为什么很多企业的基础岗不愿意用年龄大但有经验的人?

空尼奇瓦


一般企业招人,肯定是需要从岗位人员性价比的角度来考虑。

首先我们说岗位人员的“性能”

从题主的意思看出来关键字是“基础岗”,也就是说岗位可替代性强。岗位的技能要求只是很简单的机械性工作,对于那样的工作,因为太简单了,换言之就是随便什么人都可以适应岗位,那经验有什么用?

也许你说的经验就如同之前在收费站哭泣的那个工作人员一样,是在同一个地方收费从20几岁收到30几岁,除了收费什么都不会。这样的话,你看起来好几年的经验,其实对于企业来说,和那些没有任何经验,经过上岗培训合格后上岗的员工一样。



然后说性价比中的“价”即价格

这里的“价”也要分几个方面讲

1.岗位工资:

同样一个岗位,尤其是没有技术含量的基础岗位,你用一个初入社会的人,也许只要2000元,而你用一个在岗位上干了好几年的人,工资开到2000有人愿意干吗?

2.社保费用:

工资水平的不一样,也带来社保公积金基数的不一样,也就是说工资越高社保交的越多,如果你是老板,你当然想要少交一点,在缴费比例一样的前提下,当然是用基数低的人。

3.合同风险:

同样一个人,如果连续签订两次合同或者工作满十年,就需要签订无固定期限劳动合同,只有员工炒了老板,老板想炒员工那就要给钱。

4.员工自身原因:

年纪大的员工,家庭会有一些事情,需要请假;身体要是不舒服,需要请假;精力跟不上,体力不行等等原因。这些对于老板来说都是成本。谁都愿意用一个不请假还能加班的人。



所以,如果你是老板,对于那些不需要什么技术含量的基础岗位,你会选择什么样的人?

对于打工者来说,打造自己的专业水平,才能不被贬值。不要老是抱怨企业为什么不招年纪大的人,你要想想,你除了年纪比人家大,还有什么特点吗?


胖主任


试想一下,你有经验和能力从事低岗位的工作

你的上一级领导比你年纪小,能力没你强

工作时,你们发生矛盾,你会怎么处理?

与那些比领导年纪小,业务差的人相比,

谁更好把控

你想的是我可以做这个事情,为什么不让我做?

那些企业想的是能找年轻的,为什么要找年龄大的



空中有奇树


说到年龄问题,在IT互联网行业应该体现的非常明显,之前做猎头的时候,主要以技术、产品等职位为主。但几乎很多岗位,不仅仅是基础岗,中高端的职位也要求年龄在35以内,在二次元,直播行业甚至要求不能过33、30的。那我就说说互联网吧

主要的原因:

1、行业发展,互联网在国内的发展时间虽然不长,但发展速度却非常快,随时都需要不断创新。在这一点上,年轻人表现的更加好;

2、企业在招聘的时候,都会希望这个人能持续培养,如果找个大龄的来,就没这个必要了;

3、年龄梯度,根据岗位所在的部门的组织架构,考虑上下级之间的年龄梯度问题。现在很多公司内部的中高层年龄都不算很大,一般下属的年龄也不要超过领导;

4、潜力,在某大厂招聘,30岁左右还达不到p7的层次,机会就不愿意再看了,企业一直都希望能招聘到高潜的人才,同时保证自己的人才在市场同行中的核心竞争力;

5、加班,身体状况,和家庭情况会有一定的影响;

6、有的朋友也提到性价比,这个并不一定,企业为了能挖到高潜的人才还是很舍得花钱的,当然前提是你确实有实力。大龄人对自己的薪资要求也不会很低。同等价格下,企业当然更愿意优先录用年轻一点的。为企业注入更多年轻活力嘛。现在很多企业招聘的时候都用漂亮小哥哥小姐姐多做招聘优势。

不管年龄怎么样,其实要想自己不被职场抛弃,更重要的还是自身实力

1、工资态度;

2、年龄和与之匹配的能力;

3、是否有只是储备,还可以再提升。


改变商学院


『茶叶哥卖职场』为您答疑解惑:在企业中,不同的岗位、不同的阶段,都有适合的相应人群。这并不是企业故意刁难,而是自然规律使然。

思考1:基础岗概念和相应人群是什么?

在企业当中,分基层员工、中层管理者和高层管理者。每个阶段的分工自然也就不同,对责任人和相应的年龄、能力要求更是不同。

基础岗就相当于企业的基层,是一切的基础。相应的,作为企业组织架构。基层人员相对来说都是比较年轻,企业想重点培养的员工。

思考2:年龄大的人做基础岗位的稳定性

首先,咱们想象下,本来基础岗是年轻人居多。突然来了一个年纪比他们大很多的人,会不会在价值观、想法上、思维观念上出现代沟,进而影响工作?

