在我十多年的創業生涯裡，總是遇到很多產品的企業在談顛覆，他們認為有了顛覆，大片市場指日可取。結果呢，大部分企業虧損在顛覆上，倒閉在顛覆上，顛覆的路上屍骨累累。
我是中文系畢業的，我比其他創業者更看重顛覆，我們這種人天生愛浪漫，追求完美，但結果，我也因此數年都在虧損，連續幾年都是靠借錢過日子。
大家估計要問，顛覆有錯嗎？
很顯然沒錯，想法很好，但是這種想法必須結合自身的企業條件。我今天就總結下我所認為的哪種條件的人適合顛覆。
一、技術天才
技術天才，長期以來所做的產品，幾乎都在顛覆當中，並且因此取得過驕人的成績。
二、有完整的數據基礎
在顛覆之前，做了全面的市場瞭解，手上握有完整的、權威的大數據基礎，也因此做過大面積的市場問卷調查，並且確認顛覆是用戶所迫切需要的，他們願意為此買單。
三、花投資人的錢的企業
自己不需要掏錢，有投資人願意為此投資的，投資人為了“未來”這個故事，他們願意和你一起把蛋糕做大的。有了“顛覆”這個利器，第一輪的投資人和你就可以通過“新的故事”贏得第二輪、第三輪的增資擴股，從而實現不動聲色讓自己股份增值的機會。
四、資產過億的企業
過去積累了充足的原始財富，有足夠的資金在實現“顛覆”的道路上大步向前。
如果以上你都不是，那麼請聽取我最真誠的忠告：
1、熟悉產品的每個細節、每個成本，把產品的功能和成本控制好。
2、選擇好對標企業和學習的企業，對標企業是你第一步要實現的企業，學習的企業是你未來要做到的企業，如果成本相差不大的情況下，我個人更願意產品的功能上以學習的企業為基礎。
3、注重品牌建設和組合營銷相結合，品牌建設是一個長期的過程，一開始就要規劃和建設，小步慢走，組合營銷是企業永續經營的穩定來源，不能因為今年實體好我就做實體，明年網絡好，我就做網絡銷售，後年社區營銷好我就做進入社區。如今信息來源多而廣，每個人有自己不同的喜好，他們接觸信息的習慣不通。也就造成了每個通路都有不通的受眾群體，能抓的我們都得去抓。
我對自己承諾，要將經驗與他人分享，我每天只能抽1個小時寫點東西，時間有限，就不寫長篇闊論。
本人2002年中文系畢業，廣告策劃出身，深處全國創新能力最強的城市-深圳，2007年創立自己的實業品牌，2013年開設自己的實業工廠，擅長創新營銷，連續跨界創業10多年，平時有空都會免費幫朋友做做發展顧問。主要的研究方向有：商業模式設計與創新、品牌建設（虛）和實業發展（實）結合的策略。近期得空，陸續寫了一些關於商業設計及發展方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
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