空尼奇瓦
一般企業招人，肯定是需要從崗位人員性價比的角度來考慮。
首先我們說崗位人員的“性能”
從題主的意思看出來關鍵字是“基礎崗”，也就是說崗位可替代性強。崗位的技能要求只是很簡單的機械性工作，對於那樣的工作，因為太簡單了，換言之就是隨便什麼人都可以適應崗位，那經驗有什麼用？
也許你說的經驗就如同之前在收費站哭泣的那個工作人員一樣，是在同一個地方收費從20幾歲收到30幾歲，除了收費什麼都不會。這樣的話，你看起來好幾年的經驗，其實對於企業來說，和那些沒有任何經驗，經過上崗培訓合格後上崗的員工一樣。
然後說性價比中的“價”即價格
這裡的“價”也要分幾個方面講
1.崗位工資：
同樣一個崗位，尤其是沒有技術含量的基礎崗位，你用一個初入社會的人，也許只要2000元，而你用一個在崗位上幹了好幾年的人，工資開到2000有人願意幹嗎？
2.社保費用：
工資水平的不一樣，也帶來社保公積金基數的不一樣，也就是說工資越高社保交的越多，如果你是老闆，你當然想要少交一點，在繳費比例一樣的前提下，當然是用基數低的人。
3.合同風險：
同樣一個人，如果連續簽訂兩次合同或者工作滿十年，就需要簽訂無固定期限勞動合同，只有員工炒了老闆，老闆想炒員工那就要給錢。
4.員工自身原因：
年紀大的員工，家庭會有一些事情，需要請假；身體要是不舒服，需要請假；精力跟不上，體力不行等等原因。這些對於老闆來說都是成本。誰都願意用一個不請假還能加班的人。
所以，如果你是老闆，對於那些不需要什麼技術含量的基礎崗位，你會選擇什麼樣的人？
對於打工者來說，打造自己的專業水平，才能不被貶值。不要老是抱怨企業為什麼不招年紀大的人，你要想想，你除了年紀比人家大，還有什麼特點嗎？
胖主任
試想一下，你有經驗和能力從事低崗位的工作
你的上一級領導比你年紀小，能力沒你強
工作時，你們發生矛盾，你會怎麼處理?
與那些比領導年紀小，業務差的人相比，
誰更好把控
你想的是我可以做這個事情，為什麼不讓我做？
那些企業想的是能找年輕的，為什麼要找年齡大的
空中有奇樹
說到年齡問題，在IT互聯網行業應該體現的非常明顯，之前做獵頭的時候，主要以技術、產品等職位為主。但幾乎很多崗位，不僅僅是基礎崗，中高端的職位也要求年齡在35以內，在二次元，直播行業甚至要求不能過33、30的。那我就說說互聯網吧
主要的原因：
1、行業發展，互聯網在國內的發展時間雖然不長，但發展速度卻非常快，隨時都需要不斷創新。在這一點上，年輕人表現的更加好；
2、企業在招聘的時候，都會希望這個人能持續培養，如果找個大齡的來，就沒這個必要了；
3、年齡梯度，根據崗位所在的部門的組織架構，考慮上下級之間的年齡梯度問題。現在很多公司內部的中高層年齡都不算很大，一般下屬的年齡也不要超過領導；
4、潛力，在某大廠招聘，30歲左右還達不到p7的層次，機會就不願意再看了，企業一直都希望能招聘到高潛的人才，同時保證自己的人才在市場同行中的核心競爭力；
5、加班，身體狀況，和家庭情況會有一定的影響；
6、有的朋友也提到性價比，這個並不一定，企業為了能挖到高潛的人才還是很捨得花錢的，當然前提是你確實有實力。大齡人對自己的薪資要求也不會很低。同等價格下，企業當然更願意優先錄用年輕一點的。為企業注入更多年輕活力嘛。現在很多企業招聘的時候都用漂亮小哥哥小姐姐多做招聘優勢。
不管年齡怎麼樣，其實要想自己不被職場拋棄，更重要的還是自身實力
1、工資態度；
2、年齡和與之匹配的能力；
3、是否有隻是儲備，還可以再提升。
改變商學院
『茶葉哥賣職場』為您答疑解惑：在企業中，不同的崗位、不同的階段，都有適合的相應人群。這並不是企業故意刁難，而是自然規律使然。
思考1：基礎崗概念和相應人群是什麼？
在企業當中，分基層員工、中層管理者和高層管理者。每個階段的分工自然也就不同，對責任人和相應的年齡、能力要求更是不同。
基礎崗就相當於企業的基層，是一切的基礎。相應的，作為企業組織架構。基層人員相對來說都是比較年輕，企業想重點培養的員工。
思考2：年齡大的人做基礎崗位的穩定性
首先，咱們想象下，本來基礎崗是年輕人居多。突然來了一個年紀比他們大很多的人，會不會在價值觀、想法上、思維觀念上出現代溝，進而影響工作？
