深漂日記2020
京東的優勢就是送貨快，還能送到家門口，著急用的東西前一天買，第二天就到了，有時候上午買的下午就到了。這是因為京東在全國很多地方都有發貨倉。
淘寶的優勢就是貨品種類全，只要你想到的，淘寶都有賣的，當然違禁品肯定是沒有的，大到飛機，小到繡花針，應有盡有。
拼多多的優勢就是便宜，但是一分錢一分貨，這個道理是不變的。不過在拼多多上也不少走量的商品，質量也是不錯的，不過這就需要你自己有一雙火眼金睛啦。
寶拉拉
京東、淘寶、拼多多三者雖有交叉，但整體定位不同，其主要受眾群體也不同！
首先，京東的定位相對較高，服務更好（主要指自營），價格相對較高，對比淘寶系的天貓的話基本持平！其受眾主要為對品質要求高，時效強的用戶，整體上這個群體的收入相對也會較高！
淘寶系鋪蓋面更廣，有相對更加貧民化的C店，也有高端些的天貓旗艦店，但是由於賣家過多，產品相對魚龍混雜，需要用戶仔細甄別，也是能夠找不錯的性價比較高的產品！同時阿里自身也在加大對自營產品的力度，優化產品質量和服務，這點有點對抗京東自營的味道！整體來講，淘寶的用戶更加的寬泛，對價格和質量都有一定的要求！
而拼多多主要是社交電商，以價格取勝！其用戶群體也更多的在三線城市及農村市場，用戶更多是比較在意價格！快遞時效相對較低，拼多多剛好迎合了他們，這也促使拼多多這幾年的井噴式增長！
綜合來講，一些貴重、大件的產品，對時效性要求又高的產品，選擇京東會更加靠譜；日常類產品更適合淘寶，品質過得去，價格實惠，何樂而不為；而拼多多由於質量問題，對此沒有太多要求的或者質量影響不大的，不失為省錢又好用的途徑之一！
當然，這只是目前三家平臺的主要特徵，平臺也都在不斷的優化提升，未來三家的交叉領域必然會更多，競爭也會更大，消費者選擇的餘地也會更多！希望三家平臺都能夠越來越好，為大眾帶來更多的實惠
Jaycee43
淘寶,京東,拼多多都是電商平臺, 而天貓是淘寶內的商家店鋪(有審核標準的)
首先說下各平臺有何不同,
淘寶是目前中國最大的網絡實體店鋪和各類零售供貨商的彙集地。其中又有兩種商家,個人及商家.也就是人們說的C2C(個人對個人)以及B2C(商家對個人)(其實還有商家未開天貓的,不好分辨)一般有天貓店鋪的都是有實力的商家!其商品展示運營規則是千人千面(個性化推薦)的機器算法.個人覺得很合理很科學.商品針對大多數消費中等群體.
京東則是純粹的B2C類型的電商平臺.和亞馬遜,噹噹一樣.其實他更像是一個物流配送公司!因為京東有自己專業的配送物流和快遞.有自己的物流渠道,這是其他平臺都沒有的.平臺商品價格偏高針對消費稍高群體.但此平臺干預商家性強.
拼多多是一家C2B拼團的第三方社交電商平臺。其商品價格非常之低.(在此說小插曲在拼多多還沒上市大概是16或17年吧.我就註冊過拼多多商家.也買過其商品.個人當時情況是花了比淘寶貴的錢買了更差的商品.當時想的是同樣的商品我買貴一點的應該質量好點.結果現實打臉了.一次只有就沒有再去買東西了.店鋪開後也沒做)平臺針對的是對價格非常敏感的人群.雖然商品質量評價是最差的一家.但不得不說這是一家真正實現社交裂變營銷方式的電商平臺!
三個電商平臺客觀來說沒有那個好那個不好.但個人來說還是覺得淘寶好些.
1,是因為平臺千人千面算法能推薦給我們更好的選擇.
2,是因為沒有想京東平臺一樣的平臺干預強度!
3,是總體商品質量也比拼多多要高.
如果再有京東的物流那麼好就更好了.
我記得我收到京東最快的快遞是第二天就到了!
Ledy
淘寶的強大不僅僅是他的東西齊全或者價格便宜，主要是阿里強大的生態鏈帶來驚人的流量入口，京東自從投靠了企鵝帝國，企鵝也給他帶來巨大的流量和資金，尤其是微信的導流。拼多多雖然短時間成長速度很快，都是還是沒有建立自己完整的商業生態模式，看看企鵝能給他帶來什麼驚喜。管理好，成長空間還是有的
一直在思考的老鼠
京東方便快捷，買電子、家電多；淘寶網購服飾箱包，現在大部分都有退貨險了；拼多多就是便宜，生鮮小物品。
佛系爺爺
京東，數碼產品，和急用的可以在京東上面買，相對來說比下面那兩個有點貴，但是服務好
淘寶，百貨之間的，相對來說比京東便宜，但是服務相對來說比京東差點
拼多多，假貨多，質量差，但是他有一個特點就是便宜
阿莫的記錄
1、著急用的東西上京東，電子產品不建議京東，因為退貨率太高，二手幾率大，電子產品我用蘇寧，或者天貓旗艦店
2、淘寶，物美價廉，一直在用，價格便宜快遞比拼多多快
3、拼多多，假貨太多，質量差，買一些襪子之類的，很少用，買就是買旗艦店
北京老張百科全書
拼單打折，其實淘寶和京東、拼多多三家都在做。主要起家的生意品類不同，基 因不同。
一個人是從哪裡開始掙第一桶金，他的習慣性的能力、思維定式、能力建設都會 奔著這件事情持續夯實。
在拼多多排名前十的類目中，排到第一的類目是食品。而淘寶排第一的是服裝， 具體而言是女裝。京東排第一的賣3C產品，接著擴展到家電，現在又擴展到很多 。賣食品的、賣服裝的和賣電器的，這是非常不一樣的三個商家，人群和頻率也是非常不一樣的。
講拼多多還是很強的，因為高頻打低頻。分析拼多多的時候，一個生意要做大，有兩點：1、一定自己的頭部流量。2、越 高頻越好。從這點來講，食品比服裝高頻，更比3C高頻。而拼多多用戶能夠如此 之快地“複製”，其實是因為他搭載在這樣一個場景下，選擇了一個極其高頻的 品類——瓜子零食水果。
說電商網
京東系、淘寶系、拼多多系，構建了中國社會消費需求水平的三個層面。從高、中、低消費水平構建的一套互聯網購物生態體系。
