在王石眼裡，想必“珠穆朗瑪高萬丈，不及汪建送我情”啊！
文 | 辛國奇
學給排水專業的王石，再一次感情用事了。
近日，王石出任華大集團聯席董事長。華大的官方通告稱：王石將發揮其在經營管理、制度建設 、商業動作等方面的豐富經驗和卓越能力，協助汪建董事長管理華大集團。
而私下裡，同樣的話，汪建的措辭卻“大不相同”。此前，汪建在接受採訪時表示：“我們在日常的管理上，商業發展上，社會能力上，還是有很多不足的地方，他（王石）閒著沒事幹，來給我們幹活多好……”
這位退休老頭，當然不是“沒事幹”，但敢臨危受命於風口浪尖上的華大基因，竟然出於“爺們的情義”，實在讓人沒想到。王汪兩人私交甚深並且源遠流長，一同登過珠峰，還相約去沙漠種地，甚至汪建當年從北京南下深圳，都是王石慫恿的。在王石眼裡，想必“珠穆朗瑪高萬丈，不及汪建送我情”啊！他這樣形容彼此的情義：“成功的爺們是互相敬重、互相信任、互相支持、互相不服氣的，這就是爺們之間的關係，我和汪建身上體現的就是這樣。”
自稱“百戰歸來仍少年”的王石大俠，重義氣，易動情，顯然也喜歡刺激，他在個人微博中宣佈此事時，用了一個鋪墊語句：“人生旅途無限風光在險峰”。王石自然知道，華大現在有些危機，有些危險，華大面前還有很多艱難險阻需要一一克服，但他依然用自己的個人信用和人格為其背書，以提振資本市場，以及消費端對華大的信心，此舉，不可謂不豪壯。
探索基因領域，多麼玄妙而且富有想象，王石一直認為當個來錢快的地產商人太俗了，所以他一直在“找補”。此次出任華大集團聯席董事長，其實是他退休後的第二個“聯席董事長”頭銜。
去年4月，在遠大科技集團30年感恩論壇北京分論壇上，王石正式公佈了自己的新身份，出任遠大聯席董事長，與好友、遠大創始人張躍攜手挺進環保行業。
這又是一個被“好基友”感動的故事。
王石稱，乞力馬扎羅山以及南極的旅行讓他對環保有了切身體會，接觸到遠大的環保理念以及1200畝生態農場後，他深受感動，認為遠大的環保理念很純粹，可以共赴新未來。
張躍比王石小9歲，兩人從事的行業不同，但據說三觀高度融合。比如，王石堅持不行賄，張躍則提倡“陽光營銷”。所以，給小兄弟的公司站站臺，為環保助助力，自然是王石喜歡做的事情。
其實，如果王石不感情用事，沒有浪漫情懷，萬科不可能以高品質的樓盤和細緻入微的物業服務席捲全國，成為世界500強中的唯一地產企業。而也正因為“根本不熱愛房地產，做房地產是不小心”的王石的天真浪漫，他才會有諸多“出格”之舉。
有情懷的企業家，專注於產品和客戶，淡於人情世故，所以經常會不設防，就是這一“不設防”，屢次讓王石陷入尷尬境地。
2008年，王石在為汶川地震災區捐款200萬元遭質疑後，發表博客回應“200萬是個適當的數額”、“萬科普通員工的捐款以10元為限”，引發軒然大波。最後，王石以公開道歉加捐助1億元的補救行為，緩和了輿論，但受損的萬科品牌和個人聲譽，遠不止這1個億。
隨後，據說王石以後在網上發表與公司有關的觀點都將被“審”一遍，甚至一直延續到了之後出現的微博。
同樣的不設防，出現在戲說成分頗濃的田樸珺身上。王石和田樸珺的貌合神離，其實局外人一眼看穿，但王石顯然視田樸珺為紅顏知己，不分場合都讓這位無法用現有詞彙形容，只好造出一新詞——隨後又在股災中形容被刻意救起的垃圾股——“王的女人”伴其左右。
從吃紅燒肉到摘褚橙，田樸珺紅遍天下。但同樣有悲情色彩的褚時健，看見王田二人後“總覺得哪裡不合適”，在王石的面子下硬著頭皮和田樸珺合影，照片中，我們可以看到褚老一臉無奈、雙臂交叉——一種潛意識的防禦姿勢。
褚老的設防與人生閱歷有關，但誰能說王石沒有閱歷？不過，他確實把有些事情想得過於簡單。
比如，2016年3月，萬科宣佈將與深圳地鐵合作並繼續停牌，竟然不經董事會的討論及決議通過，而由萬科管理層自行決定，這讓大股東華潤集團董事長傅育寧極為不滿，直接出手阻撓。
假如王石再多一些心機，從制度上入手，當年萬科學學馬雲的“事業合夥人制度”，就算無法做到阿里巴巴的“永遠不會讓資本控制企業”，但也應在投票權、提名權上做出明確規範，嚴防資本對公司業務的過多幹預。如此，自然也就沒有了什麼“萬寶之爭”。
說起“萬寶之爭”，當年讓人們事後覆盤最覺得惋惜的是，當王石明知寶能有覬覦之心，除了“口頭警告”外，仍然沒有築起護城河。據王石自述，當寶能系增持到10%的時候，他見過“姚老闆”一次，並明確說了不歡迎。但除此之外，王石似乎未採取過任何預案措施，防止寶能惡意舉牌。
縱觀王石的後半生，他一直在擺脫俗不可耐的地產商人身份，一直在滿足那個不安分守己、有著極致追求的“本我”，一直保持著不設防的武林高手姿態，一直在刻意與塵世保持著距離，一如捐款10元，一如對一個戲子的痴情，一如對央企高管的漠視，一如感情用事地為好友分憂解難——這讓他成就了萬科，也讓他多次將自己推向漩渦。
聯席董事長王石先生，祝你好運！
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