金融危機反思
今年5月底，摩根大通CEO傑米·戴蒙（Jamie Dimon）被專業財經週刊《巴倫週刊》（BARRON'S）評為全球30位最佳CEO。他也被亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯視為榜樣，貝佐斯認為戴蒙是世界級公司中最了不起的高管。戴蒙曾在2007年3月給股東的郵件中，預測了房地產泡沫，2008年9月金融危機爆發，由他執掌的摩根大通，成為全美唯一一家準備好應對金融風暴的大型銀行。
接受騰訊財經欄目《財約你》採訪時，戴蒙說，“華爾街是個極有趣的行業，人們會將它神秘化，並抱有愛恨交織的感情。”金融危機後，華爾街面臨巨大的壓力，在監管方的批判聲中，銀行業的形象一落千丈，大眾提起金融危機時，對銀行的印象就是貪婪。
戴蒙認為，除了金融機構自身應負的巨大責任之外，整個系統的監管不力和對人性的失察，也是金融危機的原因之一。他說，危機發生後人們的第一反應，一般都是找替罪羊，這是一個存在多年的問題。但金融危機中抵押貸款的問題，其實源自於十年的糟糕政策，包括銀行的工作、政府頒佈的各項法案等，這些政策的出發點起初都是好的，覺得讓人們擁有房產是件好事情，房貸也越來越容易，但之後投機行為、糟糕的數據和欺詐逐漸增加，投資者、銀行和個人的風險逐步累積，進而導致崩潰。“歷史教訓告訴我們政策有好有壞，需要承認並糾正問題，而不是反應過激。否則，過度反應會減緩（經濟）增長，令情況進一步惡化。”
戴蒙認為，對金融機構而言，最需要銘記的是資本和流動性。在他看來，“短期融資方式是金融機構面臨的最大風險，對於任何一家銀行的資產負債表都是最大風險，因為這是一種‘變化無常’的資金。每當有人出現問題，這部分資金馬上就被抽走了。”
採訪中，戴蒙還分享了兩個領導技能：一個是非常紮實的事實、細節的分析處理能力，同時要高度自律；第二個技能比較人性化，要做一個值得人們信任、為其努力的領導，“團隊需要知道你不會拿他們當替罪羊，並喜歡在你手下做事”，這樣就會促使領導層合作，完成各項目標。
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