人生客栈
岳飞虽然说是个好员工，但尽限于他在军事领导方面的才能！其在政治方面的觉悟以及敏感太欠缺了，以至于和高宗赵构，奸臣秦桧之间的政治斗争中的失利被害。岳飞的被害是帝国制度悲剧的必然。
陇原儿女情
岳飞是个好员工，但在老板眼里不是个好员工！所以岳飞最只能算是个愚忠员工，他为了企业，但不懂老板的心思！本来企业很强大，到了赵构当老板时候企业就亏损了，由于无奈赵构老板只想保住现有的产业已经满足了；但是作为员工的岳飞不是这么想，岳飞是想把企业再做大做强，恢复以前的那样。所以赵构老板和岳飞意见上就发生了分歧，老板赵构就认定岳飞是不听话的员工，所以就把他给炒了。
赵构老板认定的岳飞坏员工形象
一，不听老板话。虽然老板不行，但员工却不可以不听话；
二，人缘不好。虽然员工们私心杂念比较重，但这不是你不和我们不好好相处的原因，和光同尘怎么了，非得抱着家里的教导不换根筋吗？
三，无组织无纪律。老大不想分权利，当小弟的不光收回了市场还想把以前的老大弄回来，眼里还有纪律观念吗?东南群众不想多背税负不想北伐，非得为了国家大义去北伐流血吗，又不是你岳飞家的，这不是无视组织吗？
罗萧弋
这个要从两方面来讲，对于个人能力和管路水平还算是一个好员工的，管理的军队军纪严明，战力强悍，但对于管理着来说不算一个好员工，个人能力是很强，但一不会领略领导意图（高宗从心里就不愿迎回徽钦二帝，但岳飞一心一意要迎回二帝），二不服从管理（高宗连发十二道金牌才得以召回岳飞），所以岳飞是不是好员工看从哪个角度去理解
咖啡雨6630
岳飞是好员工吗？
作为一个现代人去评一个古人，只能靠我们对历史的大概了解来推算了，相信没有绝对的评论！
首先我们了解下史书记载的岳飞
岳飞：(1103～1142)，南宋抗金名将。字鹏举，相州汤阴(今属河南)人。北宋末年投军，任秉 义郎(下级军官)。南宋王朝建立，以上书高宗反对南迁，被革职。不久随宗泽守卫 开封，任统制。泽死，从杜充南下。建炎三年(1129)金兀术渡江南侵，他移军广德、 宜兴，坚持抵抗。次年，金军在江南军民的反击下被迫北撤。他攻击金军后防，收 复建康(今江苏南京)，绍兴三年(1133)，因镇压江西地区的农民起义，得高宗所奖 “精忠岳飞”的锦旗。次年又破金傀儡军，收复襄阳、信阳等六郡，任清远军节度 使。绍兴五年，又从张浚镇压洞庭湖地区杨么领导的
农民起义。后驻军鄂州( 今湖 北武昌)，派人渡河联络太行义军，屡次建议大举北进。绍兴九年，高宗、 秦桧与 金议和，他上表反对。次年，兀术进兵河南。他出兵反击，收复郑州、洛阳等地， 在郾城大败金军。两河义军纷起响应。这时高宗、秦桧一心求和，下令退兵。他回临安后，被解除兵权，任枢密副使。不久被诬谋反下狱。绍兴十一年十二月二十九 日(1142年1月27日)以“莫须有”(也许有) 的罪名与子岳云及部将张宪同被杀害。 宁宗时追封鄂王。有《岳武穆遗文》(一作《岳忠武王文集》)，诗词散文都慷慨激昂。
以上就是我们大多数人接触的史书给予的正面评价。二字：忠臣！
但作为一个国家（企业），特别是当时的国家（企业）的角度来分析他是位好员工吗？估计不是！当“岳家军”的称号出来时就已经暗示了他悲哀的结局，十二道金牌出现的时候理所当然也就是悲哀结局的到来！
无论是从高宗所奖 “精忠岳飞”的锦旗或者慈母的“精忠报国”的刺字来结论，他就是一个忠臣！
岳飞经历先北宋后南宋，北宋是由宋太祖赵匡胤建立起来的封建王朝！请问宋太祖赵匡胤是如何建立他的王朝的？出兵途中发动政变！也就是史书记载的“陈桥兵变”，通过武力夺得江山。政局相对稳定以后再来了一个历史上著名的"杯酒释兵权"事件来巩固了自己的统治，巩固了自己的王朝。从这两个事件很容易就分析出宋王朝的掌权者对兵权的重视，本身他们也是从兵变得天下，正所谓“前车之鉴，后车之覆”，宋王朝的统治者也担心他们的下属也会用同样的手段推翻他们。
岳飞，拥兵12万，号“岳家军”，兵力为当时五大护军之首。当时名将韩世忠也不过8万兵力。作为宋大将，假如不了解老大的“前车之鉴”实属不该。更何况民间只闻岳家军不晓宋护军！有点功高盖主之嫌。史书：七月十八日，即张宪从临颍杀向开封之时，第一道班师诏送达。岳飞鉴于当时完胜的战局，写了一封奏章反对班师：“契勘金虏重兵尽聚东京，屡经败衄，锐气沮丧，内外震骇。闻之谍者，虏欲弃其辎重，疾走渡河。况今豪杰向风，士卒用命，天时人事，强弱已见，功及垂成，时不再来，机难轻失。臣日夜料之熟矣，惟陛下图之。”－－反对班师诏！作为一个掌权者最不可容忍的事情！从而导致十二道金牌的出现！
