是我看到的都回复了，这个理由会不会太过于玩笑了？店长也是笑笑的说：有点。不管公司怎么挽留我，啥条件，我都还是选择离职。太心寒了，因为从我步入公司是真的非常开心，以前都是主动留下来加班，非常有干劲，自从跟着这个组长，心情也压抑了很多，很不好。不过说实话，就算工资很少，没有升运营，但是我还是很喜欢为了一个目标而努力的样子，对于这次离开，还是很不舍的，但是没有办法，不想看到那个傻子组长了。不说了，希望未来我会更好吧，还是要加油，不能因为一些人一些事，让自己不开心
第二个的我昂
我12毕业就在一家公司，一直到现在都没离职过，我一直都有个思考，在这里遇到的问题换一家公司应该也会遇到，所以主张斗士的生存方式，可是公司的食言让我和我的团队很痛心，感觉自己真的到了一个瓶颈了，年底离职
灬花落莫相离83110131
年底和年初基本上是员工辞职的高峰期！
我以前离职的时候基本上也会选择年底或者年初的时候，因为在公司工作了一年或两年后，基本上就可以判定有没有必要继续工作下去的决定，因为这么长的时间无论是工资涨幅还是经验的积累或者说发展前景基本都能摸清楚了，适不适合继续在一家公司工作也有了定论！
对于年初或者年中工作的人来说，他们在一家公司待的好不好其实心里最清楚，如果不想干了那么在年底的时候就开始离职了，又加上这个阶段正好是传统春节临近，很多人在这个时候离职想法很简单，就是想好好休息下等过完年了之后再去找工作。
最近我一同学就从深圳离职回老家了，离今年春节还剩下2个月不到的时间，我问他为什么现在就回老家了，他就说上家公司工作的不是特别好，已经待了快2年时间了实在是待不下去了，加上现在春节快到了，索性就年底前1个多月离职了，每天工作忙忙碌碌想好好的休息下，等过完年后再出去深圳找工作。
年底辞职的员工很多，当然年底也是招工作的一个好时期，这个时候很多公司都是缺人的，加上劳动力市场求职的人很多，很多公司会提前开始在年前就招兵买马，怕年后招人比较难，也是企业提前做好准备缓解年后招人的压力。
其实很多人离职的原因无非是以下几种：
第一，工资低，想换一份工资更高的工作。
第二，工作半年到一年后，发现对个人成长起不了帮助遇到了瓶颈。
第三，对公司其他一些情况不满意的，比方说公司氛围、人事关系等等！
楼盘网
因为想家了，对与每个出外打工者来说，年头出外打工想办法挣钱，特别是工作地点和家里一千多公里的人，一年下来，天天忙着工作挣钱，年头到年底才回家团圆一次，所以到了年底就想早点辞职回家，多陪陪自己的爸妈和爱人和孩子
丑虎牙9703
年底辞职，另换新东家，实属正常！
员工为什么要辞职？三大原因:1，喜新厌旧心理。2，老板不受人待见。3，职业前途。
如果你处在三十岁以下，如果你对老板不滿意，还如果工资不如你意，年底辞职绝对是上上策，利大于弊。
年轻人在三十岁以前正是学知识长见识的时候，如果老是沉在一家公司，一切都是那么熟悉的人，那么老套厌烦的流程，一点一点靠年龄上调的工资，这无异于一滩死水，于打工者成长不利。
我们都知道公司是不讲情面的，一旦你的技术落后了，公司是要无情辞退你的，而一些在一家公司呆了七年八年的员工往往是被辞退的对象人选，只因这些人的技术早就落后于时代了，这些七八年的老员工只因早就脱离了外面的世界！
打工的人都知道，往往公司新跳槽进来的员工的工资比老员工的工资要高很多，为什么？因为新员工除了带来了外面的新技术，更重要的是新员工还带来了新理念新形势，这一点，更是老板看重的！
当然，有的员工年底辞职主要是感觉老板好像对自已不昨的，工资也不咋的，在工资与老板的个人看法中，有些员工更看重老板对自已的情面关怀，如果感觉自己并不受到老板的重视，那当然就得再寻新东家了！
年底辞职这不是什么大不了的事，老板也早就习以为常了，合理的流动，反而更利于公司的成长，反过来，于打工者来说，“人往高处走，水往低处流"，这样也更利于自身素质的提升，更有职场竞争力。这可谓是你好他好大家好，双赢！
泯然众人焉
HR老鸟答一发！每个人都不是傻子，年底离职，涉及年终奖，怎么可能有钱不要呢？之所以选择年终辞职肯定是有一些他认为比年终奖更重要的事情。前段时间曾经与一个做HRD的朋友聊天，我问，员工年底离职时，你们做离职访谈，你们通常得到的答案是什么？
