王健林負債4000億,他能否打破“首負”魔咒?

談及王健林,大家第一反應可能是這一句話“先定一個小目標:賺他一個億!”。1988年,萬達成立,如今已經全面進軍商業、文化、地產、金融等產業。去年,萬達集團的總資產高達8826.4億元,位列世界《財富》500強的第380位。然而,不久前,王健林卻被爆料負債4000億,並且得到了王健林的肯定,那他能否打破“首負”的魔咒呢?


王健林負債4000億,他能否打破“首負”魔咒?


根據報導,傳出王健林已經負債4000多億,面對媒體的採訪,王健林沒有拐彎抹角,而是直接承認了萬達的確欠債4000多億,並表示:萬達的資產值已經有6000多億,所以4000多億的負債萬達是完全能承受起的。王健林所說的能承受得住,其實對於一個大公司來說負債4000億,流動負債高達2597億,怎麼可能這麼容易的度過,對於王健林這些話也只不過是自己樂觀的一個說法。

對於王健林來說,2018年是比較困難的一年。在2018年年會上,王健林宣佈,文化產業集團以影視、兒童、體育為主的整體收入達692.4億元,同比增長百分之九點二,收入佔集團的比重達百分之三十二點三,超過房地產產業,併成為萬達第一大產業。而萬達地產集團收540.2億元,同比減少百分之三十四點九。根據數據顯示,2018年萬達集團企業資產6257.3億元,因為資產轉讓因素,"縮水"約百分之十一點五。這是萬達連續兩年資產"縮水"。根據公開資料,2017年萬達集團總資產約為7000億元,而2016年年底時,萬達集團資產一度達到近8000億元。


王健林負債4000億,他能否打破“首負”魔咒?


如果按照2018年王健林在萬達年會上的說法,今年萬達要剝離所有的地產業務,甚至連一平米的房地產開發都不能有,併成為徹底的商業運營企業。但是,這也不代表萬達就放棄了重資產項目,地產集團為保證商管每年開業50個廣場,還是力爭每年上10-15個重資產項目。這說明萬達廣場未來將是萬達最核心的資產。到2018年年底為止,萬達已經成為商管、文化、大健康為主的現代化企業。目前已經開業的萬達廣場已經有280個,海內外影城1641個、屏幕16576塊,佔全球電影票房12%是成功份額。


王健林負債4000億,他能否打破“首負”魔咒?


也就是說,萬達最困難的時期已經熬過去了。縱使集團的資產有所下降,但是在企業合理地佈局下,按照目前的發展情況來說,還是有很大的可能從“首負”重新迴歸到中國“首付”!


分享到:


相關文章: