沃爾瑪，是一家美國的世界性連鎖企業，以營業額計算為全球最大的線下零售公司，並也是世界上僱員最多的企業，其涉足主要涉足零售業。
社區電商，一邊低成本地組織用戶，一邊組織便宜的商品，社區型電商就像是一個組織者，在最靠近消費者的地方進行資源匹配。
服務人口和範圍的高度重合
在美國，一個沃爾瑪就服務於一個社區，一個美國社區的人口量相當於中國的一個小區。
而在今日的中國這個巨大商機被社區電商碰上，一個社區電商的門店輻射範圍就是一個小區。由此可見，就服務人口，服務範圍而言，社區電商就是中國版的“沃爾瑪”。
中國一個小區一般有3000家，大約一萬人。一萬人在歐美相當於一個大型小鎮。歐美國家的一個小鎮上，總會有一家大賣場和很多其它的商業配套。生鮮傳奇的CEO王衛認為，未來中國會誕生全球僅有的一種商業形態，就是圍繞社區的連鎖專業店這種小業態群。
低價高質的路線
沃爾瑪提出“幫顧客節省每一分錢”的宗旨，它想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式以及營銷費用、行政開支等各方面節省資金，並且提出了“天天平價、始終如一”的口號，並努力實現價格比其它商號更便宜的承諾。
嚴謹的採購態度，完善的發貨系統和先進的存貨管理是促成沃爾瑪做到成本最低、價格最便宜的關鍵因素。
總結來說就沃爾瑪走的是商品低價且高質量路線，而社區電商的服務方向也正是如此，以低價商品吸引顧客，其貨品來源直接為工廠或原產地，因此省去了中間商賺取差價的部分，所以社區電商商品很便宜是有道理的，可以放心。
再者，社區電商的爆品生鮮貨品是組織有購買經驗的相關人士挑選的，商品質量可以保證。所以說，就商品的角度而言，社區電商可以稱為中國版的“沃爾瑪”。
“一站式”購物理唸的重疊
沃爾瑪推行“一站式”購物新概念。在商品結構上，它力求富有變化和特色，以滿足顧客的各種喜好。其經營項目繁多，包括食品、玩具、新款服裝、化妝用品、家用電器、日用百貨、肉類果菜等等。
顧客可以在最短的時間內以最快的速度購齊所有需要的商品，正是這種快捷便利的購物方式吸引了現代消費者。
社區電商，每一個社區分站均可獨立為居民提供諸如餐飲、便利店、水果、鮮花、二手、租房、家政、婚慶、旅遊等本地生活服務的多功能應用，方便運營者快速聚攏本地企業、商家、社區機構等信息資源，其商品涉及的廣泛程度著實令人震驚呢。
並且，社區電商打造最後一公里便捷圈，其閃光點就是快速，與沃爾瑪的“一站式”購物新概念著實有想象的地方。由此可見，在速度層面，社區電商可擔當起中國版的“沃爾瑪”。
閱讀更多 新門店老闆 的文章
