不可否認的是，王石確實是一個在乎自己羽毛的人，這樣的人必然要受名聲所累。而王石雖然一方面愛美，在意自己的形象、衣著和影響力，另一方面，他又很驕傲很自由，從某種意義上，他又對外界的非議持雲淡風輕的態度，或者說，這是一個忠於自己內心的硬漢。

當然，這不但要具備強大的內心和精神能量，還要有足夠的能力和資源支撐才行。

現在看起來，王石做到了他想要的樣子。不管人們如何看待、評價他的所作所為，一個有意識、有目標前進的人，都是非同一般的。

但30年前曾與牟其中做生意的王石不是這個樣子的，他那時候似乎沒想過自己會成為一個公眾人物。

王石的第一個階段

2018年1月23日，北京水立方，冬天正冷，王石穿著深色西裝，裡面套了一件高領毛衣，一個人站在了聚光燈下，在自己67歲生日的時候，王石舉行了一場「迴歸未來」的跨年演講。

卸任萬科董事會主席200多天後，王石給自己的人生和事業做了個總結，他說，他的人生三個階段。

1951年，王石生於廣西柳州，17歲初中畢業後去參軍，復員後做了鄭州鐵路局的工人，後來被推薦上了蘭州交通大學（原蘭州鐵道學院），值得一提的是王石的父親是柳州鐵路局的副局長。

1977年畢業後，王石被分配到廣州鐵路局工作（期間結婚），3年後進入廣東外經委做招商引資，然後，王石來到了深圳——1984年王石組建深圳“現代科教儀器展銷中心”（萬科前身），任總經理，在人生的第一個33年，王石找到了深圳。

事實就是這樣，天時地利與人和，每個人都需要找到自己的一塊土壤，大多數人都需要在一個特定的地方才能擔負起生命中最大的可能。

當時的深圳正在野蠻生長，是冒險家的樂園，王石看準機會，通過倒賣玉米賺到了300萬，那時候的萬科什麼業務都做，服裝、手錶、儀器、印刷、貿易、飲料、地產、工業、物業和文化等等，三百六十行，萬科幾乎做了三百行，連牟其中買罐頭都是找的他。

在遍地都是錢賺不過來的時候，王石大學時候讀過的《政治經濟學》起了作用，公司成立幾年後，王石開始醞釀給萬科做減法。

王石的第二個階段與他的選擇題

是多元化發展，還是“弱水三千取一瓢”，王石很快就下定決心，通過關、停、賣等結束了萬科的其他業務，專注房地產主航道。

1988年11月18日，萬科以2000萬競得深圳威登別墅地塊，樓面價大大高於周邊售價，但相比這個風頭，另一件事更重要，那就是萬科的股權改造。

“如何界定產權，創業者貢獻怎麼算？基於牌照是國家的，雖然它沒有投資，也沒有擔保一分錢，最後形成國家股60%、企業股40%的混合制。”

作為公司唯一的創始人，王石按說可以擁有40%的股權，但他選擇了放棄，儘管要是理所當然的，這樣他的管理團隊也不好意思要了。有人說他放棄是清高，而王石說自己有野心要做一番事業，那他覺得自己要做純粹的職業經理人更好實現，“我的志願不是當所有者，而是管理者。”另外，他還有個顧慮，“在1980年代，突然很有錢是很危險的事情，從中國傳統文化來講，不患寡而患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。”

王石的這個選擇影響深遠，後來寶能萬科之爭爆發，新希望的劉永好還曾含蓄地表示，不知王石有沒有對他的選擇有過反思，褚時健後來也說王石對資本市場經驗不足。

很多人對此也許沒有概念，多年後還有年輕人問王石，你名氣這麼大企業這麼成功但為什麼富豪榜上沒有你的名字，王石輕鬆地說我不是沒錢，如果我願意、上百億的錢還是有的。

所以，按照王石退休時候萬科的市場規模和營收水平，這40%的股權大概值幾百個“小目標”，不管別人怎麼看待王石這個選擇，是傻也罷，是捨得也好，在上個世紀八九十年代，能夠對錢這麼敢放手的老闆，真的很罕見。

而放棄的好處也是有的，那就是王石可以更純粹、輕鬆地去掌控企業，股東也對他更放心，有舍有得，王石“不愛錢”的名頭也立起來了，無論公司內外，對王石的人格和道德還是很服氣的。

生死考驗與登山

1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市，成為最早完成股份化、完成上市的地產公司。從1994年左右開始，王石用了6年終於完成萬科的“減法”改造，正式走向了專業化路線，為萬科成為房地產一哥奠定了基礎。

