大樸網創始人王治全，曾在電商1.0時代叱吒風雲。隨著互聯網行業的迭代更新，論名氣，他比不上馬雲、劉強東這樣的超級大腕和陳歐這樣的後起之秀。但作為電商老兵，他的故事足夠精彩。
學新聞出身的王治全，非常善於反省自己和自己所處的行業。如果要用一個短語去形容他，我想應該是“不按常理出牌”。
為了一句“我想出去看看世界”，他可以放棄眾人眼中的鐵飯碗而重返校園；為了獲得更多實用的新聞素材，他可以“潛入”大公司實戰；為了一勞永逸解決供應鏈問題，他可以出售自己80%的股權給國美；為了做好大樸網，他把家從北京搬到上海，潛心做一個埋頭於產品中的匠人。
從油田工人到家電從業者
19歲之前的人生，王治全一直紮在新疆奎屯市這個離克拉瑪依油田很近的地方，目之所及，幾乎就是一片黃沙。他身邊的親朋好友，包括父母都是油田工人，初中畢業後，他自然而然地上了石油技校。
於是，便有了這麼一幕：一個十幾歲的年輕小夥子，每月拿著讓人羨慕的1400元工資，每天不斷重複著同一件事，那就是當架車把抽油鋼管拉上來時，上去把這些舊鋼管收好。而那時幾乎所有的同事，下班之後的消磨就是搓麻將和喝酒。
日子就這樣在“收管”中揮霍掉兩年。直到1996年初春的一個晚上，他被安排看守一個採油點時，命運發生了改變。那天晚上，他站在寒風凜冽的荒漠上，除了採油點的燈光，什麼也沒有。他深感孤獨，長期積累的怒火在這一刻爆發，抬頭仰望星空的瞬間，他立下了逃離這一切的決心。
那時候，他的心態應該可以用《天堂電影院》裡的一句經典臺詞概括，“如果你不出去走走，就會以為這就是全世界。”這種一眼看到盡頭的日子，實在讓他心慌。
“出走”是他腦海裡的一個很強烈的念頭。於是，他不顧眾人的反對，毅然遞上辭職信，用一年的時間考上四川大學新聞系。讓人意外的是，畢業時他沒有選擇“鐵肩擔道義，辣手著文章”的常規路子，而是另闢蹊徑進入夏新電子。
對於這次“換道而行”，他的理由是取得一些實踐經驗後再重歸本行，只不過，“一進企業就發現，不可能再回頭了。”起初進去，由於專業對口，他負責促銷和初期的公共傳播，沒多久成為公司新聞發言人。
時間久了，他發現做事越來越束手束腳，而且跟他當初設想的不一樣，一直以來，他真正渴望的是衝上“前線”，感受這個行業的酸甜苦辣。此外，他還有自己的小算盤，“在這樣的公司，你不做銷售，不可能做到很高的位置。”
因此，他轉崗去做銷售。
首次創業，慘遭金融危機
也許是因為熱愛吧，他在銷售這條路上如魚得水，很快就從基層銷售員做到了浙江區銷售總監，成績也相當亮眼。僅僅半年時間，就把浙江區的業績做到了夏新手機業務全國第二，高端手機業務全國第一，最高峰的時候手下有 500 名促銷員。
呆到第五年的時候，他開始厭倦做一個職業經理人的角色，想要自己創業。
不知道是運氣還是有先見之明，王治全離開夏新後，夏新開始走下坡路，最慘烈的時候甚至面臨退市的危險。
不過這一切，已經與他沒有多大直接關係了，因為他已經站在新的賽道上，整裝待發。2006年，他拉上幾個志同道合的朋友在北京成立世紀電視網（世紀電器網的前身），做垂直的家電導購門戶。
關於做導購門戶，王治全的想法既理想化又很現實。首先他是新聞出身的，對媒體和內容是有情懷和夢想的，然後在夏新五年，家電是老本行，再加上練就了與背景複雜的經銷商們和手下近500名促銷員打交道的本領。可以說，萬事俱備。
更重要的是，東風也有了。當時互聯網之風已在中華大地上掛了好幾回，京東、淘寶、卓越、噹噹已成氣候，“互聯網對生活的改變太大了，我一定要做，真的去了解這個行業。”他堅定地說。
一入場，王治全進入的是大家電“賽道”，因為這是一個空白的市場，因此2007年銷售額將近1000萬元，盈虧基本平衡，換言之首戰告捷。短短一年的時間裡，他緊跟大氣候調整戰略，網站經歷了由平板電視產品資訊提供、訂單中介到網上銷售的轉變。
可是，一場毀滅性的金融危機，打亂了所有的節奏。
跟國美、蘇寧等大公司有品牌背書不同，作為小公司，世紀電器網舉步維艱。在銷售額增至1億元時，眼看著好不容易有了融資資格，一場金融危機無情地襲來，所有VC都捂緊了褲袋，王治全的融資路被攔路切斷。
痛苦：“賣還是不賣”
無可奈何之下，他四處舉債以求度過難關。他不惜從親朋好友那借，從銀行借，最後還向高利貸借。可是，由於大家電行業需要很大的資金流，這點錢不足以維持多久。眼睜睜看著訂單在激增，但沒有資金採購，只能觀賞，“只能看不能吃”的痛苦可想而知。
更糟糕的是，對手京東商城在2009年之前融到了3100萬美元，正在大家電銷售上發力。這一仗打下來，京東幾乎將先行者拋在後面。
這一年多的時間裡，王治全極度痛苦，壓力大的時候，徹夜失眠。每逢家裡人提到工作，他脾氣就上來，有好幾次，他都想放棄，可是一想到自己肩上揹負了太多人的厚望，就無法低頭。
“我的很多老同事、朋友都被我拉進來了，怎麼放棄啊？我想我們撐下去，一定會被社會承認的，也就是說，我們能多熬一天就多熬一天。”回想那段日子，他說。
為此，他和股東們近一年沒領工資，但顯然於事無補。接著，他接連忍痛砍掉一些業務，就這樣熬著熬著，總算熬到2010年下半年。這時整個大環境開始恢復，行情開始好轉，陸陸續續有一些VC願意投資。
但這並不是長久之計。世紀電器網的致命傷在供應鏈，如果無法解決供應商或者渠道商，就算拿到VC的錢，也燒不了多久。與供應商海爾、長虹接觸無果後，就只剩下投靠渠道商這一條路，這意味著只剩下國美、蘇寧這些大賣場可供選擇。
因緣際會下，他首先接觸到的是國美。可是如此一來，就不得不正視“賣還是不賣”的問題。王治全這個人還是做大事的人，他很清楚“靠自己，就跑不動了”這個道理。
2010 年 11 月，在世紀電器改名為庫巴網後，國美以4800 萬元獲得80%股份，繼而入局。縱使王治全繼續擔任公司CEO，其實也只是暫時性的問題。
果不其然，兩年後王治全離職，對於這次“出局”，他在微博上回應說，“有些基因真的無法改變。”這樣的結局，其實早在無數“先輩們”的案例中找到依據。
值得一提的是，經過這身心疲憊的一仗，他也沒有失去對電商的熱情，繼續跑入家紡B2C，創辦大樸網。只不過，這一次步伐變慢也變穩了。
這個77年的東北漢子，已經走過人生的大半路程，對於未來，他說，“我只想安心做一個埋頭於產品中的匠人。”
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