2018年是失意的一年，工薪死於P2P，中產死於股票，小資死於幣圈，金領死於期權，大佬死於期貨爆倉和股權質押...
似乎沒有人能夠倖免，貿易戰的突然降臨是所有人始料未及的，專家亦是如此，18年年初定下的所有指標、滿懷信心與憧憬在年底都成為了泡影。我們沒有做錯什麼，只是世界對我們太苛刻。
年前，我便斷更了，後臺有朋友問，酒酒你為什麼不寫了，我說可能是因為我說的太多了。
上次發文是18年的12月10日，我說P2P也許不會存在了，平臺會被陸續勸退，不得增量的政策讓P2P難以為繼，再也無法東山再起，也許十一月份的我還可能同意網友們續投頭部平臺，但12月的我已經徹底看清了形勢，P2P早已沒有了容身之地。
自信的揣測，讓我過早的說清了形勢，也太過直接的撕掉了P2P身上最後一件衣服。
是啊，P2P也許真的不會存在了。
一年的時間讓P2P平臺數量銳減一半，前段時間，有不少倖存的平臺實控人做年底總結，他們當中有人是這樣說的：
“已經收到了勸退通知，雖然現在只是停留在自願提交退出申請的階段，上層還沒有任何強制性動作，但形勢已經較為明朗，早知如此，當初還不如做資金池！如果資金池做到底，既能賺錢，也能發展業務，不斷的融資，擴大業務，只要有錢賺，還怕還不了出借人的錢嘛！現在說什麼也沒用了，根本不給活路，出借人也怕了，自己也沒錢賺，到底還是作繭自縛，把自己作死了。”
就像之前所說，這場戰爭沒有幸存者，先死的是出借人，繼而是借款人，最後死的一定是平臺，一個都跑不掉。
平臺可以不死嗎？P2P就一定會玩完嗎？太絕對了吧？
是啊，你可以不死，裁員、關門店，減低成本，拿出你的所有跟上面耗就是了，在不得增量的條件下，你能耗多久？
一週？
一個月？
還是半年？
不管你有多大的底子，都耗不起，除非轉型、合併、以某種形式歸入傳統金融管理體系。
這是個籠子，筐住了所有鳥，再堅強的鳥兒翅膀撲騰幾下也會徹底的靜下來。
2018，或許沒有幸存者，都說整治創造了新的世界，新的規則下有新的玩法，但我只想說這不是洗牌，是屠殺。
2019，我想與這個世界談談，請對我們好一點。
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