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國人千百年來信奉明哲保身的處世態度，比如，害人之心不可有，防人之心不可無。一般不會主動去傷害別人，因為傷害別人故意會帶來麻煩。所以，在這個文化裡，舉報行為是一項特別謹慎的行為，舉報同事和領導，在同事和領導圈子裡，一定是不受待見的，大家都會提防著你，但老闆怎麼看，往往與老闆的三觀和舉報事項本身有關聯。

第一，向老闆舉報同事和領導“小事”，國人喜歡叫這種行為‘打小報告’或者“告黑狀”。喜歡這麼做的人，被稱為“小人”。這類小人，有兩種：一種是損人利己，把領導和同事搞倒，自己得到利益。一種是損人不利己，就喜歡看別人倒黴，見不得別人好。老闆也有兩種：喜歡這種小報告，來掌握下屬們的小動作；不喜歡這種小報告，因為老闆更喜歡把握大局，看主流，看結果，不在乎這類雞毛蒜皮的小事。

第二，向老闆舉報同事和領導“大事”，基本上要置人於死地。比如，同事和領導的行為犯法，至少也是違反規章制度，要受到嚴重的懲罰。這種事情一出手，沒有回頭路的，必須要處理，甚至是人命關天。遇到這樣的事情，老闆也有兩種反映：一種是肯定你的做法，立即問責，甚至開除同事和領導，對你進行嘉獎甚至提拔重用，因為這種老闆鼓勵這種敢於維護大局利益的人。一種是肯定你的做法，處分同事和領導，可能對你進行獎勵，但不會對你提拔重用，因為這種老闆喜歡舉報但不喜歡愛舉報的人。

第三，有的老闆駕馭能力強，奉行“水清無魚”的管理理念。一些老闆對公司駕馭能力很強，什麼事情能容忍，什麼事情不能容忍，他心裡有一本清楚賬。他明白經營一個公司不容易，一抓就死一放就亂，水至清則無魚。所以，他信奉抓大放小。下屬和中層搞點小私利，搞點小動作，他認為這是調動積極性的“小事”，比如，一些事情沒有油水，中層和下屬就不會賣力，老闆會睜一隻眼閉一隻眼。你總向老闆舉辦這些破事，老闆心裡對你也沒有什麼好印象。

最後，遇到違反公司大局利益，違法亂紀，甚至危害到企業要倒閉的大事，堅持原則，不怕報復，敢於向老闆檢舉。老闆也尊敬這樣的人，因為他的舉報，不是為了私利，而是為了公司整體利益，相信大家都有一本賬，相信大家都一個是非分明的價值觀。

職場火鍋

我就是向領導舉報我的直接領導毀了前途的。當時根本不知道他兩的關係，大領導真接賣了我，從此不再重用。小領導恨死了我，幾次下套末成。後來小領導又成大領導了，打了翻天印，原大領導就下臺了，因積極退髒，主動說清了組織末掌握的其它事免於刑事處分。現見到我們原下屬，滿臉笑容，我終於可以請教了。他說了真話。你告領導，聽的人會想哪天你告他呢？最好別知道別人的秘密，即使知道了違法亂紀的事，裝聾作啞才叫懂事。每個領導爬上去都不容易，既要成績又要成本，你把別人碗砸了，他還不弄你？正氣歌既唱給上面又唱給下面，你還當真？如證據不足，還會為誣告買單，小小職員怎麼知道得好詳細？完了後還給了我個遺憾，當時我哪個小領導正欲升遷，騰出的位置，本來是考慮了我的，至少是二選一，都準備材料了。後悔之餘頓感輕鬆，如果是真的，我是在主席臺上還是牢房裡，說不清楚，畢竟是二十年前的事了。

