為汲取西方先進經營管理智慧，加快世界級商學院專業化建設步伐，近年來神州英才國際化交流步履不停。2019年1月16日- 21日，神州英才精英團隊先後走進東京大學和早稻田大學參訪交流，深入到日本標杆企業豐田、松下考察學習，探尋基業長青之道，學習知識、更新觀念、開拓思路，瞭解日本企業先進的管理方法，行程途經日本五大城市東京、大阪、橫濱、京都和名古屋，同時感受日本的歷史人文與風光美景。
—— 2015年開始，神州英才啟動出海計劃，擬定每年由高管引領精英團隊去往全球至少1個國家，走進當地兩所世界級的一流大學，參訪當地兩家世界級的一流公司，進行管理學術及文化交流學習。至2030年，目標完成全球四大洋七大洲至少15個國家，30所頂級院校，30家頂級公司參訪交流。
—— 其目的只有一個，為過去的一年畫上一個句號，忘掉成績，邁開步伐，繼續保持“new year,new life”的狀態，探求神州英才的“生存之道、存在之道與持續之道”。 2019年，讓我們一起堅定信念，沿著夢的方向，一路闖蕩再創佳績。
求索：參訪世界知名學府
▲ 神州英才到訪日本東京大學
東京大學
誕生於1877年，被譽為日本"最高學術殿堂"、"世界級著名研究型國立綜合大學"。世界TOP20頂級大學排名第十三、亞洲排名第一。培養了8名諾貝爾獎得主、1名菲爾茲獎得主、6名沃爾夫獎得主、16位日本首相、21位國會議長。東京大學是一所本部位於日本東京都文京區的世界級著名研究型國立綜合大學，作為日本最高學術殿堂和帝國大學之首，其在全球享有極高的聲譽。
▲ 神州英才到訪日本早稻田大學
早稻田大學
誕生於1882年，由日本前首相大隈重信所創立。早稻田大學是日本最著名的綜合性私立大學，是日本社會精英的搖籃。該校畢業生遍及媒體、政界及學界， 培養了7位日本首相，30位校友獲得日本文學最高獎之芥川獎，日本1/3的國會議員。索尼、卡西歐、三星、東芝、任天堂、松下、三洋、優衣庫等眾多著名公司的創始人及社長皆出身於早稻田大學。
第一映象：美麗的建築古典氣派，像花園般的校園寧靜優美。
第二映象：有許多個圖書館，藏書很多，數目驚人。在圖書館裡，學生汲取知識，視書如命。
第三映象：有許多的人文故事，歷史悠久。
這些都讓我們參訪一行人感受到了日本大學校園濃烈的學習氛圍與文化氣息 。梅貽琦老先生曾說過“大學之大，非大樓之大，乃大師之大”，在這裡或許那些心無旁騖伏案研讀的莘莘學子也是名校之所以為名校的原因。所謂“十年樹木，百年樹人”，培養人才就是在培養未來，對於一個國家如此，一家尋求基業長青的企業來說更是如此，通過在東京大學、早稻田大學的交流考察，我們更新了觀念，開拓了思路，有關格局，也有關對未來的方向及存在的意義，所有一切都在潛移默化中，埋下了種子，靜悄悄的發生。
日本最好公立的大學:東京大學，最好的私立大學:早稻田大學。兩所大學同樣給人完全不同的感受！從東京大學的紅門進去到無門之門參訪結束，無不透露著這所日本第一個建立的大學對於學術的嚴苛追求。這代表著嚴謹的日本文化。而甚至連門和圍牆都沒有的早稻田大學，又代表著現代的，開放的，自由的新的日本文化。
—— Arno
漫步於古老的安田講堂，沉醉於學者精神的高尚，這是一場知識的盛宴，更是一種靈魂的滌盪。這裡散發著一種氣質，是一種低調、從容和純粹，而這應該是教育工作者應該有的模樣。
—— Bernie
