GDP增速、房價飛漲、股市激盪……社會在市場經濟的浪潮中一路高歌猛進、大步向前。在這樣一個“快時代”，迎合市場、高速擴張、搶食蛋糕、快速盈利已經寫進企業發展的DNA，企業的堅守、情懷則意味著風險和代價。然而卻有這樣一家企業，自創始之初，便以“逆行者之姿”、以“匠人之心”雕琢課程，堅守“企業特種兵訓練”的初心。它就是——金鼎獵人。
“逆行”一：重特訓，輕娛樂
數據表明，80後90後逐漸成為企業的人才後盾，而針對這部分注重休閒的人群，市場上的拓展公司加重在娛樂競技、休閒放鬆、拓展旅遊等的投入。
而金鼎獵人堅信，企業發展需要的是激情與力量，任何一家企業都需要鐵血狼性!聚焦中國最優秀的企業，華為、阿里巴巴、360、蘇寧、格力、京東、海爾、國美等，從核心領導層到企業文化，無不呈現出“狼性十足”的氣息。
“逆行”二：拒絕炒作，口碑走天下
在這個“酒香也怕巷子深”的時代，不炒作，不重金投放廣告，甚至不花樣博眼球，似乎太不跟隨主流。而金鼎獵人始終踏實做事，以口碑、品質，以眾口相傳鑄就一個足跡遍佈全國、合作品牌超千家、滿意度達100%的培訓王國。
“逆行”三：重金培養專職教練
培訓公司最核心的資產是什麼?是課程，但也不是。
沒有高專業度、高水平的教練去詮釋，所有的課程都只是虛妄。
我們認為，培訓公司最核心的資產，是教練團隊傳遞給學員的課程。因此，教練的重要性不言而喻。
由於教練的培養、在崗費用較高，很多培訓公司便採用潮汐模式聘用教練，即有培訓時教練到場，沒有培訓時教練離開。這種看似節約運營成本的方式，在金鼎獵人卻是明令禁止的。沒有企業歸屬感、未經考核達標的教練，一律嚴禁上訓練場。金鼎獵人每年400萬投入教練團隊打造和課程研發，擁有兩支專屬教練團隊，每一位教練，都是一張“一出場、便hold住全場”的王牌!
在這裡，“逆行”是一種堅守，是一種對專業和標準的敬畏，是對企業特訓行業的擔當和責任。未來的市場競爭更加激烈，更多的模仿者甚至抄襲者，而金鼎獵人能做的，唯有不斷超越、恪守本心。
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