黃明明知道

我認為在做彙報之前要考慮以下三點：

1、先判斷這件事是不是真的要向老闆彙報。

不要把老闆當傻子。也許老闆已經看到這個人有問題，只是還找不到處理的方法。你這個時候選擇去彙報，老闆可能會覺得你在浪費他的時間。

如果老闆沒有發現這個問題，你在彙報的時候也要注意說辭。要肯定這個人的做事方法，然後再找出他的缺點，也就是就事論事。這樣老闆才能充分體會到你是比較客觀的在評價一個人，對事不對人。

2、老闆的為人你信不信得過。

有些老闆就是欠的，你彙報給老闆，老闆再轉告給當事人，這樣你就兩邊不是人。

我不是危言聳聽，老闆分很多種，不要太相信老闆的格局。企業這麼多，難免會遇到混蛋老闆，到時候弄得你進退兩難，何必呢？好心辦壞事。

3、你在公司的評價。

彙報之前，你先回想一下，自己在公司說話是否有分量，平時是否有存在感。如果自己只是一個普通職員而且業績平平的話，我個人建議就別彙報了，老闆會掂量這件事的真實性。如果這件事讓老闆給你貼個“告密者”的標籤，也是得不償失。

總而言之，這種事可以做，但要講究方法。否則很容易造成嚴重後果。

希望能幫到你。

管理心得分享

在職場中，表面上的風平浪靜，實際上是暗流湧動，許多人為了升職加薪，在老闆面前會舉報或投訴自己領導和比自己優秀的同事的！做裡面三刀的人…所謂這種人就是職場中的趨炎附勢，偷奸耍滑，鼓搗是非，上串下跳的典型的職場小人。

而自然能做老闆，老闆是看整個運行體制，看手下管理是否對企業和員工通報情況大小，來定奪員工投訴管理的利弊權衡做決定！並非一面之詞而突然開刀。

現在的管理與老闆之前在通過會談之中，也會湊到一絲不妙的氣息，能做領導也會精確到每一位員工的所有為人處世與工作作為，能力.學習.和能否提拔的職位，不可能等到老闆用異眼觀查，估計以被領導咔咔開除了，還等做一個普通的員工來攪局，來破壞領導升官發財的舉報麼？！

老闆看大局，也是以重金用才，當聘用來的領導沒有實際能力給公司工廠帶來利益，老闆也不會白花花的銀子隨便落之他人之手，結工資走人是分分鐘的事，所以不要小看一個做老闆之人聘用管理和員工的力量。

有些時候，有些不知天高地厚的人，心生嫉妒仇恨，而逞一時之快去捅了馬蜂窩，整的自己心中不爽，也連累著身邊的人，這樣的人最好敬而遠之，不但給自己帶不來好處，也殃及他人…！

個人見解，切勿對號！

潔淨的流年

向老闆舉報領導和同事，一定要慎重！一著不慎，不但沒打著狐狸，自己先惹了一身騷。

古往今來，舉報別人，踩著別人的肩膀往上爬的人，一般形象都是負面的。不但得不到周圍人的理解，即便是領導也會對你提高警惕。今天你可以舉報別人，明天就可能舉報自己，哪個領導敢重用你呢！所以說，你即使是嫉惡如仇出於正義，人們也會認為你別有用心！

朋友給我講過一件事。有個人看到同事招待客人花了兩千塊錢，卻向飯店索要了三千元的發票，然後去報銷了。他以為抓住了同事的把柄，為了往上爬，興沖沖的去向老闆舉報。沒想到老闆說:“你幹好自己的工作就是了，眼睛不要總是盯著別人。雖然你是為公司好，但是你這種行為是團隊不允許的。”本想舉報別人，以期獲得領導的重用，誰承想碰了一鼻子灰。後來他才知道，原來同事此舉是領導同意的。因為有的費用沒有發票，只好多開點飯費來衝賬！再後來，他知道自己在公司的前途完蛋了，就選擇了辭職。

舉報別人，可以說是一把雙刃劍，傷了別人，同時也會傷及自己。在中國，從來沒有什麼保密的事，即便你是匿名舉報，遲早大家也會知道。大家低頭不見抬頭見的，你把同事和領導舉報了，別人丟了工作，甚至可能去了該去的地方。對很多人來說，你這人太可怕了！你說你是匡扶正義，可是誰能相信呢！在大家眼裡，你就是一個不折不扣的小人！以後大家都會疏遠你，孤立你，甚至是鄙視你。那樣的話，你還怎麼在職場立足！

