【零售】S2B2C模式和會員制度驅動雲集成立四年赴美上市

(快消品訊)美東時間5月3日,會員電商雲集(YJ.NASDAQ)在美國納斯達克上市。此次IPO,

雲集共發售1100萬股ADS,發行價為11美元,募集資金1.39億美元。


【零售】S2B2C模式和會員制度驅動雲集成立四年赴美上市


招股書顯示,雲集2016年、2017年、2018年的GMV(成交總額)分別為18億、96億和227億。三年完成的總訂單量也分別達到了1350萬、7580萬和1.53億;2018年,雲集總收入達130.15億元,同比增長101.97%,截至2019年3月31日,雲集的付費會員已達到900萬。

雲集成立於2015年,由肖尚略創辦。股權結構上,雲集董事和高管合計持股佔比為48.9%。CEO肖尚略為第一大股東,佔總股本的46.4%,CTO持股2.5%;其他方面,鐘鼎創投持股13.7%,為第二大股東,CPYD持股10.5%,Fasturn Overseas Limited持股7.3%。


【零售】S2B2C模式和會員制度驅動雲集成立四年赴美上市


瞭解雲集不得不提S2B2C模式,S2B2C是智能商業時代第一個突破性的創新模式。S指的是供應鏈端的架構,B是雲集上的會員,C是消費者用戶。雲集的優秀供應鏈端架構,賦能給雲集會員,會員起著聯繫終端用戶的作用,並在具體的實施中,自帶較強的社交屬性,在與終端客戶的聯繫中,以信任與服務取勝,終端用戶可以得到優勢的產品與服務體驗,最終形成品質+服務體驗+效率同步提升,成為一種自洽的商業模式,達到多贏的局面。

基於會員制下的收徒模式,雲集微店的用戶增長速度非常快。2016年,雲集微店的註冊用戶為250萬,2017年這一數字上升至1690萬,2018年則達到2320萬。


【零售】S2B2C模式和會員制度驅動雲集成立四年赴美上市


雲集的另一個特徵是會員制度。在招股書中雲集提到:會員是平臺參與和增長的核心,當前雲集會員分為VIP會員和鑽石會員兩種模式。

在美國,好市多Costco和亞馬遜Prime已經證明付費會員具有極大的想象空間,Prime的用戶數量更是突破一億,成為亞馬遜壟斷北美電商市場的一大法寶。

用戶下載雲集App並註冊後,即成為VIP會員。繳納398元的會員費後,成為雲集鑽石會員。鑽石會員享有許多權益,包括購物返利、各類優惠券、獲得雲幣等等。成為鑽石會員意味著成為店主,可以銷售商品,同時允許發展下線,這是鑽石會員的核心。

《快消品》瞭解,2016年2月,雲集因涉嫌傳銷被罰款958萬元後,公司開始進行轉型,推出付費會員制,即用戶繳納398元即可成為會員,同時還可以獲得一套價值相當的護膚品,在享受折扣優惠的同時,介紹新用戶成為會員,老用戶還可以抽取一定的佣金(雲幣,不能提現)。


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