又在“唱空”外資零售業?這些企業的言行證明了他們持續看好“中國機遇”

“麥德龍要出售中國業務?”“在中國耕耘26年的麥德龍要揮淚作別?”隨著“阿里224億港元投資大潤發母公司高鑫零售”“迪亞天天出售迪亞中國100%的股權給蘇寧”“樂天瑪特將93家在華門店向利群股份、物美集團出售後,餘下未能出售的12家店鋪也擬在年內徹底關店”等消息的接二連三,最近,有關另一家地區總部設在上海的外資零售企業巨頭麥德龍中國何去何從,也從坊間傳來各種似是而非的消息,令人云裡霧裡。

今天,麥德龍中國總裁康德(Claude Sarrailh)在“中國2019年全國供應商大會”上接受記者採訪明確表示,他們確實在尋找合作伙伴,但原因並不是因為“日子過不下去”。去年,麥德龍中國取得了2%以上的銷售增長;另外,繼上一財年新開4家門店以後,本財年還將再開出4-5家門店。

又在“唱空”外资零售业?这些企业的言行证明了他们持续看好“中国机遇”

“尋找合作伙伴的目的是讓麥德龍中國發展得更快,給消費者帶來更好的服務。我們始終對中國市場充滿信心,將繼續投入全球資源深耕中國市場,長期看好未來發展。” 康德還透露說,麥德龍集團已經決定,將繼續參加今年在上海舉行的第二屆進口博覽會,參展面積要比第一屆進口博覽會大50%。

康德還介紹說,他們尋找的合作方式有兩種:一是非股權投資性質的技術和營銷合作,比如可以與阿里、騰訊這樣的數字技術公司開展數字化合作,也可以與擁有本地優勢的採購商開展合作;另一種方式是股權合作。合作方可能是數字技術公司,也可能是零售業、甚至可能是金融領域的公司。“至於具體細節,因為簽訂了保密協議,所以不能對外。”

康德還強調,股權合作不會是單純的財務投資,而是能夠帶來對方優質資源的,有助於麥德龍中國將來的加速發展。

不僅是麥德龍中國,今年以來,總部設在上海的外資零售業都以確鑿的言行表明了他們堅定在華髮展的決心。今年1月,羅森(中國)投資有限公司迎來了在中國第2000家店鋪——上海羅森金匯南路店,羅森(中國)總裁三宅示修表示,計劃在2020年前將店鋪數規模增加至3000家店;其後,沃爾瑪上海山姆會員店經過升級改造後重新開業,並宣佈上海第二家山姆會員店將落戶青浦,預計今年開業;而後不久,漢堡王又在中國內地迎來了第1000家門店上海青浦合生新天地餐廳的開業。漢堡王(中國)CEO埃克雷姆·厄澤爾表示:“3年內,漢堡王在中國將再開1000家門店”;緊接著,又有加拿大“國民咖啡”Tim Horton在上海開出中國第一家門店;美國最大的連鎖會員制倉儲量販店Costco的中國首店今年有望在上海開出……

中國連鎖經營協會會長裴亮認為,現在中國的零售業正處在快速變化的階段,之前叫“商品為王”,後來發展到“渠道為王”,現在叫“新零售”。“儘管很多新模式會讓大家看不明白,但中國零售業的發展有自身的規律。”他認為,未來幾個重要推動因素可以關注:如資本推動的力量、技術對於零售變革的影響、零售商與供應商建立更加緊密的合作等,“這些因素會決定中國零售業發展的格局。”因此,從這點上說,無論內資還是外資,無論是新進入中國市場的外資零售業,還是麥德龍這樣在中國已經發展了26年的“老兵”,能夠認清新的形勢,就能強者恆強。

欄目主編:吳衛群 文字編輯:吳衛群 題圖來源:視覺中國 圖片編輯:項建英


分享到:


相關文章: