劉強東:如果京東失敗99%是我個人造成,這句話是不是要靈驗了呢?

財商來啦


謝謝您的問題。京東與劉強東息息相關,劉強東不用為京東受挫全部買單,但是應該承擔主要責任。

京東受挫與外部環境有關。第一,對於電商來說,互聯網流量紅利已經過去,獲得用戶和流量的成本越來越高,國內電商業務發展遇到天花板。第二,拼多多迅速發展,搶走了很多京東的用戶和業績。僅從2018年活躍用戶看,京東是3億、淘寶是7億、拼多多是4億,京東的三四線城市的市場也在失守,淘寶、拼多多的新增用戶主要來自這些區域。


劉強東對京東受挫承擔主要責任。拋開外部環境不談,京東內部的問題都與劉強東有關,也可以說,京東的商譽與劉強東的聲譽緊密相關,京東的業績與劉強東的決策緊密相關。比如,京東物流長期虧損,與劉強東對自建物流的定位有關。京東大企業病,是劉強東多年注重規模的野蠻生長留下的問題。更嚴重的是,劉強東陷入輿論風暴、訴訟風波,京東市值大幅下降,曾經蒸發上千億元。劉強東要對京東未來做出改變。這些年,京東的總體方向是良性的,京東是目前國內第二大電商,擁有龐大的自建物流,帶動了產業鏈企業的發展與社會就業。我們審視劉強東,但不能盲目提出京東。對於劉強東來說,歸根到底是自己把持不住、腦子不清,造成今天京東的問題。儘管自身聲譽已經難以洗白、京東每一步都很困難,劉強東仍然要帶著京東物流乃至整個京東走出低谷,京東失敗99%是劉強東造成的,這話沒什麼意義,關鍵要看怎麼改變。

歡迎關注,批評指正。


追科技的風箏


西李灣:監控視頻證實劉強東暴力挾持劉靜瑤,並尾隨入室。

劉強東強姦案女生公寓監控視頻證據顯示:

在女生公寓門口,在電梯裡,劉強東都是左手攥住劉靜瑤右上臂,一種暴力掌握,控制支配。在電梯裡劉強東用胳膊夾住劉靜瑤的手,劉靜瑤只有反轉身子,彆著手按電梯按鈕。

即便劉靜瑤醉酒,挽著劉強東胳膊,在女生公寓走路仍保持相當大的距離,劉靜瑤對劉強東無親密,劉強東對劉靜瑤也無親密,兩人關係清晰,只有禮儀和客氣,不涉及性慾。

劉靜瑤打開自己房間門,劉強東尾隨入室。

注:(強姦婦女是非常臭的罪名,劉強東和京東的名聲越來越臭,劉強東強姦驚擾了女顧客群,造成京東商城顧客大量減少,目前狀態,劉強東自稱2年錢燒光,實則京東堅持1年都困難重重)









南陽帝鄉房地產


快了,男人的豔遇會是黴運的開始!擋也擋不住。前些年,事業有成的時候,太高調了,又是拋妻又是別女,又是捐款又是邂逅,弄得一一杯奶茶,非旦沒有人遣責,結果被吃瓜群眾傳為“佳話”……男人有錢就是任性!任性妄為就必瘋狂……於是才有美國的有縫雞蛋,又控制不住自己的慾望,丈母孃和奶茶才走一天呀??又想複製第三杯了??事業的責任感尚失,家庭的忠貞倫尚,大半夜的吃飽喝足了該回自己的住處休息才對,何必折騰自己呢?哪有象湘西趕屍人哪樣被別人趕著走呢?如果真那樣,我想京東的大難也臨頭了!!


手機用戶16816816818


劉強東的事件斷斷續續持續發酵,其中的是是非非我們不去做評論。

劉強東說如果京東失敗99%的原因是因為他個人造成的,這句話有一定的道理。

劉強東曾經對自己的創業做出了很多感慨,他說到:“成功需要十年,失敗只要一天。作為一個企業家,你帶領一個企業,其實就是一直在走鋼絲,企業越大,鋼絲越細。”

劉強東作為京東的創始人,已經帶領京東在市場拼殺了20年,從當初中關村的一個賣光碟櫃臺,到如今一個巨型電商平臺,劉強東一直在思考著京東的未來,他說:“如果有一天京東失敗了,那麼不是市場的原因,不是京東對手的原因,也不是投資人的原因,一定是我們的團隊出了問題。”。

在京東的發展過程當中,劉強東對京東的發展是至關重要的,他作為京東的掌舵人,牢牢的掌控著京東的人事權,財務權等核心資源,京東該往哪個地方走?用什麼樣的人?都與劉強東有很大的關係。



而京東的發展,在很大程度上跟京東的管理團隊有很大的關係,劉強東作為京東管理團隊的核心人物,在決定重要事情上面有很大的權力,因為目前他掌控著京東超過80%的投票權,可以說劉強東的一言一行就意味著是京東的一言一行,如果劉強東做對了,那京東會迎來順利發展,但萬一哪一天劉強東出現失誤了,那京東就有可能收到很大的影響。