他说，答案不一，但主要有几种：
因为个人原因离职；
不想在现在的城市发展了，想换个地方；
因为家庭原因，比如，家里有变故，或者家里人安排结婚；还有一种是想考研，或考公务员。
后来在做生涯规划咨询访谈时，我要求每个客户都如实描述他们离职的原因。我得到的真实答案是：
一是工作不适合自己；
二是工作没有发展前景，看不到未来，个人能力也没什么成长；
三是与直接上司关系不好，不受重视。
每一个员工来到公司，都是有需求的。他们之所以离职，是因为他们的核心需求没有得到满足。不管员工的需求是什么，能够最终决定他们死心踏地留下来的核心关键因素，只有3条：
1）这份工作适合他，他能够胜任并做出业绩
2）他能够在这个岗位上看到希望和未来
3）他的付出和价值能够得到直接上司的认可
当然还有一种可能：大家都知道每个公司发年终奖的时间都不一样，也有可能已经发过了，而且一般的公司辞职都是需要提前一个月申请的。年前辞职并不影响发放年终奖。还有一些比较人性化的大企业，即使员工离职了，年终奖也是照常发得，只要他今年的工作指标已经完成了。
小企业没有年终奖，再加上本身对这份工作也不太满意，做到过年提前离职也是情理之中，而且一般过年的时候都是最忙的时候，既然已经自己决定离开了，没有必要继续付出更多下去。
薪人薪事百万HR联盟
大家好我是：绩效改革家
其实不光是在年底，年初也是员工离职的高峰期，离职原因无外乎一下两点：
1、一年之计在于春。员工为上一年不满意，对公司的未来不看好，在新的一年做出新的职业规划安，是职场人士的一种思维模式。
2、拿完年终奖或年薪走人，不能亏本嘛。现在全国很多公司都与年终奖金，年薪，最后看实际拿了多少，当然大部分拿到手是不会满意的，所以走人几乎成了定式。
那么如何防止员工离职呢？
权宜之计（治标不治本）
1、年终奖或年薪分两次发，年前一次，年后一次。
2、春节返岗的给予重奖。
3、签订各种合同，类如培训合同，约定更长期的服务周期。
4、高薪者部分收入延迟，一、二年发。
长久之计（对症下药，药到病除）
1、实施三至五年的年薪制，给员工明确的未来。
2、实施长期激励计划，如：合伙人模式，在员工拿到上年分红之前，已经铺好明年合伙人计划。
3、做矩阵式组织、细胞式组织、在文化上，推行积分式管理，增强员工的凝聚力和归宿感。
这几年很多企业都在实施“减员、增效、加薪。”的人力资源策略，但是不能盲目实施，做出正确的策略。
小微企业老板的三只手，三只手都要变硬。
什么是KSF？
KSF薪酬全绩效模式：
基于人本增值的加薪方案，（数据说话、结果导向、效果付费、价值分割，薪酬分块。）
KSF薪酬全绩效模式操作指引
问答也只能回答一个大概，有任何问题可以私我！
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绩效改革家
你好，很荣幸回答这个问题！
首先，我个人认为年底辞职是非常不理智的行为。
第一：每个公司年底都会有十三薪或者年终奖，再差的公司也会有一大笔奖品之类的，而你辛苦一年，却选择在年底离职，放弃这一大笔奖金，我觉得是非常不理智的；第二：年底离职意味着会有一两个月的空巢期，这一两个月将会无收入，将承担着巨大的压力，因为大部分公司人力资源部于年底无招人计划，在年底，人力资源部重心是对一年来员工进行评价以及资源整合，这个时候，招聘已经不是主要工作了。再者，一个公司于年底招人进来，首先，要发年终，其次，过年期间，会有长达十几天的带薪假，一个新员工，一进来就发年终带薪假，并且年后还不见得来你这个公司，这对于公司来说，无疑是一笔巨大的损失。
所以，如果在年底离职，首先自己会损失一大笔工资，第二，还会面临一两个月的空巢期，我认为非常的不理智。
那么，作为一个正常人都会考虑这么多，为什么还会有人年底离职尼？我觉得不外乎如下几个原因：
第一：年底年初是一个人对自身工作的总结与展望期，在他看来，年终奖等之类的蝇头小利与他的个人规划与理想相比微不足道，所以他愿意选择放弃；第二：因家庭因素导致不得不离开；第三：他遇到了别的公司高薪相聘；最后，也可能是公司裁员导致他不得不离职。我觉得以上原因可能回导致他选择年底离职。
以上都是我个人见解，希望能够帮到你！
