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薪酬管理決定著人力資源的合理配置與使用。
薪酬管理直接決定著勞動效率。
但如何設計好的薪酬方案確是一門學問。
步驟
方法
確定崗位
薪酬標準
制定流程
指標說明
考核
如果你看到了這裡，我相信你公司可能存在以下問題：
- 公司的薪酬戰略不明確
- 部門職能定位不明確
- 分配方式比較單一
薪酬設計具有非常專業的技術含量，薪酬模式設計好了，對員工對企業就是共贏！
目標管理有套路，績效管理講方法。
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