員工憑什麼要忠誠，作為企業拿什麼來讓員工忠誠於你
單位裡最近有一些員工離職，每每遇到有員工離職，我都要想方設法跟他們談談，瞭解他們真實的離職原因。
一開始，有員工不願意說，我知道他們可能有顧慮，於是就開導他們，“之前因為在單位裡，有些話不敢說，現在都離開了，沒有什麼可擔心的了，我詢問的目的呢，就是想看看我們的工作還有什麼可以改進的，看看之前我們還有什麼做得不到位的地方，希望能夠聽到你的真話，這樣以便更好地服務於留下來的員工，希望你能夠敞開心扉，暢所欲言。”
看到我這麼真誠，他們都會實事求是地把心裡的話說出來。
員工離職，理由五花八門，有的是自身原因（距離因素、想換行業等等），更多的是企業方面的原因（這方面的就太多了，待遇問題啦，感覺得不到重視啦，福利待遇不好啦，人際關係太複雜啦，跟上司相處不好等等），員工自身原因，我們沒辦法，有辦法的是企業方面的因素，如果把這些問題都解決了，把員工的心都安定了，豈有不忠誠於企業的道理。
員工憑什麼要忠誠，你作為一個企業，一個老闆，憑什麼要讓員工忠誠，這是我們必須要認真思考的問題。
憑待遇
儘管很多人都會口口聲聲地說，員工離職，待遇不是最重要的，可實際的狀況是，待遇雖然不是員工考慮的唯一因素，但也是非常重要的。就算是受了一點委屈，或者是不公平待遇，看在錢的份上，能忍就忍了。待遇足夠好，員工的忠誠度會提升很多。
憑企業對員工的尊重
一個企業，堅持以人為本的理念，對員工尊重，平等對待，時時刻刻都想著員工，把員工作為企業最為寶貴的財富，做好勞動保護，做好職業健康安全防護，消除員工的後顧之憂，在這樣的企業工作，員工一定是心存感激的，相反，如果一個企業只是把員工當成賺錢的工具，哪有忠誠度可言。
憑工作餐的好壞，憑福利待遇的好壞
有的企業雖然收入不高，但是福利待遇超好，尤其是工作餐很棒，這樣的企業，也是能夠留得住人的。有的人小看了工作餐，在他們的理念裡，認為工作餐只是工作餐而已，只是讓你吃飽的，要想吃得好，回家去吃吧。如果這樣做，企業肯定不會長久。你想呀，員工吃不好，他會帶著情緒到工作崗位上，一想到糟糕的工作餐，就很生氣，很消極，這樣的態度，怎麼能生產出好的產品來。
憑晉升，憑良好的發展空間
有時候，跟自己的晉升、發展前途來說，待遇、福利都可以忽略，一個員工如果覺得在這個企業做下去，能有良好的發展前途，能有足夠好的晉升通道和空間，委曲求全也在所不惜，一旦走上了自己想要的崗位了，想要的都能有了，為了心中的夢想，肯定會忠誠於企業的。
憑企業良好的人際關係
有的企業，既沒有豐厚的收入，也沒有非常棒的福利待遇，但是同事之間，相處融洽，人際關係簡單，沒有勾心鬥角，沒有爾虞我詐，在這樣的環境中時間久了，也不願意去折騰，不願意去辭職。
當然了，還有老闆的魅力
一個企業，如果老闆有足夠的魅力，總是能凝聚人心，激勵士氣，團結帶領員工克服一個又一個困難的，跟著這樣的老闆幹，員工會覺得有希望，有前途，有未來，哪怕是遇到了困難，也願意同甘共苦，一起攻克。
憑企業對員工意見的重視
士為知己者死，對於企業來說，也是如此，員工提的每一條意見，都能得到重視，都能有結果，有迴音，他們的主人翁意識會空前高漲，既然企業把員工當自己人了，員工當然會回報企業，把企業當成自己的，都當成自己的了，哪有不忠誠的道理呢，對吧。
此外，企業是不是主動考慮員工的訴求，企業是不是對員工有足夠的信任，企業是不是誠信，企業是不是規範，是不是有人情味，等等這些，都是影響員工忠誠度的因素，對於員工來說，在哪裡，不都是幹活嘛，只要幹得開心，幹得舒心，是不太願意隨便辭職的。
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