4月16日，我在我的母校清華大學和同學們做了一場關於創業的交流。坦白地說，過去我對大學生創業是反對的，但從去年開始，我的想法改變了，因為現在的資源很豐富，年輕人有想法，加上有經驗的人願意協助他，是有可能做成的，因為環境和過去已大不相同。
所以，我在交流結束的時候跟同學們說，一定要相信這個世界上有一個地方有一個人已經準備好，他掌握了你需要的資源，關鍵是你能不能跟他建立連接。只要你做的足夠好，所有的資源一定向你靠近。
4月16日，大樸網創始人王治全在清華x-lab場地講述大樸網的成長曆程和經驗，並由此與創業小夥伴探討互聯網思維與精益創業。
王治全說，2012年他從庫巴網辭職，由於觀察到中國醫療健康為今後創業的一個大方向，所以將重點放在了紡織品行業上。紡織品行業運營效率低、入行標準低、庫存週轉速度慢，卻仍有著很高的毛利與市場，相較歐美國家，中國消費者潛力巨大。於是他從此行業入手，創辦了大樸網。大樸定位於安全、舒適、高質量、高性價比的“貼身紡織品”，主營產品包括床品、巾類、內衣內褲、拖鞋、收納、嬰幼、家居服、個人護理等8大品類，致力於為注重品質生活的消費者提供安全健康的貼身棉品。
僅靠做紡織品，大樸又如何能成為行業顛覆者呢？答案在於互聯網。“用互聯網思維做遠離互聯網的事”，對於王治全來說，互聯網不僅是技術工具，也不僅是商業模式，更是一種社會文明形態。互聯網從本質上帶來了整個人類文明的大進步，從信息傳遞方式到社會組織架構以及人的思維方式，都在發生巨大的變化。與工業思維相反，互聯網思維強調去中心、碎片化與多元化，而這正是對商業本質的迴歸，即以用戶為核心、讓消費者主權。
大樸網在實踐互聯網思維時，概括起來只有三句話：找到正確的用戶，做出令人尖叫的產品，用社群將企業、用戶和產品聚合到一起。大樸最初的客戶定位是30-40歲的女性，這些人擁有一定的消費水平與審美水平，十分重視產品的安全性，但其傳播影響力明顯不足。後來大樸著重針對年輕媽媽打造產品，這類女性具備以上談及的特點，同時連接性強，能夠很好地將產品推廣出去。而大樸網在專注於用戶需求的同時，也讓客戶參與產品的體驗分享與傳播。通過客戶上傳的照片挑選模特，以舒適而非性感做有特點的產品。
在產品本身的打造上，王治全融合了功能、服務、體驗、情懷、格調等等一系列元素，是產品不再僅僅是產品，而是集多功能、多體驗於一身。另外，大樸網注重用戶社群的培養，以“用戶是朋友而非上帝”的理念，通過微博、微信與用戶直接交流，增進與用戶的距離，用戶活躍度、參與度增高，同時主動曬單、推薦產品，無形間也起到了廣而告之的作用。
王治全強調企業的社會價值，企業只有能夠創造社會價值時，才會得到人們的認可，也才能夠營利。“關於大樸，我不做這件事情，中國就沒有人去做，沒有一箇中國品牌能夠給大家提供高性價比的產品，一種可以達到日本、歐洲標準的產品。這不是掙錢的問題。”所以在創業過程中，大樸更加關注質量而非毛利。“毛利是萬惡之源，在這個信息對稱透明的社會，沒有人願意買高毛利的產品”，放棄毛利率，以高性價比的產品贏來的是用戶群的擴大，這種營利方式更加穩實，且利於整個行業的發展。
同學們積極地與王治全進行了互動，現場氣氛十分熱烈。有同學詢問王治全對設計、人才與團隊有著怎麼樣的看法，王治全做了自己的詮釋：“我覺得設計不能就設計談設計，設計其實包括材料、與用戶的溝通、服務等等，產品有很多設計需要解決的問題。事實上，品牌靠口碑，產品靠識別性。什麼是識別性？就是差異化。怎麼突出我們的安全賣點？就是我只做素色的，沒有任何的花型設計，簡單到如此的時候，客戶就會相信我在這個地方做了大量減法，一定在別的地方做了加法。我們就是四件套，改變布的形態，我說我很安全的時候你有可能就信了，本身我們也就是那麼幹的。”
“一定要相信這個世界上一定有一個地方有一個人已經準備好，他已經掌握了你需要的資源，已經準備好了，關鍵是你能不能跟他建立連接。只要你做的足夠好，所有的資源一定向你靠近。我們賣爆米花，賣臘肉，都是向你靠近。”王治全最後結束時總結道。
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