7種績效考核工具:SWOT分析法PDCA循環規則5W2H法SMART原則WBS任務分解法二八原則:巴列特定律績效考核的四種作用:薪酬績效的困惑,可以私信甘志凌老師!運營 | 甘志凌職位 | 宏成諮詢 首席績效諮詢師 分享到: 閱讀更多 專注績效管理 的文章 關鍵字: 職場 原則 績效考核