我這麼說，可能有點負能量，但這就是社會現實！也是社會的潛規則。我們每個人立足於世，都脫離不了社會屬性。所以，必須遵守這些潛規則。如果你挑戰這些規則，必然撞得頭破血流！不信，你可以試試！

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管理那點事

舉報之前我覺得你需要思考一下老闆的為人和價值觀.舉報的事情是不是為了公司的利益，有沒有直接的證據.舉報的後果對你有沒有利？

1:舉報直屬領導一般不會有好的後果，就連越級彙報工作也是直屬領導忌諱的事.你確定你的老闆不會把你說出去嗎？你的領導和老闆是不是關係更密切？工作的時間是不是更長？你舉報的是什麼事？是不是舉報的領導和同事嚴重侵犯了公司利益.有沒有證據？也說不定你舉報的事情老闆就知道這件事.如果你的直屬領導知道是你舉報的.那你的飯碗基本就不保了.領導一般都記仇的.秋後算賬.

2:如果你的領導或同事做錯事情，嚴重侵犯了公司利益和客戶利益.那你可以順水推舟一下.你的老闆也是權衡各種利弊得失的人.有一個真實的故事：一個行政人事經理在工廠做了10幾年，品行其實有點不太好，喝多酒經常說髒話之類的，這家工廠現在正在開始做外貿.一次外國的客戶到工廠參觀做實驗.走的時候正巧這個人事經理就喝酒回來發酒瘋攔著客戶的車不讓走.然後這個客戶回去之後發郵件說自己受到了侮辱，讓道歉.所以老闆利益權衡之下就把這個一直在公司做了10幾年行政人事經理開了.

3:如果你的老闆是那種討厭別人在背後打小報告的人，你去報告或者舉報反而惡化了你在老闆心目中的形象.

總之舉報之前要考慮好了.或許可以委婉點解決事情.通過暗示之類的.看老闆的反應.

奇幻職場，奇幻世界

奇幻職場

一個人可以不去做正人君子，但是也不要去做一個卑鄙小人。舉報這件事情，就像是一把沒有刀把的刀刃，當你傷到了別人的同時，往往自己也會被其所傷。

職場就是江湖，人在江湖走，保護自我安全是第一。這個保護不是凡事都要考慮自己，那是自私不是保護。真正的自保，是要懂得約束好自己的行為，不要讓自己越雷池一步。先管好自己再說。

其次才是去管他人，這個“管”學問很大，有點兒幫的意味，幫什麼呢？幫助對方和自己共同成長，幫助對方不要犯太多的錯誤，幫助他人梳理好良好的職場素養等等。

掌握好了這個準則，你做事情就清晰很多了。

比如舉報他人這種事情，首先你先反思一下自己，自己在平時的工作裡有沒有違返過公司的規定，有沒有可以讓別人抓到把柄的地方。旁觀者清，千萬別認為自己做的什麼都好，問題都出現在他人的身上。你想舉報別人，沒準別人也等著機會舉報你呢。

這就像兩個狙擊手一樣，誰先下手，打不死對方就會被對方打死。

另外你還要知道，天下沒有不透風的牆，只要你做了舉報他人的事情，那麼早晚會被對方知道。比如你的老闆說走了嘴，又或者其他同事告了密等等。

難道事情，真的到了不舉報不可以的地步了麼？不可以趁機提醒他人，或者進行適當的警告麼？

自古以來，舉報這種行為都是招別人反感的，哪怕最終你成功的進行了舉報，老闆在處理好了事情之後，也會對你“另眼相看”。

誰沒有犯錯的時候，下一次你會不會也舉報他呢？當你舉報的那一刻，你的標籤已經被打上了，上面寫著四個大字：小心此人！

夜泊痕

舉報同事或者領導，不是不可以，但是一定要有確鑿的證據，不是出於一己私利而是為了公司的利益不受侵犯，這樣的舉報，可取！

如果我遇到這樣的事，我一定會用合適的方式先提醒同事或領導，提醒他的行為可能或已經給公司的利益造成損失或即將造成損失，採取對方能接受或者比較能夠接受的方式提醒，但不會在背後亂說瞎說傳謠，光明正大的說即使受到批評、打擊報復也無所謂，大不了不幹了，男子漢處事就應該光明磊落。