從東大赤門而入沒有磅礴的氣勢，沒有醒目的標識，卻非常有歷史的厚重感！所謂大學，非有大樓之謂也！相比東大，早稻田有著濃厚的田園色彩！在這裡最大的感受就是“尊重”，無論是在圖書館，在坪內博士紀念演劇博物館，在大隈講堂...處處都是對知識的尊重，對人的尊重！
—— Fryman
一群幼稚園的小朋友在等待紅燈的過程中安安靜靜規規矩矩的排隊站好，不吵不鬧；大學選修科目可以到大二根據興趣愛好選；自習室裡落針可聞的氛圍；一塵不染的街道；校園裡謙和禮貌的學生……感受這個國家對教育的重視，對人才培養的重視，十足的用心！
—— Alice
對標：探秘日本百年企業
談及經營百年企業，瞭解日本企業先進的管理方法，不得不學習的就是豐田和松下。無論是豐田精益生產之道，還是松下幸之助經營學，都有著相同的理念：所有的責任在領導者，企業經營要做到持續改善，首先在於企業的領導者要有正確的定位，其次在有一支素質及專業持續提升的員工隊伍，最後是如何讓員工抱有對企業的、工作的熱情。
▲ 神州英才到訪日本豐田
“大事，作於細；難事，成於精”。作為精益生產的世界典範，在豐田的企業文化中，強調員工才是公司的核心。豐田的經營理念，堅持以人為本，讓員工滿意，讓客戶感動。正是如此，豐田人視困難為挑戰，將困難作為把事情做得更出色的動力，豐田生產方式得以持續精益改善，通過消除一切浪費、降低成本；準時化生產；人員與機械設備的有機配合，實現利潤最大化。
▲ 神州英才到訪日本松下
同樣，松下“造物先造人”的理念，也印證了“百年樹人”的教育哲理，事業經營的根本就是“確立經營理念”，成就企業的百年基業，需要培養人的使命感，企業的基業長青才的動力來自於讓員工有事業心、使命感，不斷排除困難，不斷超越。
如果說，企業的基業長青，在於管理體系的持續完善與發展，那麼無論是松下的管理思想，還是豐田傑出高效的生產方式，都在恪守同一種理念：賦能鼓勵員工，讓他們成為企業的經營者，這與神州英才的“賦能執行力”理念也不謀而合。如何實現“全員經營”，這就需要理解“松下幸之助的傾聽”，作為管理者必須積極傾聽，看到員工身上的價值，賦能鼓勵讓他們有強烈的工作熱情，以促使員工的使命感，讓他們贏得自己“粉絲”，贏得客戶的讚譽，做好工作本身就是一種經營。
一家是1933年成立於愛知縣被稱之為世界十大汽車工業集團的“豐田”，一家是1918年成立於大阪府被稱之為世界百年級電器集團“松下”。有幸作為一名諮詢行業的代表參觀其經營管理的精髓及方法論！看到其產品的精益求精與組織管理變革的一步步沉澱，真心敢問：百年老店的開拓與創新，源於創始人的匠人精神及管理哲學，同樣重要的是企業的機制與文化的融合，相得益彰！
我們中國新生代企業如何成為行業標杆，想必需要一代代職業人辛勤的汗水與智慧的澆築，持續投入人才培養和時間管理的研究，才能看到未來！
—— Jackie
此次日本行到訪了兩家世界500強企業，豐田公司創新技術革新引領產業升級令我印象深刻，只用水和空氣三分鐘就可上路600KM續航的新能源車量產讓我看到了未來一種全新的生活方式，特別美好。而松下幸之助老先生的經營哲學也令我有諸多思考！成功自有道，親眼見證了100年企業的興衰發展歷程，內心震撼！我們常常講要致力於幫助成長型企業打造成“百年老店”，像經營大公司一樣經營小公司……松下幸之助的一生，就是這樣的一生，全身心的投入工作，經營企業就是經營人，關注員工成長，把客戶當做親人，匠心製造產品只為人們更好的生活。工作就是修行場，找到了每一件枯燥工作背後的意義就擁有了事業心！而這一點，對於大多成長型企業來說，任重道遠。
