寫材料的大多邏輯性強，目前大多也是在幕後，很少有即席講話的機會，不過領導讓你臨時彙報個情況，開會讓你臨時做個發言，還有臨時代替領導去接人待物，這種情況可能每天都要遇到。
即席講話的重要性不言而喻，考驗的是你臨場反映能力、知識儲備情況，以及氣場把握水平，體現了你的工作水平和精神狀態。
提高這方面的能力，其實不難，就是平時多注意觀察你身邊領導的即席發言風格和特點，覺得哪個更好，哪個更適合你，多學習模仿即可。
領導之所以成為領導，你會發現他總是處變不驚，能夠應對不同場合的不同情況，氣場很足，幾句話甚至是幾段話就能把事情處理好，把氛圍搞得很熱烈。
在我看來，有這樣幾種風格，值得我們學習，大家也可以予以模仿：
一種是文采奕奕型。體現在長期搞宣傳工作的領導身上尤為突出。在稍微正式一點的場合，一般以貼合語境的詩開頭，以飽含熱情的詩結尾。
真懷疑他們的大腦是怎麼長的，脫口成章，吐字成詩。中間穿插歷史典故和驕人成績，不溫不火，娓娓道來，聽的那個人兒啊，那叫一個舒服，而不感枯燥和做作。
一種是幽默豁達型。還有什麼力量能讓你會心一笑，而立馬就跟他拉近了距離、增添了親切感的，唯有幽默的力量。
記得之前參加過一次企業酒會，老總的三杯美酒敬親人的即席講話，讓我到現在都忘不了。
他是這樣講的，我要把用銅杯填滿冰鎮的啤酒喝下去，那種清爽的感覺會讓我們時刻保持清醒的頭腦，充滿理性，不驕不躁，把準方向；我要把用銀盃盛滿醇厚的白酒喝下去，那種濃烈的感覺會更強烈地激起我們的工作熱情，永葆創業的激情；我要把用金盃斟滿紅色的葡萄酒喝下去，期待公司的發展在大家的支持下更加紅火。
作為應急之作，現場聽還是很能調動氛圍的。
一種是邏輯嚴密型。這樣的領導多半之前寫過不少材料，基本已經形成套路，張嘴就來。雖然新意不夠，但不會出錯。
一般是三段或者四段，有因有果，各方面都能照顧到，把他的話記下來就是一篇像樣的書面材料。說實話，雖然聽下來沒什麼意思，不過能達到這個境界確實不容易，沒有個十幾年的功夫是很難達到的。
一種是激情澎湃型。天生的小宇宙，走到哪兒最不缺的就是聽眾，你給他寫的東西，估計還看不上呢。工作中，你有沒有遇到這樣的領導，講的時候把材料往桌上一扣，說‘’材料寫得很好，會後就按照這個發，我講點體會……‘’然後，就充滿激情、熱情洋溢的講開了。聽者，由不得不為之動容和鼓舞。
大家喜歡哪種講話風格，可以多模仿之，平時多儲備之，這樣一旦臨時要你講，你才不會怯場。
備註：
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