近日，神州英才姜桐受聘法國里昂商學院（亞洲區）特聘專家。法國里昂商學院，是全球頂級商學院，是法國商學院傳統上的最高學府，由法國里昂工商會的企業家們於 1872 年共同成立，是全球企業家精神和領導力發展領域的先驅，也是世界上 1%的同時獲得三大國際認證(AACSB, EQUIS, AMBA)的商學院之一。
姜桐，神州英才企業文化戰略與組織營銷系統首席顧問、特級講師，法國里昂商學院工商管理碩士，十餘年來專注於企業戰略實施與運營管理的項目諮詢與培訓，曾經為多家世界500強和行業領軍企業提供管理諮詢和培訓服務，是京東商城、58同城中華英才網、優信二手車、隆基泰和、斯利安、北京華聯集團等企業常年管理顧問、特聘導師。
一直以來，里昂商學院致力於為企業和個人提供創新及具有國際視野的企業戰略實施與組織管理培訓，培養具有企業家精神的經理人。面對全球化的市場，實現企業的轉型、升級與再造，越來越多的經理人正在修煉成長為戰略管理者。姜老師表示，優秀的戰略制定與落地和管理者的企業家精神是不可分割的，二者缺一不可，企業經理人如不具有上乘的企業家精神，不去研究市場趨勢，不去了解客戶需求，不去提高企業競爭力，不去把精力放到戰略管理上，那麼，公司的戰略落地很難將公司現實和未來的環境很好地協調起來。
姜老師講到，對於那些致力於成就偉大公司的中國企業家來說，我不懷疑他們身上企業家精神，對於他們來說真正的挑戰是在戰略、業務流程與運營管理的層面。中國企業曾經以驚人的速度成長擴張，正是這種粗獷式發展的成功，促成了多數企業家、經理人相信“捉住機會先做大再做強，先求量再求質”“重視產出忽視效率，重視增量忽視優化存量”“摸著石頭過河”“強人領導”等經營管理理念。
如今我們身處一個多元的時代，企業的生死存亡與發展遠景，對方向的把握是戰略，對贏利能力的塑造是管理，二者是一個完整的有機體。而一個企業的持續，無非就是企業對戰略與管理的平衡把握，正所謂“贏在戰略，系統制勝”。特別在當下經濟發展新常態背景之下，推動中國經濟鳳凰涅槃、企業的轉型升級，更需要敢為人先、愛拼才會贏的企業家精神，更需要發展憑智慧，戰略思維，系統思考，能夠居安思危，總走在時代的前列，先知先覺的這樣一批企業家、經理人成長為“戰略管理者”—— 通過戰略規劃及商業模式的設計來把握未來商機，通過企業文化凝聚人心，通過建立高效的制度執行系統來保證效率，通過基於戰略的人力資源管理體系建設來支撐戰略目標的達成，通過品牌營銷和業務複製系統的打造來保證公司的持續盈利。在理論與實踐結合，姜桐老師講述瞭如何成為戰略管理者以及神州英才在戰略運營OS系統培訓基地的商業實踐。
最後，結合神州英才顧問團隊過去近20年時間裡對世界優秀公司的研究，也結合中國企業的具體情況，姜老師認為要想成就一家基業長青的公司，至少需要具備以下五個方面，稱之為“戰略管理者的五項修煉”：1、基於核心競爭力的戰略規劃；2、營銷與品牌；3、基於戰略實施的人力資源管理；4、業務流程與公司管理控制；5、企業文化、團隊與溝通管理。完成這五項修煉，你不一定就能成為一個領導世界級優秀企業的戰略管理者，但是，如果你不具備這五項能力，那麼很肯定的告訴你，無論你是企業家還是經理人，你想成就一個職業化的世界級優秀企業的機會微乎其微。
姜桐老師本人很榮幸地接受了聘任，期望未來能夠與法國里昂商學院一起積極探索創新更具國際視野的企業戰略實施與組織管理培訓，培養具有企業家精神的經理人與戰略管理者，致力於中國成長型企業的正規化、國際化和持續化發展。
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