日前，大潤發母公司高鑫零售公佈了阿里入主後的首份中報，淨利潤為17.58億元，較上年同期增幅為0.1%，業績幾乎停滯；而有騰訊加持的家樂福，市場份額仍在縮水，近期又被傳退出中國市場。
業內人士認為，新零售雖然將互聯網巨頭和傳統零售巨頭“捆綁”在一起，但從這份新零售“期中考”成績單來看，互聯網改造傳統零售是場“持久戰”。
購物方式多元化衝擊傳統大賣場
日前，高鑫零售公佈2018年中期業績，截至2018年6月30日，高鑫零售共取得營業額540.6億元，與上年持平；淨利潤為17.58億元，較上年同期增幅0.1%。這也是首份包含阿里新零售改造痕跡的中期業績報告。2017年11月，阿里巴巴投資約224億港幣，直接和間接持有了高鑫36％的股份。
據財報數據顯示，2017年7月1日-2018年6月30日期間，高鑫零售開設27家新門店，其中2017年下半年及2018年上半年分別開設16家及11家，期間同店銷售增長為-1.56%，而2017年同期同店銷售增長為-0.9%，開店數量有所萎縮。
此外，銷售貨品所得營業額較去年同期的522.94億元減少1.31億元至521.63億元，下滑了0.3％。對於停滯不前的業績，高鑫零售將其歸因於2018年上半年零售業競爭激烈、多元化購物方式對傳統大賣場造成不利影響所致。
高鑫零售在半年報中提到，未來公司的發展重點，是對實體店鋪實踐線上、線下渠道的整合，並將各實體店的輻射範圍由原本固定的周邊3公里擴大至10公里、甚至30公里。在盒馬鮮生跑馬圈地之際，盒小馬是大潤發和盒馬的融合產物，主要於較低層級市場開設店鋪，佈局連鎖加盟以拓展其覆蓋面並供應生鮮及快速消費品產品，目前已於今年6月開出了第一家門店。
互聯網改造傳統零售是場“持久戰”
阿里入主後的高鑫零售營收下滑，和騰訊戰略合作的家樂福日子也沒有好起來。凱度消費者指數最新報告顯示，家樂福的市場份額在這些年裡不斷縮水，今年第二季度的市場份額較一年之前又損失了0.3%。
相比之下，沃爾瑪和永輝均取得市場份額的明顯增長。家樂福被頻頻傳出退出中國市場，對此，家樂福方面澄清稱，門店均正常營業，未受到任何影響。
在市場不斷被擠佔之時，家樂福今年1月發佈公告稱，家樂福與騰訊已達成戰略合作協議，且騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資，但是至今仍未有更詳細的投資進展批露，家樂福在新零售的嘗試上的“慢半拍”讓其喪失了不少機會。
大潤發2014年初便已率先嚐試O2O，上線了“飛牛網”，而家樂福晚了一年才上線“家樂福網上商城”。 之後的 2016 年和 2017 年，三江購物、聯華超市、高鑫零售先後獲得阿里巴巴入股或達成戰略合作，沃爾瑪在2016年和京東形成緊密合作，但家樂福直到2018年初才宣佈和加入騰訊零售版圖。
不過家樂福方面表示，在開展新零售智慧門店方面的嘗試均順利進行，在宣佈和騰訊達成合作後，2018年2月，家樂福的新業態嘗試提上議程，分別在瀋陽和武漢開張了“漁夫廚房”和“極鮮工坊”。
“全國有一半以上的門店都在進行生鮮區域的改造。未來每個大區都將有1-2家領航店推出這種生鮮新模式，目前瀋陽文化店是東北區的第一家。”家樂福中國副總裁、東北大區總經理鄒國發對媒體表示。據瞭解，“漁夫廚房”和“極鮮工坊”還可以通過美團和餓了麼等外賣平臺為3公里周邊的消費者提供配送服務。未來還有這些外賣、活鮮類產品還會被增加至家樂福線上平臺銷售的可能。今年5月，家樂福在上海市天山路上開設了首家 “Le Marche”智慧生活零售門店，標誌著家樂福開始了數字化轉型的重要一步，該智慧生活零售門店主打餐飲、生鮮、進口商品，是一家微信支付智慧零售旗艦店。
從大潤發和家樂福的近況來看，騰訊系和阿里系在新零售之間的比拼各有得失，有業內人士表示，阿里對新零售採取更加深度介入，全方位的干預模式。騰訊更傾向於資本的介入，所有權干預較少。短期來看，阿里系的新零售轉型之路略勝一籌，但是長期發展趨勢仍然未卜，長期互相競爭將成為主旋律，互聯網基因短期內的效果並不明顯。但給予時間會看到變化，以沃爾瑪為例，京東到家和沃爾瑪合作的近兩年時間裡，沃爾瑪呈現階梯式的流量和訂單增長，今年“88購物節”當天，京東到家沃爾瑪銷售額較去年同期增長500%。
【南方+記者】彭穎
【作者】 彭穎
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
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