如何看待國內合資摩托車品牌?

國內摩托車行業,在經歷了國三的銷售高峰過後,基本都是合資品牌天下了。而在諸多合資品牌中,日系三強相對耀眼。那我們今天就談談日系在國內的合資企業。


如何看待國內合資摩托車品牌?

1.首先不得不談豪爵鈴木。作為國內的銷量老大,豪爵鈴木可圈可點。而最值得稱讚的是,在合資過程中,其自主品牌豪爵一直在唱主角並持續的得到了發展。
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其實仔細研究大長江的成功,不外乎產品線齊全,而且在性價比上有很高的黏度。而國三末期的幾款特價,直接壓得其他國產品牌抬不了頭,但確實鞏固了大長江銷量的地位。
如何看待國內合資摩托車品牌?

大長江在品控上學到了鈴木的精髓,並非常成功的導入了豪爵品牌。可以這麼說,豪爵是把現有技術做到了極致,但相對科研技術不高,很多還是得必須依靠鈴木。期望國四的豪爵投入更多的研發弄出自己的技術。

2.五羊本田和新大洲本田。現在很多本田用戶覺得,現在的本田質量不如以前的本田。其實一分為二的看待這個問題,現在的本田比以前的本田也便宜很多。
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為了銷量,本田在國內也算絞盡腦汁,高質量必須高價格,但不會有高銷量。好,然後就整出個聯合標產品。確實,不管國內用戶怎麼罵,但從企業角度講本田是成功的。聯合標產品比不上獨立標產品,但比絕大部分國產品牌強啊,而聯合標可以加入價格戰,銷量噌噌的上去了!


如何看待國內合資摩托車品牌?

但不管怎麼說,合資本田有技術可以用,只要在有銷量的前提下。所以在進入國四以後,本田在國內是不怕條規的。在如此嚴峻的摩托車環境中,新大洲本田還上了全新工廠,可見在國四的決心是非常大的。
如何看待國內合資摩托車品牌?

3.輕騎鈴木。一直以來,輕騎鈴木都被豪爵鈴木壓得喘不過氣來。也是,從配套來講,濟南大環境不如大長江集團,而從公司體系來講,輕騎鈴木又具有國資背景,更不佔優勢。整個成本講,輕騎鈴木絕對高過大長江集團。
如何看待國內合資摩托車品牌?

但是,為了銷量的突破,輕騎鈴木同系列硬是比豪爵鈴木賣得便宜,某種方面講,也算良心!而為了更大銷量的突破,輕騎鈴木在國四似乎也推出了聯合標產品,看來國四合資更有看頭!


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4.雅馬哈。國內雅馬哈一直不慍不火,不知是該把鍋甩給建設還是該甩給雅馬哈本身。從國一一直到國三,世界老二在中國卻一直默默無聞。幾個合資公司陸陸續續被建設收入囊中,可能雅馬哈想集中力量突破。
如何看待國內合資摩托車品牌?

而在國四伊始,雅馬哈推出了部分重磅產品,可能在國四也想有超常發揮,看來,所有合資都挺看好國四,那消費者就可以拭目以待!


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