正當萬科形勢大好，在全國高速擴張的時候，王石的身體出了狀況，1998年，因為患上了心血管疾病，王石被醫生斷言下半生將會在輪椅上度過。

一心忙碌於事業的王石被當頭一棒敲醒了，他開始反思自己的人生計劃，如果幾年後不能行走，那他現在的奔波操勞又有什麼意義？

於是，王石熱愛上了登山運動，一個是為了以後不能、提前過癮，一個也是因為登山可以擴張血管。

沒想到因為登山，王石開啟了人生的新篇章，從一個房地產公司老總成了社會名人，摩托羅拉、移動公司、大眾等知名企業都找他做代言人。而奇妙的事發生了，王石“無所畏懼”和“勇攀高峰”的浪漫氣質開始反哺萬科品牌，萬科的逼格得到極大提升，成了高品質的品牌保障，促進了市場銷售，萬科有了一個最好的形象代言人。

1999年，王石辭去總經理職務，轉為董事長，一下子把公司管理權交出去，滋味不太好受，王石說那感覺就像是把老虎關進了籠子裡，但通過自我剋制、心理建設，王石還是堅持了下來。話說不管是登山還是放權，都讓王石在企業界擁有了很大的影響力。而且從某種程度上，這種影響力是輻射中外的，王石能做世界名校的訪問學者，田小姐能與西方貴族、社會名流坐在一起喝咖啡，都是因為王石的名氣和江湖地位。

明明是放手，卻因此得到更多，在登山領域，兩次登頂珠峰、完成7+2極限挑戰的王石成就卓越，而在企業方面，萬科的職業團隊和制度管理方面極為出色，萬科的事業也越做越大，而更讓王石高興的是他不用坐在輪椅上過下半輩子了。

“我做我想做的事情”，後來他說，男人的精彩要從50歲開始。

第三個階段，因為愛情？

王石與小他30歲的演員田樸珺的愛情備受爭議，很多此前推崇、視他為偶像和男神的女企業家都大失所望：原來你老小子也好這一口。

當然這也與田樸珺小姐的“人設”有關係，這個就不好多說了，很多自媒體都詳細扒過兩人戀愛的料，有次田小姐還告了某自媒體。

但從事實來看王石的家庭關係還是處理比較好的，王石說與前妻離婚後再談戀愛是“個人感情是非常個人化的事”，而前妻也聲明祝福他與田小姐幸福，2018年，王石更是公開感謝自己的妻子田樸珺。

生命無論長短，激情和好奇心很重要。站在整個人生角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常遭遇無常，但只要堅持初心和登頂的方向，終會成功。登山是人生的濃縮。曾經因為做企業而有機會登山，而我仍需要不斷繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座挑戰自我的山峰。

實際上，王石是有計劃的開始自己的第三段人生，驕傲如他，是不會被輿論所綁架的，他只是清醒地知道自己名和利自己只能取一頭，他坦言自己喜歡出風頭喜歡出名，“名”對他更重要，這才某種意義上就是“為別人而活”，關鍵是取得一個平衡。

而愛情也許是緣分到了，也許是他內心的一個慾望或計劃，王石曾分享過自己保持年輕的方法就是“保持一定的雄性激素水準，要有一定的肌肉，還要保持一種心態，一方面是想吸引異性的注意，同時也有追求異性的衝動。”

他在帆船訓練過後會不自覺地像年輕人一樣吹口哨，這被視為是有生命活力的證明，王石從來不服老。

“不是真的去追求，而是說如果連這個念頭都沒有了，那可能就真的老了”，但王石卻沒想明白，他不去追求，但擋不住別人追求他啊，或許也就沒真正去擋？

可以確定的是，田小姐是王石第三個階段的一部分，但絕不會是全部。

最後

站在水立方舞臺上的王石好像是在告別，又好像是在出發，也許只有揮別過去，才能行穩致遠。

在王石看來，人生就是一個不斷行走的過程，“未來怎麼迴歸？我想回到生命的本源，就個體而言，認識自我，發現自己，自我成就，就社會而言，尊重每一個個體生命的力量，承擔自己的社會責任；就人類而言，尊重自然的力量，人與自然和諧共處。”

性格決定命運，王石之所以那麼推崇褚時健，一方面是褚時健那種不服老的勁頭，那種逆勢反彈的精神和能力，一方面是因為褚時健贏得了尊嚴——這才是王石心底最堅持的東西。

另外，王石也清醒地知道，一個過去成功的、退休的企業家和探險家是無法讓他擁有現在的名氣和社會地位的，畢竟這是個現實的社會，你的話要想有分量，想要維繫你的尊嚴、名譽和傲氣，你必須是有充足的實力才行。如今的王石有資歷、有能力、有人脈、有資源，實際上他的思想認知和方法論才是寶貝，而不是那些花邊新聞，在地產界的幾大天王當中，王石或許會是活得最瀟灑的那個。

作為企業經營的高手，王石對自己人生的經營更下功夫，他那個自我的高峰遠比別人所想象的要高。