新零售還是「心」零售?This is a question

李曉鵬,奇客巴士創始人,CEO。前松禾夢想投資合夥人,2016年初涉零售業,從用戶角度出發重塑人貨場,打造基於人文與美學的科技零售新業態——奇客巴士,貨流與坪效均處於商場前三甲。

2016年11月11日,奇客巴士第一家門店在杭州城西銀泰開業;2018年6月12日,奇客巴士首次進軍上海,作為全國第九家門店也是最大旗艦店,亮相長風大悅城,當日客流量達5萬人次。

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馬紅漫,經濟學博士、著名財經主持人、財經評論家;上海交通大學企業競爭力研究所所長;“上海十大青年經濟人物”、“上海十大傑出青年”;上海約珥傳媒有限公司執行總裁、上海市青年創業專家指導團成員、同濟大學金融碩士專業學位研究生校外指導教師;知名財經自媒體“財經馬紅漫”創始人。

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李易,數字經濟學家,教授,博士生導師,現任上海社會科學院互聯網研究中心首席研究員。

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奇客巴士的李總在演講中表達了他對新零售與“心”零售的理解,他重視的是消費者的感官需求,力圖用產品本性打動客戶。而每個人對新零售的解讀都不盡相同,專家團的兩位老師又是如何看待新零售呢?

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馬紅漫老師提出新零售最大的特點就是快,那李總所堅持的“心”零售是不是就意味著“慢”?慢零售在如今的商業時代是否能夠存活?他又是通過什麼去讀懂消費者的心?

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線下零售業想要生存,必須要依靠體驗經濟嗎?李總和兩位老師一致認為產品體驗很重要,但如果同品同價的話,線下體驗經濟是否更有優勢?線上線下同品同價真的可能實現嗎?奇客巴士會不會僅僅成為一個免費的線下體驗店?

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新、奇、特有沒有可能成為零售企業的長期賣點?馬紅漫老師認為新奇特是有一個快速商業週期的變化,重點是能不能把新奇特變成一個常態化的東西。李總卻認為重點在於能否抓住這類擁有新奇特消費觀念的用戶人群。

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作為消費者的你們

又是如何理解“心”零售呢?


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