近幾年，由於線上的電商消費者趨於飽和，而微信作為中國用戶的最大流量入口，擁有日活用戶9億左右，可以給電商賦予新的能量--社交電商
社交電商就是藉助社交軟件的傳播途徑，通過社交互動、內容等手段來引導用戶購買或銷售的行為。
分析：社交電商崛起 誰將拿下這個萬億的風口？
隨著移動端的應用崛起，各類型的APP應用涉及網民的生活、娛樂、購物、社交等各個方面，而社交軟件的便利和無界溝通，也導致大量的網民花費大量時間在手機上進行社交和溝通。其中“90”“00”作為社交的有生力量擁有龐大的消費空間，這些新生力量比較喜歡追求個性化、認同感、以及共鳴的情感表達，而這些特性擁有很強的社交屬性，這也為社交電商發展奠定了基礎。
社交電商的五種形態
一、導購型：就是通過建立購物平臺，請大V或是網紅進行購物引導，從而吸引用戶，建立用戶信任感，增強用戶粘性。如：小紅書，蘑菇街等平臺
二、拼購型：以低價優惠拼團為核心吸引力，藉助微信等社交平臺，迅速聚集大量用戶，並以低門檻的促銷活動持續刺激用戶，達到銷售的目的，拼多多就是其中最出名的代表。
三、社群型：就是先聚集某類群體，通過社群特色內容來吸引、維護和服務他們，找到他們的需求點，然後再把產品賣給他們。如B2B平臺閒魚。
四、微商型：採取S2B2C的模式（供應to渠道to顧客的模式），為擁有銷貨能力的個人提供統一的貨物、倉配、營銷等服務，將其打造為分銷節點從而完成銷售團隊的幾何裂變，其代表為雲集；
五、社交+電商平臺型：融合拼購、內容、社群為一體，兼具供應鏈優勢和社交屬性，以一站式的社交電商體驗滿足用戶多元化的社交購物需求，如京東微信手Q購物。
分析：社交電商崛起 誰將拿下這個萬億的風口？
快速增長的用戶為社交電商提供了有力的基礎
根據iiMedia Research(艾媒諮詢)數據顯示，2017年中國社交零售用戶規模達2.23億人，較2016年增長46.7%，預計2020年用戶規模增至5.73億人。社交電商模式解決了傳統電商獲客成本高的難題，有利的擴充了用戶市場，也為社交電商市場提供了有力的市場基礎，根據市場和數據顯示未來社交電商的市場也有望維持較高的增速發展。
社交電商的資本市場
隨著社交電商的迅速崛起，也讓更多的公司看到了的機會，更引起了多方的投資公司關注。
截止2018年社交電商平臺「雲集微店」完成1.2億美金B輪融資，此前公司曾獲凱欣資本領投、鐘鼎創投跟投的2.28億人民幣A輪融資。
而近兩年最火的拼團購物拼多多，在2017年初時的月活人數就已經到達了約2000萬，7月份完成了1.1億美元的B輪融資,投資方中騰訊赫然在列，今年拼多多將完成新一輪融資，金額在30億美元左右，公司估值接近150億美元。
而京東在社交電商上也是不甘示弱，在14年便已佈局社交電商，隨著京東、微信、手Q購物完成業務整合，更是形成了集“拼購、購物圈、社交魔方”獨特的三位一體的社交電商模式，後勁十足。
作為電商巨頭阿里也不甘示弱，從去年到今年，阿里也在社交電商方面發力，任命蔣凡出任淘寶總裁，並將內容化、社區化作為2018年淘寶升級的戰略目標。截至2017年12月，淘寶上註冊的內容達人已超150萬，通過直播、短視頻、圖文等多種銷售形式，形成了淘寶的特色社交電商。
分析：社交電商崛起 誰將拿下這個萬億的風口？
據艾瑞數據稱，2017年微信生態的電商總GMV已經超過萬億元。作為一個“新興市場”，社交電商的發展才剛剛開始，雲集、拼多多，以及貝店、京東等社交電商，正在以全新的姿態影響著消費者的購物習慣。
作為新崛起的銷售模式，社交電商勢必會成為未來的發展趨勢。面對這萬億市場，無論是傳統電商還是新興平臺都在拼命爭搶，而誰能拿下這個風口?還是這又將是騰訊or阿里之戰？
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