對於京東這種控制權高度集中在一個人手中的企業來說,劉強東的個人能力以及判斷直接決定京東的走向。這種控制權高度集中,有一定的好處,但也有一定的不利影響。京東發展的過程當中確實需要一個強權的人來操盤,但是當京東發展到一定的規模之後,還是一個人說了算,那就有可能直接影響著京東整個集團的發展,如果劉強東錯了就有可能導致整個京東的出錯。

所以劉強東說如果哪一天京東失敗了,99%的原因是由他個人造成,這是有一定的道理的。

京東的這種集權管理跟阿里巴巴形成了鮮明的對比。阿里巴巴經過多年的改革,目前已經建立起了完善的合夥人制度,這種合夥人制度不會因為某一個人出現問題了就會影響整個集團的發展,而且目前阿里巴巴已經建立起了良好管理層梯隊,形成領導人傳承製度。目前阿里巴巴的管理更像是一種制度管理,而不是人在管理,這種管理制度相比京東的集權式管理會更有生命力和活力,可以保證阿里巴巴的管理層持續健康的存續下去。

目前京東的發展仍然比較快,短期之內應該不會出現意外情況。

最近一段時間劉強東問題不斷纏身,從ljy新聞到裁員降薪,從取消快遞員底薪到取消應屆生的offer,從加班競爭到員工離職。劉強東的這種做法讓很多人表示不理解。



對此很多人都預測京東會因此走上衰退,認為劉強東所說的京東失敗99%是由自己造成的這句話要靈驗了,甚至說劉強東未卜先知,但這只不過是大家的猜測而已。

雖然劉強東事件對京東的影響挺大的,京東的股價也出現了大幅下跌。隨後回國之後,劉強東對京東進行了大幅度的調整。比如裁員,剝離物流部門等等。

但劉強東事件對京東的影響並不是太大。京東的業績還是一直保持增長。比如2018年京東總體營業額達到4620億,增速達到27.5%。

再說京東發展到今天,已經是一個大型上市公司,有完善的治理結構肯定不是說完全由劉強東一個人說了算,而是由股東大會說了算。而且目前在京東的股權結構當中,京東個人以及控股的公司所持有的京東股份只有京東35%左右的股份,另外65%左右的股份是由其他人持有的 ,其他人肯定不會那麼輕易的讓京東倒掉的。

此外,京東目前運營體系也比較良好,除了有良好的購物體驗之外,京東的物流體系也是京東一個核心競爭力之一。

總體來說,目前京東有龐大的用戶,而且用戶粘度還是挺高的,只要京東的運營系統沒有出現太大的問題,那京東就不會那麼輕易的失敗。即便哪一天劉強東不小心出局了,也不會影響京東的存在,只不過一旦劉強東出局之後,京東能否保持現在的發展態勢,確實是一個未知數。

雖然短期之內京東不會出問題,但是所面臨的挑戰確實是前所未有的。

一直以來京東都是我國第二大電商,一直跟阿里巴巴相互競爭,劉強東還時不時冒出來懟一下阿里。但是時過境遷,目前京東所面臨的市場競爭環境已經不是以前那種雙核競爭,而是多核競爭的格局。其中最大的競爭壓力就是來自於拼多多等新的挑戰者。


拼多多剛出來的時候,估計劉強東不會把他放在眼裡,甚至不會把它想象成京東的競爭對手,畢竟在拼多多出現的時候,京東的營業額已經達到千億級別,而且已經建立起了自己完善的物流體系,有了龐大的用戶基礎。

但是拼多多用了不到四年時間,就斬獲了4億活躍用戶,而京東創立21年活躍用戶才3億出頭。 雖然拼多多還小心翼翼地自稱“中國第三大電商”,但瑞銀等機構已經開始宣稱它超過京東成為“第二大電商”。

2018年,拼多多實現營收56.54億元,同比增長379.39%,增速是京東的13.8倍。

在新的挑戰者業績突飛猛進的同時,老的競爭對手阿里巴巴的發展速度也不慢,2018年阿里巴巴營業收入增速至少達到50%以上,這個增速也差不多是京東的兩倍。

通過對比之後可以發現,雖然2018年京東營收取得了27.5%的增速,但相比競爭對手這個增速確實太慢了,劉強東不得不有強烈的危機意識,也正因為這種情況,進入2019年之後劉強東就進行了大刀闊斧的改革,希望給京東注入新鮮的血液,以此加強京東的競爭力。


貸款教授


99%,差一點點就全部了。

不知道劉強東說沒說過這個話,如果說過,應該是在深深地自責,也是對責任的大包大攬,姿態夠高,但又誇大了,言過其實,還有太過高估自己之嫌。

"如果京東失敗″,這是個假設,靈驗或應驗了嗎?沒有,遠沒有,其實劉強東也知道這一點,也就那麼一說而過。

看情形,確信不會。

劉強東個人的確是失敗了1次,但爬起來了,還堅挺,連內部改革都在大力度地進行,對京東高層的兄弟也動手淘汰,為的是淘上新寶,年輕有為的兄弟將上位接替。

我回答過,劉強東因為自己的那件事而遭到聲討以至擊打,但不足以致命,也就是個人不會徹底失敗,京東的失敗也就屬於子虛烏有了。

也沒見到京東失敗的徵兆。

京東的確是被掌門人的道德問題拐帶著被擊打了,股市情形即可見,但那不是由京東本身信譽和聲譽招致的,掌門人的名譽損失與公司聲譽也挨不上,兩回事,而且個人道德有失也不至於嚴重影響個人的商業信譽,所以,公司的信譽和聲譽反而是依然挺好,也就是京東兄弟們的信譽和名譽沒有大問題,外部人依舊上京東淘寶,快遞員緊忙著,作為國內第二大電商的龐大自營物流強勢地奔湧著呢,這樣下去,公司便會立於不敗之地。

