05.22 領導逼財務人離職的10大套路,你中招了嗎?

財務職場分分合合非常普遍,除了主動離職,領導還會採取一些非常規手段逼迫離職,下面總結了10大逼迫財務人離職的套路,看看你有沒有中招!

領導逼財務人離職的10大套路,你中招了嗎?

01

冷邊緣法

ABOUT way

冷落邊緣化的要點在於領導不讓你幹活,讓你在一邊閒著,但是呢,還埋怨你沒有幹活,比如給你安排一個沒有明確職責的財務崗位,又不安排你做任何具體事情用這種方法讓你自動的提出離職,省事又簡單。

02

目標冒頂法

ABOUT way

就是明知道你的能力只能擔當財務主管的工作,硬生生的給你安排財務經理或總監才能完成的工作,超過你的能力極限,結果就很明朗了。

03

績效考核法

ABOUT way

很多人理解的績效考核是為了企業的經營管理,也為了個人的成長和發展,實際上領導主要是通過績效考核的方式淘汰人,或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法,當需要進行人員更替時,績效考核就有用處了。比如給財務崗位安排超過職權所及外的支出減少比例的目標。

04

短板擴大法

ABOUT way

每個人都有短板短板,也就是你的弱項,比如說你不擅長搞財務分析,然後領導呢,就在這方面找你的麻煩,把你的短板給你擴大化,讓你沒有辦法在單位裡立住腳,很多人在這種情況下就會主動的提出來離職。

05

惡性競爭法

ABOUT way

惡性競爭法就是制定一些競爭的規則,在這個規則裡面,設計有淘汰的機制,利用這種機制通過惡性競爭的方式讓員工主動的提出來離職。

06

規則專對法

ABOUT way

就是制定一些針對個別人實施的特殊規則,其實大家心裡面也清楚,你是無論如何遵守制度,都是沒有辦法達到領導所要的結果,通過這種規則專對的方式,就能讓員工乖乖的自動提出來離職。

07

問題逼迫法

ABOUT way

比如,給你提出很多財務問題和漏洞,實際上這些問題並沒有答案,你無論怎麼努力,都不可能達到領導的滿意,之後的結果你自己去想想就知道了。

08

崗位合併法

ABOUT way

比如說為了淘汰某個成本會計,讓他主動的離職,就把這個崗位給取消掉,然後把你安排到報稅崗位上,你沒有辦法適應新的崗位,原來的崗位又合併回不去了,你自然就乖乖的離職了。

09

感情勸退法

ABOUT way

領導利用和你之間的關係,然後主動的找你談話,說公司的實際情況,非常含蓄的動員你主動的離開公司,甚至還給你一些小小的好處,這個方法也是常用最有效果的。

10

代替逐客法

ABOUT way

比如,你現在的工作被機器替代或者是被別的崗位給覆蓋掉了,說白了吧,你現在乾的活不需要你再幹了,已經被別的人或者是機器代替掉了,然後安排你放假在家休息,一個月給你開個千八百塊錢的工資,如果你不離職的話,你還不能到別的單位去幹,只能在這熬著,你想一下有幾個人能這樣熬下去?

各位財務朋友,

你中過領導的“套路”嗎?


分享到:


相關文章: