很多職場人和領導關係不融洽，上下級之間缺乏信任和忠誠，這會影響到個人的升職加薪。
當然這不算最糟糕的，和領導之間的矛盾公開化，甚至大眾撕逼，這會讓職場之路更加艱難。
如果你遇到了這種情況，你會怎麼處理呢？
俗話說：前車之鑑後車之師。跟著kenji感受一下真實發生的案例。
案例一：將死之人，其言不善。
我們公司市場部門的專員小A，是個90後，平時做事非常認真，但是也很有個性。工作生活中非常講究自由平等，她對領導的態度有自己的原則：如果你工作能力和態度牛逼，我會像崇拜大神一樣，對你心服口服。如果你工作上並不能給我指導，甭管你是多大的領導，我也不會屈從你的淫威。
小A的領導是70後，作風老派，能力有限，完全是憑著資歷和經驗熬上來的。這兩人對於職場和上下級關係的觀念是完全不一樣的，小A對領導的核心期待是有專業大神一般的知識經驗，而她的領導資質平平；小A的領導對小A的核心期待對自己絕對服從，有明確的上下級觀念，而小A眼中人人平等。
終於矛盾在一次工作溝通中爆發。小A的領導讓小A把200個word文檔全部轉換成PPT，而小A覺得這樣做根本沒有意義，小A的領導很難接受下級對他決定的質疑。
於是兩人當眾爭吵，領導被氣得怒摔文件夾，並且跟她說：你今天要麼離職，要麼轉崗，反正我這不需要你了。
小A剛入職3個月，並不想離職，工作本身挺好的，只是和領導不對付。但是領導已經把話說得這麼難聽了，她一時間也難想到合適的解決辦法，但是不甘心這麼離開。
最後，當然小A並沒有離職，最後走掉的是小A的領導。現在回頭看看當時的情況，小A有以下幾個外部環境的優勢：
首先，上級領導並不看好小A的領導，那個階段已經準備要幹掉他了。
這條重要信息小A當時其實並不知道。
敲黑板，劃重點一：
很多領導在自己即將被幹掉的時候，總是想方設法拉幾個墊背的，通常會找他平時看不順眼的下屬下手。
如果你的領導在某個階段，突然性情大變，喜歡發脾氣，不再估計與下屬的關係，多半跟他自己職業風險有關係。這個時候一定要忍耐，靜靜地看他們自己作死就可以了。
其次，小A具有良好的群眾基礎，同事們都紛紛站到了小A這邊。
同事們都很討厭這個上級領導，這裡面還包括了高小A半級的副經理，在小A與領導鬧翻之後，這個副經理還是以自己工作太多的理由，一直給小A佈置工作，沒有讓小A徹底被孤立和晾在一邊。
敲黑板，劃重點二：
我一直說在職場上不要樹敵，在和領導撕逼的時候，你就會發現具有良好的群眾基礎是多麼重要。
不然就算小A撐著不離職，如果沒有同事們精神上的支持和打氣，糟糕的人際關係和快要凝固的工作氛圍，也會逼著小A離開。
最後，小A領導並沒有爭取人力部門的介入和支持。
小A的領導讓小A要麼離職，要麼轉崗的決定，沒有得到人力部門的支持，因而小A可以厚著臉皮繼續在本部門上班。如果人力資源部直接以書面形式通知小A了，那她的命運就是兩說了。
如果只是被領導口頭要求離職，可能後果還沒有翻轉的餘地。如果領導爭取到了人力部門的合法流程，比如下發《解聘通知書》、《績效溝通確認書》等，那離職或者轉崗就是板上釘釘的事兒了。
敲黑板，劃重點三：
只要沒有人力部門以書面形式介入，一切都有餘地。
案例二：背靠大樹，心中不慌。
我們公司市場部主管小李，剛入職時是專員，但是工作認真負責，悟性也比較好，在去年的11月份被提拔為主管。但是被提拔為主管後，他就被領導給架空了。這個領導是市場經理老許，在小李還是專員的時候，對小李非常器重，把小李當做徒弟一樣帶。
老許在多次週會上訓斥小李，並且蒐集各種各樣的工作失職的證據給到上級領導和人力資源部。老許的做法非常老套和堅定，目的很明確，就是要幹掉小李。
小李在這期間非常痛苦，因為一直被老許針對。在排班上，怎麼彆扭怎麼給小李排；在分配工作上，哪塊的坑多哪塊給小李；在溝通上，從來沒有心平氣和地和小李溝通過，基本上來就是訓斥。
小李也不是善茬，多次和老許當眾吵架，正面撕逼，一點面子都不給領導留。
上級領導一直知道小李和老許之間的矛盾，並沒有採取什麼措施。老許一直跟上級領導表示，想要幹掉小李；小李也多次在上級領導面前哭訴，自己一直被針對。
老許曾經為了逼迫小李辭職，使出了險招。他到上級領導那辭職，其實是在威脅領導：要麼幹掉小李，要麼幹掉我。
好在這個上級領導是個包容豁達的人，也非常認可小李的工作能力，所以沒有同意老許的辭職，也沒有幹掉小李，而是調解二人的矛盾。
敲黑板，劃重點四：
如果你和你的領導撕逼了，上級領導的態度非常重要。
如果上級領導不站在你的領導那邊，即使撕逼，也不會影響你的生死存亡問題。
案例三：負荊請罪，唯命是從。
老金是小唐的領導，那天在微信工作群裡，他們因為一些工作細節爭吵起來，並且互相謾罵，上下級關係徹底破滅。
群裡的其他同事在第二天驚訝地發現，他們突然變得非常友好。昨天在微信群裡還是“你死我活”的爭吵謾罵，今天已經變成了“你儂我儂”的友好親密。
你猜猜具體是什麼原因？
小唐私下找了老金，深刻反省並誠摯道歉，於是兩人冰釋前嫌。
敲黑板，劃重點五：
領導是一種非常簡單的生物，即使當眾撕逼，只要態度誠懇，願意俯首稱臣，上級領導一般都會原諒的。
來自kenji的人事建議。
如果你和領導撕逼，又不想辭職，以下幾個方法供你選擇：
01）如果你和大領導的關係還不錯，主動到大領導那認錯，並表示自己知錯認錯，並會到領導那道歉；
02）如果撕逼是因為領導自己快要被幹掉了而主動找茬，你就當做什麼事兒都沒發生，靜觀其變；
03）如果團隊裡還有二把手，一般來說二把手和一把手的關係都是面和心不和，這時候你可以投靠二把手；
04）如果你真的非常需要這份工作，放下面子，主動找到領導姿態放低、深刻反省並誠摯道歉；
05）如果被離開已成為定局，手裡抓點領導和公司的把柄，到人力部門為自己談個好價錢。
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