如果劉強東說過這話,還太過牽強,也武斷,因為在京東客戶和合作夥伴那裡就通不過。

像我們這樣的普通人是京東客戶的主體,都知道、懂得一碼歸一碼,更知道、懂得不能搞株連和連坐,這樣搞了的話,對自己也沒什麼好處,因為,賣店老闆品德有缺、有錯,店裡的貨卻還好著,售貨員和送貨員也還好著,就會照舊去購貨,同時打心眼裡不希望店關門,如果真關了,就會可惜,更為那些售貨員和送貨員難過,自己呢?也覺得不好過了。

合作伙伴仍在與京東合作,是啊,過去合作互利共贏,沒有出現大問題,合作當然繼續,即使有矛盾以至劍拔弩張,也將致力於合作,企業間如此,國與國間也這樣。

總之,拼搏、奮鬥20多年,京東根深,且幹粗、葉茂,網絡零售服務覆蓋全國,經受過風吹雨打,足夠強大,遠沒那麼脆弱,不會因1個人而失敗,即使是掌門人。


肇俊武


那些說京東會倒閉的,不知是誰派來的水軍,無論怎樣,劉強東不代表京東,他只代表他自己,我依然會在京東買東西,絕不會受他們的言論影響,無論是誰派來的輿論導向者,大眾絕不會受他的蠱惑,京東是中國的企業,口碑和質量一直都是第一,即便劉強東真的出軌了,試問,京東也會跟著出軌麼,送那些目的不純的人一個大鞋底子[打臉][打臉][打臉]


吉祥如意1778254


京東引爭議,堅決裁掉因為家庭和身體原因不能拼命的人

京東內部發文,這三類人都要堅決裁掉

我們以後統稱三類人

1、不能拼搏的人,無論業績好壞,職位高低,也不管是不是老員工或者管培生,也不管是身體原因還是家庭原因,凡是不能拼或者拼不動的

2、不能幹的入,也就是績效差的入

3、性價比低的人,有的人不斷升聣加薪,或者因為崗位調動,喪失性價比,讓更年輕,成本更低的人上。或者降職降薪

這三類人都要淘汰拉或者協商解決掉!

這一內部文一出,引發了員工的爭議。

不能拼搏的人,無論業績好壞,職位高低,也不管身體還是家庭原因,萬一自己不小心請個假,回來崗位就立刻換人了?孕婦請個產假,回來奶粉也買不起了?

不能幹的?誰來裁定這個人能不能幹呢?不就是領導嗎?那不就是隻有領導能幹嗎?很多黑鍋不就是領導硬生生給員工背的嗎?這樣子不會有失公允嗎?

性價比低的統統換,讓年輕人起來頂,或者降職降薪?老員工平白無故給你降職降薪?年輕人就做廉價勞動力?

一系列來自員工的靈魂拷問,不難看出,員工對此的強烈不滿。

我們知道,公司在日常的發展中對於人才的要求以及人員配置要求都會隨著企業的戰略進行調整,但是這種狼性的人員調整,未免讓人難以接受。

我們可知道,現在京東一有風吹草動,就會引來輿論的爭議,究竟劉強東的個人領導能力如何,讓我們交給時代來判斷


科智公元


我是一箇中國的公民,以我個人主觀意見,事情不能看一片。兩邊人都有錯,第一要說京東老總劉強東,家有妻室兒女,在外也應安分守紀自己三條原則。從小父母教育我們後一代。他是個文化人,出事了只有自己負責一切責任。我個人很看重京東,著得京東得來不容易。其次是那個女的怎麼可以叫一個男人單獨去公窩。在一起手挽手,像是勾引別人。在學校還是學生,這樣禮節男人都抵不住誘惑。出事了還說人強姦。遭到幹萬網友誨罵。有理也無理了,告訴我們每一個合法人,不是自己不要去搶,也不要去試水,否則吃虧是自己。



感覺716



廊坊普通人


我想說的是拼多多搶走的是淘寶的客戶而已。現在的淘寶跟以前已經不一樣了,以前是便宜性價比高,現在更多的是爛貨,而且不便宜,淘寶已經忘記了初心。而拼多多正好跟以前的淘寶一樣,雖然貨不好,但是我便宜,性價比高!為什麼拼多多能崛起,還是因為薄利,現在的淘寶貨大部分買了我都感覺虧,真的!雖然說便宜沒好貨,但是我還是知道貨值不值這個錢。


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