康師傅、統一業績上漲:消費升級還是降級?

康师傅、统一业绩上涨:消费升级还是降级?

經濟觀察網 記者 汪曉慧 方便麵和包裝飲料,在中國人的餐桌上最早是消費升級的代表,在外賣快速崛起過程中又被認為是消費降級的表現。去年以來,方便麵巨頭康師傅和統一業績回升增長,又釋放著什麼樣的消費信號?

2018年上半年,康師傅和統一的業績都以增長收官,尤其是康師傅淨利取得近7成的增長。

8月27日,康師傅控股(00322.HK)公佈2018年上半年業績報告。報告顯示,今年上半年,康師傅控股實現營業額人民幣309.96億元,同比增長8.5%,實現淨利潤14.88億元,同比增長69.10%。

作為康師傅的競爭對手——統一企業中國(00220.HK),於一周前的8月20日,公佈了2018年上半年業績報告。報告顯示,今年上半年,統一實現營收人民幣112.24億元,同比增長6.0%。實現經營利潤9.33億元,同比增長18.2%。淨利潤(權益持有人應占溢利)7.143億元,同比上漲25.4%。

除了營收、淨利都回溫增長外,康師傅與統一的毛利率都有所提高,前者由2017年的29.10%提升至2018年的31.23%,後者由31.8%提升至33.5%。

今年年初,方便麵曾有一輪漲價。在毛利率方面,2018年上半年,康師傅方便麵毛利率增長2.31%達到29.83,飲品毛利率增長2.08%達到32.13%,方便食品增長1.17%達到35.41%。

在營收結構方面,按銷售額計算,康師傅和統一的營收結構幾乎一致,方便麵佔比均為36%,飲品業務都超過60%。

不過,今年上半年,兩家公司增速領跑的業務並不一致,儘管只差不到1個百分點,但康師傅的飲料業務增長速度超過方便麵,統一則由方便麵增速領跑,方便麵增速比飲品業務增速高2.7個百分點。

今年上半年,康師傅的方便麵銷售額為111.34億元,增長8.40%,其中高價袋面銷售額增速最大,為14.83%;低價袋面和乾脆面銷售下滑,後者下滑近24個百分點。飲品銷售額191.48億元,增長9.19%,其中,碳酸飲料及其他增速最高,達到27.51%;茶飲料增速次之,為13.62%,不過,包裝水和果汁出現下滑,包裝水銷售下滑近16%。此外,康師傅的方便食品(餅乾等)和其他產品銷售額都出現下滑。

今年上半年,統一方便麵銷售額41.52億元,增長8%,統一肯定了“湯達人”等高價面對於業績的拉動作用。飲品業務收益67.56億元,增長5.3%。其中,統一的果汁業務實現收益9.17億元,奶茶業務增長13.3%。在銷售費用方面,今年上半年,統一銷售及推廣費用為24.45億元,上漲7%。

在市場佔有率方面,康師傅在業績演示材料中援引尼爾森數據顯示,在方便麵市場,康師傅擁有絕對的優勢,2014年Q2以來,康師傅的方便麵銷售量和銷售額位居市場第一,市佔率超第二名20%多,不過二者的差距緩慢縮小。在含奶茶的飲料市場,儘管銷售量的市佔率康師傅以51.5%位居第一,比第二名多30個百分點,但銷售額的市佔率僅比第二名多18個百分點。

在包裝水市場,按銷售量計算的市場佔有率,康師傅則一路下滑,2018年Q2僅佔10%。按銷售量計算的稀釋果汁市場,2018年Q2,康師傅的市佔率為22.1%,位居第二。今年以來,康師傅的直營零售商增加5940家達到135380家,經銷商減少2405家。

近幾年,這兩家方便麵、飲料巨頭都在走年輕化道路。在多元化探索方面,統一於今年開始進入自熱食品領域。除了在產品上進行年輕化,在營銷層面,統一和康師傅都已經十分擅長跨界營銷,無論是和美圖還是《王者榮耀》等,無不瞄準年輕群體,統一甚至直接將“95後”、“00後”寫入財報。

從2007年末上市以來,二者多年間纏鬥,經歷多輪此消彼長。後起之秀的統一幾度股價增速超過康師傅。2016年,受市場疲軟影響,統一與康師傅成為“難兄難弟”,結束七八年的高速增長,二者都進入下行通道。2017年以來,泡麵市場回溫,二者股價又進入上漲通道。

作為價值體現的股價,二者在不同的時間長度看,依然呈現出明顯的此消彼長態勢。近5年,統一股價增長21.28%,康師傅增長-7.84%,而放在3年維度看,統一增速不及康師傅,康師傅增長39.26%,統一增長16.34%。近一年,康師傅增長超過55%,統一僅增長15.55%。

多年間,康師傅的體量相當於3個統一。8月27日收盤,統一股價收報7.78港元,市值336億港元,市盈率28倍,市淨率2.2倍。康師傅股價為16.02港元每股,市值900億港元,市盈率34倍,市淨率3.7倍。

對於未來展望,統一稱,2018年下半年預期總體經濟發展依然穩定向好,民生消費暢旺,集團各事業將聚焦品牌經營,逐漸累積品牌資產,並持續打造重點市場,有效運用資源,提高產出效益,達成進步的目標。

康師傅稱,仍將堅持多價格帶策略並調整產品結構,穩中求進,以鞏固大眾消費市場為前提,逐步佈局高端市場,以期兼顧短期與中長期發展。將持續投入品牌建設,佈局多元銷售渠道,強化與批發商、經銷商的合作伙伴關係,優化渠道庫存,以促進銷售成長。


分享到:


相關文章: