老闆們最喜歡的三個員工:蕭何、張良、樊噲

老闆們最喜歡的三個員工:蕭何、張良、樊噲


蕭何、張良、樊噲,都是“大漢王朝”的開國功臣,也是“大漢集團公司”的聯合創始人。打天下的時候,跟隨劉邦老闆,一路從南到北、從東到西,在自己的工作崗位上,創下了不朽功勳。從與劉邦的關係上來說,蕭何是老鄉兼故交;張良是空降兵,半路加盟;樊噲是老鄉兼親戚(劉邦的連襟)。論忠誠度,此三人毋庸置疑;論出身,只有張良是貴族,蕭何、樊噲,都是典型的草根;論職責崗位,蕭何屬於“錢袋子”+“大內總管”,張良是參謀長兼外交部長,樊噲是典型的銷售人才。三個人,都非常有特色。

老闆們最喜歡的三個員工:蕭何、張良、樊噲


先說蕭何。

創業階段,只要劉邦出差在外,都是蕭何留守大本營:管理內政、調度糧草、組織兵源。埋頭苦幹,毫無怨言。所以,劉邦從來不問“有沒有糧草”,只管要“多少糧草”。很神奇的是,居然蕭何都能一一滿足。還是那句話:老闆,你放心大幹,家裡有我呢!

別人幹事業,往往是一個人,蕭何倒好,把家族裡的人,都拉進來了。《史記》卷五十三《簫相國世家第二十三》裡記載劉邦的話:“。。。且諸君獨以身隨我,多者兩三人。今蕭何舉宗數十人皆隨我,功不可忘也。”鐵了心跟老闆幹。這份忠誠,哪個老闆不喜歡?

未雨綢繆,規劃未來。劉邦攻破咸陽皇宮之後,眾人都去搶金銀財寶。劉邦則跑去搶秦二世胡亥的後宮佳麗。唯獨蕭何,跑去了“國家圖書館”搶書籍!律令典籍、經濟資料、地形地圖。。。凡是與治國有關的,都被蕭何搶了下來,同時加以保護。果不其然,後來項羽進城,一把火燒個乾乾淨淨。正是有了這些寶貴的資料,才能讓“漢王”立足關中,然後稱霸天下。蕭何的治國之才,可見一斑。

不貪功,不妒賢。作為“功勞第一人”,蕭何很低調。當劉邦老闆給他增加“封邑”的時候,他拒絕了,同時,為了不讓老闆難堪,他把這個賞賜,全部捐給朝廷和軍隊(上交國家)。很會做人。在用人方面,除了引進韓信之外,還主動給曹參鋪路。史記雲:(蕭)何素不與曹參相(比)能(力)。

所以,像蕭何這樣的人,在封建時代,能夠善終,實屬罕見。智慧使然。

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再說張良。

張良是貴族的後代,是個典型的“官六代“。而且祖父輩的職務都是韓國的相國(正國級、二把手)。所以,在審時度勢、政治視野、人脈關係、外交策略等方面,那是高出劉邦這個草根團隊好幾個級別的。空降之後,第一次與劉邦見面,就說出了自己的理想抱負和太公兵法,毫無保留。而且,身為貴族,他從來也不擺譜、擺架子,與團隊中的其他人(沛縣草臺班子)毫無芥蒂。

劉邦入咸陽之後,展現了他“酒色之徒“的本性,樊噲苦苦相勸,無效。這個時候,張良站了出來,曉之以理、動之以情,才讓劉邦”還軍霸上“。畢竟,見世面,他比劉邦強多了。當老闆因為一點小成績就開始飄上天的時候,他及時阻止了。作為一名下屬,膽敢阻攔自己的老闆,那是相當大的勇氣。尤其是在那個封建年代,2000多年前。

著名的鴻門宴,正是因為張良利用之前的人脈關係(項伯殺人之後,曾經得到過張良的幫忙),才挽救了劉邦。韓信仗著打下齊國的功勞,要挾劉邦給自己封王,劉邦大怒,差點壞了大事。是張良在旁邊提醒(用腳踢),才扳回一局。“大漢王朝“建國之後,很多將領不服封賞,吵得不可開交,也是張良出了妙計:把劉邦最恨的那個人(雍齒)封為“什方侯“,才平息了這場風波。每個關鍵時刻,都是張良挺身而出。”諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊塗“-----與後來21世紀的某個名帥是否很相似?

功成名就之後,拂塵而去,不問世事,與世無爭,一心修道求仙(史記:留侯性多病,即道引不食谷,杜門不出歲餘)。既是避禍,也是隱退。當抗秦、反秦大業成功之後,他就退休了。後來,因為公司未來接班人(漢惠帝劉盈)的時候,他才被逼“捲入”,協調了“商山四皓”。作為公司的元老,他也盡力了。為了公司的前途,張良是鞠躬盡瘁。

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最後說樊噲。

樊噲出身很低,屠狗之輩,典型的販夫走卒。沒文化、沒見識、沒學歷。除了一身蠻力,啥都不會。如果不是與劉邦有親戚關係,他說不定還比不上週勃(農村紅白事的吹鼓手)的地位高。也正是這樣的原因,他只能通過打仗、軍功來證明自己,證明自己不是依靠裙帶關係創造業績的。

論忠誠度,他不會輸給任何人。但論能力,他的確不如韓信,差太遠了。樊噲,充其量只能算是一個“將”,遠遠比不上韓信這個“帥”。雖然,他仗著自己的資歷,曾經在劉邦“築壇拜帥”的時候,對韓信一萬個不服,還語言挑釁。但,很快,就因為“明修棧道暗渡陳倉”,甘心只是做一名將軍,不再向韓信叫板了。樊噲是個粗人不假,但他不傻。他明白自己的能力界限在哪裡。所以,他後來都是把自己當做一名“銷售人員”,而不是“銷售總監”。

樊噲的優點在於執行。只要是公司、老闆的命令,他都百分百、不打折扣的執行。鴻門宴上,仗劍而入,挺身而出,倚盾吃豬腳,讓項羽驚為天人;劉邦逃跑路上,駕車狂奔,同時還多次挽救魯元公主和漢惠帝;平叛燕王(臧荼)、楚王韓信、燕王(盧綰)。。。攻城拔寨,從不含糊。也不管要面對什麼樣的困難,什麼樣的敵情。一聲令下,赴湯蹈火,在所不辭。典型的“銷售人才”!

作為銷售,樊噲都是“有啥產品就賣啥價格“,但遇到不爽的時候,感覺公司方向不對的時候,也敢向老闆較真。剛入咸陽,他就看不慣劉邦的所作所為。提醒老闆:競爭對手還沒有消失,你居然就在這裡享受、高枕無憂了?後來在張良的幫助下,他與張良一起“糾正“了老闆的錯誤行為。”大漢集團公司“成立之後,劉邦生病,開始不見外臣。又是樊噲,跑到老闆的家裡(皇宮)怒斥:你想讓你的身邊人都變成趙高嗎?連我們這些員工都不見面了?(史記:且陛下病甚,大臣震恐,不見臣等計事,顧獨與一宦者絕乎?且陛下獨不見趙高之事乎?高帝笑而起。)

樊噲有些時候,的確是個“大老粗“,但為了公司,他不犯傻。

蕭何、張良、樊噲,三個不同類型、不同性格、不同能力、不同崗位的人,撐起了“大漢公司“的一片天。如果某一天,你的公司也出現了這樣的類似人才,那就好好珍惜吧!因為這樣的人,是公司需要的,也是老闆最喜歡、最重用的。如果目前還沒有出現這樣的人,那就去尋找吧!


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