其次，基礎崗相對工資待遇並不高，年齡大的員工。上有老、下有小，無法滿足他們的日常開支，他們能夠幹長久？
最後，又有多少人，能夠在心態上完全不受影響？本來年齡大的員工，只要是正常發展，都應該進入管理層，起碼也是中層管理。而他們去了基礎崗，這對他們而言，精神上的刺激遠比物質更難受。這就如本該是高中生了，卻因為留級而和自己小3,4歲的初中生一起，這種難堪，可想而知。
思考3：企業的培養價值
作為企業，HR們的首要職責，就是為企業培養人才。年齡偏大的員工，因為社會閱歷豐富，也就想法多多，恰恰不好培養。這可以理解，為什麼很多企業寧願培養大學生，也不願意去培養有豐富經驗的老員工。
作為這種情況，從培養價值來看，HR們更傾向於培養相對心智簡單、具有熱情活力的年輕一代。
帶著以上三個思考問題，咱們做個最終的總結和決定
什麼階段做什麼事，基礎崗工作更適合年輕人；
企業培養人才的需要，年輕人更有培養價值，成為企業未來中堅力量；
為了便於管理，企業還是希望有著發展潛力的年輕人，而不是拖家帶口的老員工，
結束語
企業也是按規律做事：在這點上看，如果您已經到了35歲以上，卻還去想著，甚至只能去做基礎崗的事情，那就要考慮自己是不是有些失敗（當然，請大家不要多心，不以成敗論英雄，只是覺得有些大器晚成），沒有好好規劃自己的職業生涯。
作為企業HR，這個選擇沒有錯：但也不乏有些人時運不佳，卻是卡在那裡，遇見瓶頸了，這就需要HR們慧眼識英才了。否則，誰知道是不是又錯過了一個馬雲了呢，對不對啊？
茶葉哥賣職場
首先，基礎崗不需要什麼豐富的經驗，人員流動性大，替代性強，多以年輕人為主。其次，基礎崗人力成本低，很多單位大多招聘剛參加工作的小白來做基礎崗，年輕人工作會很有熱情，充滿激情。希望我的回答能幫到您。
爻愛生活
不明白你說的基礎崗位是什麼意思。
但是，有年齡要求的企業一般是服務型企業居多，這樣的崗位一般是一線服務或者是營銷和公關類的崗位，技術型崗位會在年齡方面要求的少一些。
當然，這也不是絕對的，企業所屬行業、企業品類、企業發展階段和規模大小的不同，年齡條件寬鬆程度也是不一樣的，比如：超市就不像專賣店一樣對員工的年齡要求那麼苛刻。
年齡限制的根本原因還主要是市場的要求，第二是，企業考慮對員工的培養付出及其可能對企業貢獻的長久。
所以在選擇工作的時候，要結合自己實際情況、技能水平，不要貪大求全、顧忌太多，要少考慮一些外向型的崗位。如今的社會，無論你是否有特別的技能，只要你願幹，都可以找到自己比較滿意的工作，事在人為，祝你順利。
立哥說財會
這是個殘酷的現實，也是每一個職場人不得不面對的現實。
對於企業用人來說，在基礎崗，年紀大是沒有什麼優勢的，原因：
1.管理起來難度大；
2.經驗同時意味著固守的觀念，而基礎崗最需要的執行力；
3.年紀大，上有老下有小的，對工作也是干擾。
羅晨伴你優生涯
基礎的崗位一般也就向前臺服務員那些之類的，肯定希望是越年輕，長得越好看越好呀，每一份工作干時間長了，都像老油條一樣，老闆肯定希望用新的呀，新的員工對工作態度也好，也沒有熟悉公司的一些套路呀，什麼之類的，肯定就會更加努力的幹，只要你說一點好聽的，給她，她可以給你拼命的
可愛的麗麗
因為您說了是基礎崗位，那就意味著大部分是好入手，技術含量比較低的工作，那麼選擇經驗多的人就意味著用人成本會相對來說高一點，考慮到成本優勢就是去使用年輕人，因為用工成本低，而且如果企業有培訓吸納人才需求也會從基礎崗位的年輕人開始培育，而不會選擇35歲還在基礎崗的人才。所以現在一般的中年危機也發生這個年齡段。
所以希望大家都能規劃好自己的人生，不論工作還是創業，謝謝
隔壁老馬頭兒
企業中有正常的員工發展晉級的體系，基礎崗位往往會辛苦、枯燥而且收入較低，但是有上升空間。適合職場新人歷練、成長。
年齡大的人，雖然經驗更豐富，但對基礎崗而言可能是殺雞用牛刀，關鍵是薪資要求高。對企業而言，性價比不好。
年齡大、經驗豐富的人，職場裡待久了，心高氣傲，在基礎崗難以管理，是不穩定的因素。
人在不同的年齡段，需要有不同的定位，關鍵是能不能匹配。自身的實力永遠是硬道理，否則，一旦過了黃金的從業年齡而又沒有積累足夠的實力，在職場就難以避免被淘汰的命運。即便是降薪、降崗也未必有好的出路！
