企業管理有多難呢？頭腦風暴、分析問題、制訂計劃、執行計劃等等一系列管理問題都可以用思維導圖來輔助呈現，將你一團麻的思維一根一根的捋順，清晰明白。在一些特定的場景使用合適的思維導圖模板，可以在開始階段得到一定的助力。
下面推薦一些企業管理層經常使用的思維導圖模板。
4W2H模型
內容包括：what, who, where, when, how to do, how much六個分支。
MindMaster思維導圖
這個模型可以單獨使用，也可以融入我們日常的思維導圖中使用。
品牌創建模型
企業都需要建設和推廣自己的品牌。良好的品牌形象價值無限。
MindMaster思維導圖
項目管理模型
項目管理分為三大分支：“項目前期”，“項目啟動”和“項目運行”。
MindMaster思維導圖
崗位績效目標與考核執行
通過這個思維導圖模板，可以使得企業管理層和企業員工十分直觀的瞭解到本企業的崗位績效目標及考核標準。
MindMaster思維導圖
商務接洽
如果公司需要接待一些商業合作伙伴方的人員的話，通過這張思維導圖模板，我們可以快速而全面的制定出具體的商務接待方案，從而使得合作伙伴對我們公司感到滿意，並提升好感度。
MindMaster思維導圖
成本控制思路
成本控制思路的思維導圖模板，可以對企業的各項成本進行一個歸納，從而找出更好控制成本的方法，使得企業在經營上獲得更大的優勢。
MindMaster思維導圖
計劃與規劃
計劃與規劃的思維導圖模板，可以非常直觀的瞭解到計劃應該如何制定，計劃的目標，花多少時間完成這份計劃以及步驟，有哪些優缺點可以利用等等，從而使得這一份計劃制定得更加完整，豐滿。
MindMaster思維導圖
PS：以上圖片均來自MindMaster軟件，轉發請備註圖片來源。
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