其次,基础岗相对工资待遇并不高,年龄大的员工。上有老、下有小,无法满足他们的日常开支,他们能够干长久?

最后,又有多少人,能够在心态上完全不受影响?本来年龄大的员工,只要是正常发展,都应该进入管理层,起码也是中层管理。而他们去了基础岗,这对他们而言,精神上的刺激远比物质更难受。这就如本该是高中生了,却因为留级而和自己小3,4岁的初中生一起,这种难堪,可想而知。

思考3:企业的培养价值

作为企业,HR们的首要职责,就是为企业培养人才。年龄偏大的员工,因为社会阅历丰富,也就想法多多,恰恰不好培养。这可以理解,为什么很多企业宁愿培养大学生,也不愿意去培养有丰富经验的老员工。

作为这种情况,从培养价值来看,HR们更倾向于培养相对心智简单、具有热情活力的年轻一代。

带着以上三个思考问题,咱们做个最终的总结和决定

  1. 什么阶段做什么事,基础岗工作更适合年轻人;

  2. 企业培养人才的需要,年轻人更有培养价值,成为企业未来中坚力量;

  3. 为了便于管理,企业还是希望有着发展潜力的年轻人,而不是拖家带口的老员工,

结束语

企业也是按规律做事:在这点上看,如果您已经到了35岁以上,却还去想着,甚至只能去做基础岗的事情,那就要考虑自己是不是有些失败(当然,请大家不要多心,不以成败论英雄,只是觉得有些大器晚成),没有好好规划自己的职业生涯。

作为企业HR,这个选择没有错:但也不乏有些人时运不佳,却是卡在那里,遇见瓶颈了,这就需要HR们慧眼识英才了。否则,谁知道是不是又错过了一个马云了呢,对不对啊?


茶叶哥卖职场


首先,基础岗不需要什么丰富的经验,人员流动性大,替代性强,多以年轻人为主。其次,基础岗人力成本低,很多单位大多招聘刚参加工作的小白来做基础岗,年轻人工作会很有热情,充满激情。希望我的回答能帮到您。


爻爱生活


不明白你说的基础岗位是什么意思。

但是,有年龄要求的企业一般是服务型企业居多,这样的岗位一般是一线服务或者是营销和公关类的岗位,技术型岗位会在年龄方面要求的少一些。

当然,这也不是绝对的,企业所属行业、企业品类、企业发展阶段和规模大小的不同,年龄条件宽松程度也是不一样的,比如:超市就不像专卖店一样对员工的年龄要求那么苛刻。

年龄限制的根本原因还主要是市场的要求,第二是,企业考虑对员工的培养付出及其可能对企业贡献的长久。

所以在选择工作的时候,要结合自己实际情况、技能水平,不要贪大求全、顾忌太多,要少考虑一些外向型的岗位。如今的社会,无论你是否有特别的技能,只要你愿干,都可以找到自己比较满意的工作,事在人为,祝你顺利。


立哥说财会


这是个残酷的现实,也是每一个职场人不得不面对的现实。

对于企业用人来说,在基础岗,年纪大是没有什么优势的,原因:

1.管理起来难度大;

2.经验同时意味着固守的观念,而基础岗最需要的执行力;

3.年纪大,上有老下有小的,对工作也是干扰。


罗晨伴你优生涯


基础的岗位一般也就向前台服务员那些之类的,肯定希望是越年轻,长得越好看越好呀,每一份工作干时间长了,都像老油条一样,老板肯定希望用新的呀,新的员工对工作态度也好,也没有熟悉公司的一些套路呀,什么之类的,肯定就会更加努力的干,只要你说一点好听的,给她,她可以给你拼命的


可爱的丽丽


因为您说了是基础岗位,那就意味着大部分是好入手,技术含量比较低的工作,那么选择经验多的人就意味着用人成本会相对来说高一点,考虑到成本优势就是去使用年轻人,因为用工成本低,而且如果企业有培训吸纳人才需求也会从基础岗位的年轻人开始培育,而不会选择35岁还在基础岗的人才。所以现在一般的中年危机也发生这个年龄段。

所以希望大家都能规划好自己的人生,不论工作还是创业,谢谢


隔壁老马头儿


企业中有正常的员工发展晋级的体系,基础岗位往往会辛苦、枯燥而且收入较低,但是有上升空间。适合职场新人历练、成长。

年龄大的人,虽然经验更丰富,但对基础岗而言可能是杀鸡用牛刀,关键是薪资要求高。对企业而言,性价比不好。

年龄大、经验丰富的人,职场里待久了,心高气傲,在基础岗难以管理,是不稳定的因素。

人在不同的年龄段,需要有不同的定位,关键是能不能匹配。自身的实力永远是硬道理,否则,一旦过了黄金的从业年龄而又没有积累足够的实力,在职场就难以避免被淘汰的命运。即便是降薪、降岗也未必有好的出路!


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