相較於國內電商競爭激烈，增長率下滑，出口跨境電商B2C的增長依然強勁，發展空間依然很大，預計2020年GMV將達2.16 萬億。
亞馬遜 eBay 速賣通 Wish
Amazon，對賣家要求最高，以產品驅動，質量必須要有優勢，而且要有品牌才行。
2016年，有近70萬新賣家入駐亞馬遜美國站，超過10萬個亞馬遜賣家的年銷售額逾10萬美元，同比增長30%。
eBay，是成熟市場，對品質要求較高，規則是比較偏向買家的，產品、服務，包括物流，海外倉，本地品牌包裝，2015年7月，eBay賣家數量1.55億。
各跨境電商平臺市場、品類對比
速賣通，俄羅斯、巴西、中東等新興市場，欠發達國家，2017年買家數達1億。
Wish，美國純移動端電商平臺，算法推送用戶喜歡的商品，價格低。
96%的訂單量來自移動端，89%的商戶來自中國，平臺有33.8萬商戶，日活躍用戶超過1000萬，月活躍用戶為7000萬，活躍SKU達1.5億個。
各跨境電商平臺費用對比
建獨立電商網站
1、有市場需求，垂直電商平臺充分挖掘品類深度，提供個性化服務，可以過得滋潤。
在中國，阿里、京東佔90%左右的電商份額
在歐美等國家， 中產群體佔比大，消費個性化也催生了對獨立垂直網站的需求，據統計在美國，亞馬遜、ebay等前10電商合計市場佔比也不超過40%。
2、此外，自建獨立站旺季平均增速能達到80%，遠超第3方平臺。
平臺會有意限制賣家規模防止一家獨大（客大欺店），賣家旺季增速受限於平臺整體增速。
而自建獨立站不用受平臺限制，可以提前備貨開展營銷，從而在旺季獲得更大的交易規模。
受限於流量；
受限於平臺規則，規格的變動讓商家經常措手不及；
3、針對某一地區市場，結合垂直品類，錯位競爭，成功幾率大；
歐美等成熟市場大，但競爭也激烈，開發新興市場是一個不錯的選擇；
比如：開發小語種獨立電商平臺，阿拉伯語、葡萄牙語等，再結合品類，把品類做精做深，形成壁壘；
4、自建平臺的困難
1）需要從0搭建，成本較高，且週期也比較長
2）沒有知名度，沒有流量
3）消費者缺乏信任，轉化率不高
綜合來看，開展出口跨境電商，入駐第3方 + 自建平臺，是不錯的選擇，後期可以開展全渠道：
1）在初期，自建網站可以藉助第3方平臺進行相應的推廣；
2）通過入駐第3方平臺，借鑑、學習運營方式、思路和經驗；
3）第3方平臺可以和自建平臺形成互補，比如自建平臺可以向買家提供後續配套服務，逐步提升信任度；
4）製造企業，可由商品品牌打開知名度，單品突破帶動，也可以和當地客商合作，B2C、B2B相融合；
國內在電商平臺搭建、人員、營銷、運營等方面，都很有優勢，如能在國外利用好，這本身就是很大優勢，再加上國家一帶一路、互聯網+等政策，簡直如虎添翼！
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