—— clover
如果說參觀東京大學，早稻田大學是學術上的宮殿，那麼走進豐田和松下絕對是精神上的盛宴！面對有著“經營之神”之稱的世界級企業，才明白何為優秀？何為卓越？下午在松下幸之助歷史館去感受松下先生的一生，去感受他經營這份事業的初心，帶給我們的不僅僅是震撼！如何做到造物之前先育人，如何做到尊重顧客之心，起點都應該是為社會、為經濟、為人類幸福創造價值！
越發覺得優秀的公司價值觀都是一致的，英才這麼多年在致力於企業的正規化、國際化、持續化上道路上從來沒有退步過，滿滿的感動和感恩，除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來善待員工，感恩客戶，實現自己存在的更高價值和意義！
—— Kelly
感知：觀賞日本人文風情
▲ 夢想之旅——富士山下
在七天的行程裡，神州英才出海精英團途經日本五大城市，東京、橫濱、大阪、名古屋、京都，交流考察之餘也少不遊覽觀光，正如到中國必要爬長城，那麼到日本，富士山是少不了，也少不了兩府之一的千年京都，現代氣派的銀座商業街，世界最大級別的大阪海遊館…從華麗的藝妓歌舞，到凝神靜氣的茶道，尋找最傳統的日本，體驗日本地道的溫泉文化，感受最平易近人的風情，品味最精緻的日本美食。
▲ 夢想之旅——日本城市街頭之乾淨
走出來，看到真實的世界；
觀賞中，感知世界的真實。
在日本,大街上沒有清潔工，所有的衛生保持靠自覺，居民的環保意識非常強，小學生上學先學兩件事“災難自救和如何洗手”，洗手是洗完是不能用紙擦乾的，要甩幹來避免浪費紙；大街上和很多公共場所不能抽菸 ，只有在特定的吸菸區才能抽菸等等。
在這裡，最大的感知是清潔、乾淨、安靜、文明、資源貧乏、富有、自律、恥辱心、持續改善、習慣、禮貌、職業化、不給別人添麻煩、謙遜、平和以及注重細節…也許這些無意識的、統一的文化和素養，也滋養了日本使其擁有著全球最多的百年企業。
幾年後再來日本，感受的依然是這個國家的有序、規則、禮貌、自律、乾淨整潔，我在想行成這些背後的歷史背景與文化背景是什麼？才可能讓我們對這個國家有更多的瞭解，才有意義真正意義的學習。走出去世界就在你眼前，走不出去眼前就是你的世界。
——Sisi
如此令人著迷的富士山猶如未知的人生一樣，總有驚喜就在你堅持的下一秒，那份執念和堅定給我們要多勇氣繼續探索！我們的這份事業更亦是如此，吸引我們的不是當下成績的喜悅，而是內心向往的偉大使命！有道於高峰，無謂於低谷；多一份從容淡定，內心才會更加安寧。
—— Cris
來日本最大的感受就是整潔、用心。跑在高速上，即使貨車和大車都乾淨的如同新車一般，回想國內路上的車，天壤之別一點不誇張。日本人的匠心精神更是無處不在。這是一種精神，更是一種習慣，一種認真的習慣，一種用心的習慣。
—— Echo
看得見的是各種細節做到了不可思議的極致，公共場所比我們家裡還要乾淨，農村的盆景修剪得整整齊齊，不管是大巴司機還是酒店服務員所展現的高度職業化…看不見的是無需提醒的自覺，根植於內心的修養。
—— Muller
震驚於沿途中濃密茂盛的森林，並不像想象中資源匱乏的日本景象途中冉導講解到，日本的樹沒有做材料的，即使長得太密，砍掉也不會去搬走，而是留在原地做為養料！
—— Zoe
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