關於員工敬業度，你要知道：
有87%的員工在工作中並不投入。
本文將為您呈現支撐員工敬業度的十大支柱以及相應的改善途徑。
支柱1：與管理者關係如何
75%的人不是因為工作，而是因為老闆而辭職。
改善途徑：為員工提供教練、反饋以及發展的機會。
支柱2：是否快樂
快樂的員工會提升12%的工作效率。
改善途徑：尊重員工、徵求員工的想法、關懷員工。
支柱3：關注健康
在健康計劃上每花1美元，醫療費用將下降約3.27美元。
改善途徑：鼓勵員工在工作時經常走動、提供健康的零食、為員工辦理健身俱樂部會員卡。
支柱4：公司定位
員工與公司核心價值觀相匹配對公司的最低利潤有著直接的影響。
改善途徑：經常重申公司的核心價值觀、通過任務來激勵員工、向員工描繪公司願景。
支柱5：職場滿意度
要與員工進行公開而真誠的溝通，這樣員工才能表露這份工作對他們是否有意義。
支柱6：同事相處
研究表明，與同事的社交是唯一能和放假一樣讓你高興的事。
改善途徑：組織團隊活動、鼓勵非正式的聊天、讓員工們在一起工作。
支柱7：注重反饋
定期實行員工反饋的公司離職率會降低14.9%。
改善途徑：每月定期檢查員工反饋情況、鼓勵同事間互相反饋、向員工徵詢新想法。
支柱8：適時認可
78%的員工表示當自己獲得了認可，這會在工作中激勵他們。
改善途徑：每週進行表彰、讓同事之間互相讚美、使表彰具體化（如頒發相關的獎章、獎品等）
支柱9：個人成長
在培訓和職業發展上投資更多的公司能夠贏過同行。
改善途徑：鼓勵完成附屬項目、持續學習、重複任務目標
支柱10：宣傳大使
你可以問問你的員工，如果滿分是10分，那麼你推薦朋友來這裡工作的意願是幾分？
改善途徑：重視員工目標、進行留用面試、獲取有關公司文化的反饋。
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