作为掌权者宋高宗的角度，你岳飞先拥兵自重，其次功高盖主，后抗旨意！无论从哪个角度来看，对掌权者都是不利。而且宋朝政权早已实施管理互相牵制的做法，该做法一直延至今。兵归兵不可管地方事，地方又有地方的文管和武管（就是现在的警察）各有掌管者。三者相互牵制相互协助。但岳飞没做好，过渡得民心了，已经有意无意地三者合一，这对掌权者来说是很大的威胁！
换到当今来说，一个企业老板本身就安排经理、办公室、财务室三者相互监督相互协管，然后出来一个人自己完全掌控了三个部门，作为老板的你难道不会担心？而且叫他执行你的决策他却不理会，非得作为老板的你连续通知达12次才执行。换到当今的你估计第三次就叫他滚蛋了吧！作为一个地方市，市长、书记、军队团结一致由一个人掌控着，难道上级不担心他们会犯错例如集团贪污等等？违抗上级命令，可能一次就可以废了你，还会等十二次？
所以换个角度来说（分开两面看同一件事，这个和尚教的，蛮管用），岳飞不算是个合格的忠臣。也不是个好员工。他并不是生不逢时，就算退到后朝，结局还是一样的。
最后想说明下，宋毁于1276年。在被元朝所毁前，公元1234年，金国蔡州被蒙（后为元）宋联军攻陷，金哀宗自缢，金灭亡。
以上纯属个人观点，，无聊之余留言于个人空间。虽然换个角度来看岳飞的不妥之处，但依然无阻我对他的尊敬。\n
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潇洒旭哥
不太喜欢这类比喻，感觉是现代人总喜欢用自己的视角去套路古人，然后让别人感到古人也不过如此，还不如我们聪明之类的。
古人也有奸猾之人，但总的来说远不如现代人这么圆滑，现代人对于职场的研究已经很深入了，同时对人性的分析和研究也远远超越古人的层面。
评价一个人，首先要确定标准，你用什么标准去衡量，所得出的结论也是不同的。因此，不要用现代人的眼光去评价古人，那样是不准确的。评价古人，最好还是尽可能的靠近他所在的时代，以那个时代的标准去判断，衡量，才相对比较准确。
对于岳飞这个人物，我们了解最多的是他抗击金国的事迹，以当时的社会背景来说，金国就是异族外国，所以其抗金行为就是保家卫国，抵御异族侵略，说是民族英雄是当之无愧的。
而岳飞最后被奸臣所害，只能说其政治头脑不足，单凭一腔热血要恢复北方失地，却没有看清当时帝王将相的安居享乐之意。因此做了高层不愿意看到的事情，而导致最后的悲惨结局，虽有奸臣在中作梗，但主要还是赵构对其已有杀心。
如果非要从公司的角度来看，个人认为岳飞是以公司大局来处理问题，其中可能有与老板沟通上的问题。但主要还是老板格局太小，任人唯亲，听信小人。这不是员工好不好的问题，而是老板好不好的问题。
寒萧99
这要看谁来做评判的标准了，一千个人的心中有一千个哈姆雷特。我试着站在不同角度看待岳飞这位员工吧。
胸襟狭窄的领导眼里：岳飞是个必须约束使用的员工，算半个好员工吧。因为他太爱出风头，把该他干的、不该他干的全都干了，没事就爱做出一副忧国忧民的姿态，啥话都敢往外说，在很多场合敢公开和我唱反调，他忘了我当年把他提拔起来的？现在翅膀硬了是吧？我这领导可有可无啊？
胸怀宽广的领导眼里：岳飞是不可多得的好员工。有抱负、有胆识，有方法，有执行力，有担当，最重要的是有独立的思考不人云亦云。我安排123，他就心领神会做出了456，而且还能给我非常好的补充意见和建议。对上不阿谀奉迎，对下不颐指气使，有这样的好员工是我的福气。
若恒职场随笔
岳飞不是个好员工，他是个刺头。岳飞不管当官有多大，都不服从上级的命令，他只听皇上的话，意思就是他只听老板的话，试想一下，一个人与其他人都合不来，却只听老板的话，那么他怎么可能把业绩搞上去，公司怎么可能团结。
强创客
岳池绝对是一个好员工！
首先他为了国家，为了汉民族鞠躬尽瘁。他作为一个员工，他的忠心与勇敢都值得我们学习和尽仰！我们中华民族需要岳飞精神，需要这种为民族不顾个人得失的精神。
岳飞的死，是因为他没遇到好的老板，没遇到善于用他的头！
曾熠辉
岳飞是忠臣良将这一点是亳无异义的，对于赵构这个“老板”来说，忠臣就是好员工，只是岳飞不懂得揣摩上意，所以岳飞的忠成了愚忠，最后的结局成了悲剧。自古以来对岳飞评价甚高的极多，历史上唯一的“忠孝双全”美名扬四海。
魂寄安阳河
他是民族英雄 但却是太死板愚忠了\r
当然如果他不是被迫害 我想也不会这么受欢迎吧`\r
很多时候人就是这样`