不能出於一己私利捏造事實誣陷，這樣是不道德的，也是違法甚至犯罪的。如果是大家有矛盾，完全可以通過其他方式解決，及時揍對方一頓也無所謂，但是我最反感背後捅刀子的小人，有矛盾大家放桌面上真槍真刀的幹，贏了我心安理得，輸了我自認倒黴！

總之，舉報同事或者領導，不是不可以，而是一定要有確鑿的證據，一定不是出於自身利益，君子坦坦蕩蕩，有何不可？

至於老闆怎麼看是老闆的事！

第3視角

這種事情不能一概而論，有所為有所不為，才是最好的。

公司和單位就是個小社會，所有表面的事情背後都是看不見的人性在做主。對於比較重要的事情我們只要站在不同人的角度上多考慮考慮，就會無往而不勝。

因為雞毛蒜皮的小事舉報同事或者說打小報的確是一件比較讓人反感的事情，容易引起眾怒和被同事們集體排擠。試想將來在升職的關鍵時刻，你因為人緣不好而被人反對，那就得不償失了。

但是對於涉及到公司核心利益的事情或者陰謀，就不要做睜一隻眼閉一隻眼的濫好人。比如有的倉管監守自盜，損公肥己；有的業務員在外面瘋狂炒單，轉移公司的客戶，就要及時地跟領導或者老闆彙報。

說個真實的小故事

老魚原來有一家客戶，公司被採購經理和財務經理以及廠長三人所陰謀把持，他們瘋狂地索賄，非法收入甚至超過了老闆。

老魚在跟他們合作時一直在猶豫要不要檢舉給他們老闆，遺憾的是沒有行動。其實採購部跟單員也都知道他們領導太過分，但是沒人願意得罪經理，後來大概三五年時間公司倒閉了，一千多人失業了。

我是《財富與成功》主編老魚，感覺有道理別忘了點贊，有話說請留言。歡迎！

人生智謀

題主，舉報同事或者領導，是因公因私呢？題主的做法，是否是職場中的"打小報告"呢？

因私舉報，我想題主還沒有傻到來這裡提問，既然提出這個問題，樓主必定考慮舉報對自己的負面影響及老闆對自己的觀感，假如真是因私舉報，能夠做到老闆的位置，對於社會的"陰謀詭計"估計也可以識破，如果題主是此中高手，可以逃脫老闆的火眼金睛，估計題主也不會到此提問。

即使因公舉報，老闆對你表面讚賞有加，但是也難免有提防之心，題主要有所心裡準備，對舉報的多種可能性後果自己承擔。但是對於損公肥私等有害於公司行為，我們是否可以漠然不理，任由其為非作歹呢？這個見仁見智。

如果題主是正義凜然之士，假如去因公舉報，既不縱容"壞人"，也不傷害自己，影響自己在老闆中的地位，那舉報就需要講究策略了，具體如何更好的舉報危害公司害群之馬，那就是另一個議題了。

我們不提倡職場中的"舉報"文化，因為會使公司走入內耗，但是我們也提防無辜"被舉報"。"舉報"玩好了，可能取得短暫利益，但是玩砸了，那就是玩火自焚了。

職場風雲亂，獵頭揭秘扒，迷局真相顯，關注“獵頭葩葩說”，歡迎在評論中發表不同的觀點，如果喜歡，"關注"和"點贊"一下，謝謝。

關鍵字: 防人之心 老闆 傷害