一張圖告訴你那些看穿管理本質的人,註定擁有截然不同的人生

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如何打破成長型企業的三大困境,實現業績持續倍增?

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人力資源總監如何成為股權激勵的操盤高手

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神州英才訪問意大利參議院,姜桐獲贈意大利國家隊10號球衣

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神州英才訪問意大利博科尼大學,求學問道國際化商學平臺戰略

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神州英才集團總裁姜桐榮獲2019中國經濟人物·傑出青年

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高保耿:6年堅守,追求自己的絕對成長

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賦能內部客戶 重塑企業文化——《賦能組織執行力系統》學員分享

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東信永泰劉國柱:依靠這一點,我們有信心成為NO.1

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探尋基業長青之道|神州英才夢想之旅2018年日本行

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神州英才夢想之旅(第三站)2018日本行

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姜桐創新研發《企業文化戰略實施系統》喜獲國家版權局權威認證

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神州英才榮獲”2018《中國HR好服務》TOP30優秀服務機構”

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2018年首屆中國《賦能·管理創新論壇——西點領導力》完美落幕!

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迷戀工業代的管理,註定員工機械式執行—重新定義執行

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深夜,男同事羞澀的問我睡了嗎…………看完聊天記錄我慌了……

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姜桐創新研發《5F戰略營銷工業化系統》喜獲國家版權局權威認證

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06.12 中國零售業領導品牌北京華聯集團特聘姜桐為企業導師

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中國零售業領導品牌北京華聯集團特聘姜桐爲企業導師

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神州英才姜桐受聘為法國里昂商學院(亞洲區)特聘專家

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優秀團隊和平庸團隊的差別是什麼?

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做到這些,員工敬業度能提升80%?

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05.15 做到這些,員工敬業度能提升80%?

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惠普小超人攜手36 氪尋找不一樣的創業者

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02.27 不要用勤奮對衝制度設計:想要照顧好顧客,首先要照顧好你的員工

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不要用勤奮對沖制度設計:想要照顧好顧客,首先要照顧好你的員工

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企業家的執行力能力太高,反而導致企業執行能力弱

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人們不會跟隨任何人,人們只會跟隨自己的未來!

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民營企業最重要的3件事,不解決將難以持續發展


神州英才:實施企業戰略必須讓領導力先行

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01.08 任正非:企業之間的競爭,說穿了是管理競爭

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任正非:企業之間的競爭,說穿了是管理競爭

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01.03 為什麼辭職時老闆越挽留,越要趕緊走?

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爲什麼辭職時老闆越挽留,越要趕緊走?

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斯坦福史上最顛覆思維的教程:如何在兩小時裡用1塊錢賺100塊?

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12.24 辭退不合格員工,不如干掉他們的領導!

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辭退不合格員工,不如幹掉他們的領導!

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幹銷售,最重要的就是熬!

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08.10 這4種性格的人,註定當不了管理者

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05.15 讀《德川家康》,看企業管理者的領導力

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05.11 金錨:33年風雨歷程後依然單純得像個孩子

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有一種管理叫放手!

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企業文化落地——外顯於行,內化於心

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餐飲界的華為!只賣5款餃子還年年漲價,15年打造450家門店,員工靠包餃子年賺50萬!

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任正非管人用人的四大法寶:桃子、繩子、鞭子和篩子

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員工離職的真相,90%的老闆都被騙了

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阿里30000員工,管理績效僅僅1人(附阿里人才祕籍)

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什麼叫工作到位?很深刻!

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12張圖輕鬆搞懂好團隊和差團隊的區別

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HR“懂業務”是一種什麼體驗?

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蕭何與劉邦——最奇葩的經理人與老闆

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亨利明茨伯格:誤導企業的五條“半真理”

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任正非:關鍵時期,培訓是通向明天的階梯

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柳傳志一天兩度發文,力挺馬雲“像打酒駕那樣打假貨!”

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《西遊記》的管理智慧:選擇團隊領導人的核心奧祕

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當年“洗腦”中國人最成功的日本品牌,如今要倒閉了

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用工匠精神破解績效管理的難題

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從負債上億到開創餐飲帝國,“商業偶像”也捱過這些艱難時刻……

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