首先我用通俗易懂的方式講講這些平臺區別在哪裡：
速賣通
速賣通是咱自己的網站，阿里巴巴的擁有的，搞批發的比較多，這就說明價格基本上很透明，只能打低價才能有優勢，物流啥的自己想辦法，產品要求也不高；
Ebay
Ebay比速賣通對賣家要求高了點，對產品質量有要求的同時，也要拼價格；平臺政策賣家買家各佔一半，目前趨勢是開始偏向買家，產品質量太差就會把賬號玩死了，再者物流也是自己搞定，這就說明可以上很多listing，可以消減一大部分庫存壓力，但是也要注意時效，有海外倉庫更好，本地化服務等其他能力也是非常重要的；
Amazon
Amazon要求最高，產品要有優勢質量還要好，需要你的產品有品牌，不然分分鐘被抄被告；有品牌其實是好事，起碼對自己的產品銷售有一定的保障；如果你的產品是仿的，那麼還是不要輕易上amazon，一定要注意提前調研好你的產品是否已經有專利了，如果一旦被告，損失不僅僅是賬號，還要等著收律師信冗長的糾紛要解決，分分鐘可能就是罰款了；亞馬遜的政策也是對在他們倉庫的產品展開，想要好好做亞馬遜就必須發貨到亞馬遜自己的倉庫，就是FBA倉庫，2018年改革了很多政策，FBA費用整體上調，並且長期倉儲費也每個月收一次，那麼對庫存把控就非常重要了，如果你選擇自發貨，listing流量小並且極可能佔不到buybox，沒有競爭力。
關於這幾個站點從Andy王這個大咖裡面收集到的說法：
Andy王表示：“目前來看，Amazon的進入門檻是最高的，但也是最能做出利潤來的。不同群體適合去做不同平臺，跟公司、行業、產品是有關係的。單一品類的產品供應鏈非常全，非常有競爭優勢，做速賣通很快就可以成功，要是打價格戰，其他小賣家必死無疑。把產品不停地傳上去，把價格調低，廠家直接出廠價就可以，貿易商根本沒存活空間。有沒品牌無所謂，只要有價格優勢就可以。速賣通就吸引了很多這種產品廠家進去。”
與此同時，他還說了：“產品很強是不夠的，要有其他能力，比如本地化服務。如果不怕打價格戰的話，就可以選擇速賣通。Amazon，品質、產品都有保證，一定要有品牌，才能把別人擋在門外，小的貿易商基本沒機會。Amazon對品牌最嚴肅，要建立品牌。”
三個平臺各有特色
三個平臺規則不一樣，整個運營的思維也是不一樣的，儘量不要三個都選，專注做一個平臺的收穫比發散做的好好。在挑選平臺時，一定要搞清楚整體的發展方向，找準位置。而且，同樣一個產品在不同的平臺不一定就都賣得好，每款產品都要針對不同平臺做出不同的產品內容，要符合平臺的風格和受眾，包括價格也是。另一方面，不同的區域要選擇不同的平臺，你想做哪個國家的外貿？從普及面來看，Amazon和ebay在歐美地區是龍頭，而且網站都比較成熟，做歐美就考慮amazon和ebay；東南亞日本不用想，妥妥的選速賣通，速賣通比較偏向發展中國家、欠發達國家。
“小白”進電商
講真，現在“行業小白”已經很難去做跨境電商的，比較平臺規則和操作都一直在更新，產品也要不停跟著需求去優化，市場風向不停的變，行業行情也隨風飄蕩，完全不懂是沒辦法進入市場的，肯定很快就被淘汰。
“以前是隨便找個產品，上個平臺，就可以賺錢，但現在已經不一樣了，過了那個階段。現在競爭激烈，如果你不停試錯，時間就去了，資金也沒了，只能是失敗。”
---Andy王
現在不僅推崇做產品規劃，市場分析，我們還說要建立產品體系，從後端到前端自己無縫連接。
再者，想做電商，現在都品牌化了，很多賣家習慣跟著別人跑，明明自己有生產能力，產品研發能力，卻一直只能貼別人的標，看著別人賣高價，自己只能做“高仿”去進入市場。很多製造商現在都面臨比較尷尬的狀況，品牌在別人手裡，自己很被動。
如果你是一個有產品的的供應商，如果你的企業想從一個層面到另外一個層面進行質的飛躍，增加海外事業，恰好你不是很瞭解海外品牌怎麼做；如果你的電商做到了瓶頸期想從60分到80分，沒有找到好的出路，我只想說，不要慌！大腿來了！我們盈飛做什麼，就是從產品體系→海外品牌體系→海外營銷體系→團隊培養全部都為你做到！不是僅僅給你理論的東西，直接幫你開展！一邊給你們打造，一邊手把手教你們怎麼去運營！從產品到品牌再到用戶包括團隊都是你自己的哇！
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